{"id":88162,"date":"2008-04-03T07:32:00","date_gmt":"2008-04-03T07:32:00","guid":{"rendered":"http:\/\/weblogs.madrimasd.org\/\/fisioterapia\/archive\/2008\/04\/03\/88162.aspx"},"modified":"2020-04-20T20:09:33","modified_gmt":"2020-04-20T19:09:33","slug":"sobre-los-medios-para-nuestro-trabajo-y-la-distribucion-de-recursos-en-sanidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/fisioterapia\/2008\/04\/03\/sobre-los-medios-para-nuestro-trabajo-y-la-distribucion-de-recursos-en-sanidad\/","title":{"rendered":"SOBRE LOS MEDIOS PARA NUESTRO TRABAJO Y LA DISTRIBUCI\u00d3N DE RECURSOS EN SANIDAD"},"content":{"rendered":"

En un entorno de recesi\u00f3n econ\u00f3mica y de contenci\u00f3n y de reajuste del gasto p\u00fablico, al que no ser\u00e1 ajeno el sector sanitario, la puesta en marcha de nuevas dotaciones asistenciales puede condicionar la modernizaci\u00f3n y el funcionamiento de las ya existentes, afectando tambi\u00e9n a la gesti\u00f3n de personal.<\/strong><\/p>\n

La sanidad p\u00fablica de la Comunidad de Madrid est\u00e1 de enhorabuena. La puesta en marcha de los nuevos centros de atenci\u00f3n especializada (Hospital Infanta Sof\u00eda, Hospital del Henares, Hospital Infanta Leonor, Hospital del Suroeste, Hospital Infanta Cristina, Hospital del Tajo, Hospital Puerta de Hierro, Hospital Infanta Elena) ha de procurar una atenci\u00f3n m\u00e1s cercana, un aumento de medios materiales y humanos, y con el mantenimiento de altos niveles de calidad y de suficiencia cientificot\u00e9cnica. Al menos eso es lo que se debe esperar de los administradores. Parece este un mensaje ir\u00f3nico en un escenario de huelga en la Atenci\u00f3n Primaria y de amotinamientos en alg\u00fan servicio de urgencia y denuncias de d\u00e9ficit de personal. M\u00e1s bien tendr\u00edan raz\u00f3n, al menos en algo, los m\u00e1s agoreros.<\/p>\n

Lo cierto, a nuestro entender, es que el proceso de inicio de cualquier hospital es complejo, lleno de avatares, desajustes imprevistos e inconvenientes nunca oportunos. Esto se multiplica cuando se coordina el mismo proceso coet\u00e1neamente en un n\u00famero de centros como en el caso de Madrid. Por ello, m\u00e1s all\u00e1 de cualquier juicio aprior\u00edstico, no sobra la licencia a los encargados de proceso tan complejo, y cierto grado de permisividad y comprensi\u00f3n ante los errores poco dif\u00edciles de cometer.<\/p>\n

Sin embargo, los administrados, usuarios del sistema, potencialmente todo ciudadano, y los trabajadores que componen las plantillas de los centros asistenciales, no deber\u00edamos permanecer impasibles ante los cambios y riesgos que puede suponer esta renovaci\u00f3n de la sanidad madrile\u00f1a. Como usuarios, de forma individual o en agrupaciones, debemos velar porque los servicios prestados est\u00e9n a la altura que la legislaci\u00f3n reconoce. El acceso a la informaci\u00f3n de los derechos que nos asisten, cada vez mayor, no deber\u00eda ser una amenaza para los prestadores de servicios, verbigracia los fisioterapeutas, sino un garante de la traducci\u00f3n real de esos derechos.<\/p>\n

Como integrantes de la n\u00f3mina de trabajadores del Sistema P\u00fablico de Salud nos interesa conocer la trascendencia que el preciso crecimiento del mismo puede tener. Y es esto lo que, como miembros de plantilla, alejados de los manejos de altura, de las grandes cuentas, de las diatribas pol\u00edticas, nos hace reflexionar sobre este asunto. En esta situaci\u00f3n nos damos cuenta de algunos detalles que nos alertan, nos despiertan sana preocupaci\u00f3n como defensores de una prestaci\u00f3n eficiente de servicios. Desde nuestro puesto de trabajo, a pie de paciente, en una unidad de fisioterapia cualquiera, nos damos cuenta de la falta de un plan de necesidades renovado, como los pudo haber en a\u00f1os anteriores. Adem\u00e1s, esto se hace extensivo al resto de servicios y unidades (por ejemplo, en una UCI no disponen de las hamacas necesarias para las gr\u00faas elevadoras de pacientes). As\u00ed, cualquier renovaci\u00f3n y la adquisici\u00f3n de nuevos medios materiales se demoran sine d\u00ede. Nosotros llevamos a\u00f1os reclamando un simple pulsiox\u00edmetro para fisioterapia respiratoria sin respuesta. Mientras, llegan noticias de compras caprichosas, injustificadas, como la de seis aparatos de laserterapia en alguno de los nuevos hospitales, mientras no se dispone de camillas de tratamiento adecuadas (\u00a1en unidades de fisioterapia!).<\/p>\n

Nosotros s\u00f3lo podemos opinar, con cierto conocimiento, de lo que pasa en nuestro entorno m\u00e1s cercano y de lo que nos puedan comunicar algunos colegas. Pero escama pensar en otros entornos hospitalarios. Como dijimos, son comprensibles errores. A\u00fan as\u00ed debe primarse una adecuada gesti\u00f3n de recursos, m\u00e1xime si son escasos. Lo que nos espanta es comprobar restricci\u00f3n y despilfarro a la vez, poniendo pegas a peticiones interesadas en una mejor atenci\u00f3n, hechas por profesionales comprometidos.<\/p>\n

Esperamos que nuestros gestores sepan digerir este proceso traum\u00e1tico y nos demuestren su intenci\u00f3n de potenciar una sanidad accesible, eficaz y eficiente.<\/p>\n

LEER M\u00c1S FISIOTERAPIA.<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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