{"id":61,"date":"2025-06-05T11:02:31","date_gmt":"2025-06-05T09:02:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/govtechlabmadrid\/?p=61"},"modified":"2025-06-05T11:02:31","modified_gmt":"2025-06-05T09:02:31","slug":"la-experiencia-de-tres-startups-con-govtechlab-madrid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/govtechlabmadrid\/la-experiencia-de-tres-startups-con-govtechlab-madrid\/","title":{"rendered":"La experiencia de tres startups con Govtechlab Madrid"},"content":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 puede ocurrir cuando una startup cruza caminos con un ayuntamiento que est\u00e1 dispuesto a innovar? El Laboratorio <\/span>Govtechlab Madrid<\/span> ha sido la respuesta para muchas empresas tecnol\u00f3gicas emergentes que buscaban una v\u00eda real para colaborar con el sector p\u00fablico. Este programa, impulsado por la Comunidad de Madrid, ha servido como catalizador para que las startups puedan no solo demostrar el valor de sus soluciones, sino tambi\u00e9n aprender, adaptar y abrir nuevas puertas.<\/span><\/p>\n

Hablamos con tres startups \u2014<\/span>eAgora<\/span>, <\/span>WhiteBox<\/span> y <\/span>Unigow<\/span>\u2014 que han vivido esta experiencia en primera persona. A trav\u00e9s de sus voces, entendemos mejor por qu\u00e9 este programa est\u00e1 marcando la diferencia.<\/span><\/p>\n

\u201cGovtechlab ha sido un portal que abre muchas m\u00e1s puertas de las que imagin\u00e1bamos\u201d<\/span><\/h2>\n

\u2013 eAgora<\/span><\/p>\n

Para eAgora participar en Govtechlab Madrid signific\u00f3 mucho m\u00e1s que desarrollar un piloto. Les permiti\u00f3 <\/span>entrar en contacto y colaborar con un ayuntamiento de una poblaci\u00f3n de 190.000 personas,<\/span> como lo es Fuenlabrada, y poder sortear las complejidades de un municipio con estas dimensiones. Desde su punto de vista, el programa representa <\/span>una v\u00eda pr\u00e1ctica, operativa y humana<\/span> para que la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada deje de ser una aspiraci\u00f3n abstracta.<\/span><\/p>\n

Hablan de un aprendizaje profundo: afinar su herramienta, mejorar procesos internos, entender las necesidades reales de un municipio grande y, sobre todo, establecer <\/span>v\u00ednculos de confianza con personas t\u00e9cnicas del sector p\u00fablico<\/span>.<\/span><\/p>\n

La experiencia les ayud\u00f3 a entender mejor c\u00f3mo funcionan los ayuntamientos grandes, a flexibilizar su herramienta y a incorporar nuevas funcionalidades, que hoy forman parte de su propuesta est\u00e1ndar. Pero lo m\u00e1s relevante ha sido lo que ocurri\u00f3 despu\u00e9s: el caso puesto en pr\u00e1ctica en Fuenlabrada les sirvi\u00f3 como puerta de entrada para colaborar con otros municipios de la regi\u00f3n como Pozuelo, Galapagar o Tielmes, y para formar parte de un proyecto m\u00e1s ambicioso liderado por el Cl\u00faster de Transformaci\u00f3n Digital de la Comunidad de Madrid. \u201cEsto no es solo un piloto puntual. Es una experiencia que queda para siempre, que refuerza nuestra hoja de ruta y que impulsa nuevas oportunidades comerciales con mucha m\u00e1s legitimidad\u201d, explica Mar\u00eda Mart\u00ednez, CEO de eAgora.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, destacan un efecto transformador en una doble direcci\u00f3n: <\/span>las Administraciones pierden el miedo a trabajar con startups<\/span>, y estas pueden proyectar su valor con m\u00e1s legitimidad. \u00bfEl resultado? Mejores contratos, referencias valiosas y nuevas funcionalidades que fortalecen su propuesta. Para eAgora, esta experiencia, \u00abqueda para siempre\u00bb.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u201cNos ha dado visibilidad, validaci\u00f3n y una conexi\u00f3n directa con lo p\u00fablico\u201d<\/span><\/h2>\n

\u2013 WhiteBox<\/span><\/p>\n

WhiteBox lleg\u00f3 a Govtechlab con una propuesta clara: ayudar al Ayuntamiento de M\u00f3stoles a entender mejor su tejido comercial. Pero lo que se llevaron fue mucho m\u00e1s amplio. En sus palabras, el programa les permiti\u00f3 <\/span>conectar con agentes p\u00fablicos clave<\/span>, adaptar su soluci\u00f3n a necesidades reales y demostrar que una startup puede aportar valor inmediato en la toma de decisiones municipales.<\/span><\/p>\n

Lo m\u00e1s valioso, dicen, fue enfrentarse a un entorno sin datos previos, lo que les oblig\u00f3 a <\/span>innovar desde cero<\/span>. Esta experiencia, aunque desafiante, les hizo crecer como empresa. \u201cNos ha hecho ver que lo que ofrecemos tiene impacto real. Nos ha dado confianza y nos ha conectado con nuevos actores del sector p\u00fablico\u201d, cuenta Pablo Guerra, quien lider\u00f3 el proyecto desde Whitebox. Adem\u00e1s, remarcan que formar parte del ecosistema del programa ha supuesto un salto en t\u00e9rminos de <\/span>credibilidad y networking<\/span>: nuevas conversaciones, nuevos leads y una red de apoyo que sigue viva m\u00e1s all\u00e1 del piloto.<\/span><\/p>\n

Proponen para futuras ediciones crear <\/span>espacios de conexi\u00f3n entre startups<\/span>, para compartir aprendizajes y construir comunidad. Porque, como apuntan, \u201cmuchas veces nos enfrentamos a retos similares, y compartir experiencias puede ser un gran recurso colectivo\u201d.<\/span><\/p>\n

\u201cHemos optimizado procesos reales y fortalecido nuestro producto\u201d<\/span><\/h2>\n

\u2013 Unigow<\/span><\/p>\n

Para Unigow, el piloto con el Ayuntamiento de Boadilla del Monte fue la oportunidad perfecta para <\/span>integrar su soluci\u00f3n en el d\u00eda a d\u00eda de una Administraci\u00f3n local<\/span>. Lo vivieron como un ejercicio de \u201cajuste fino\u201d: responder a necesidades concretas del \u00e1rea de Juventud, aprender sobre la gesti\u00f3n p\u00fablica de datos personales (especialmente de menores)y flexibilizar su herramienta para integrarla sin fricciones en el entorno municipal.<\/span><\/p>\n

El mayor valor, seg\u00fan Louan Rousseau, fundador de Unigow, fue poder <\/span>trabajar directamente con equipos t\u00e9cnicos<\/span> que conocen bien los problemas cotidianos de los servicios p\u00fablicos. Eso les permiti\u00f3 no solo adaptar su soluci\u00f3n, sino tambi\u00e9n <\/span>validarla en un entorno real y exigente<\/span>. Y, con esa validaci\u00f3n en la mano, est\u00e1n ahora en mejor posici\u00f3n para expandir su propuesta a otras ciudades.<\/span><\/p>\n

Govtechlab Madrid: mucho m\u00e1s que un piloto<\/span><\/h2>\n

Todas las startups coinciden en un punto: <\/span>Govtechlab Madrid no es solo una puerta de entrada al sector p\u00fablico, es un programa que transforma<\/span>. Les ha permitido explorar el mercado p\u00fablico de forma realista, aprender a moverse en sus tiempos y c\u00f3digos y consolidar un producto que responde a necesidades reales.<\/span><\/p>\n

Lo que m\u00e1s valoran:<\/span><\/p>\n

    \n
  • El <\/span>acceso pr\u00e1ctico y directo a ayuntamientos<\/span> que normalmente ser\u00edan inaccesibles.<\/span><\/li>\n
  • La <\/span>colaboraci\u00f3n cercana con personal t\u00e9cnico<\/span>, que ayuda a enfocar y mejorar sus productos.<\/span><\/li>\n
  • La <\/span>legitimidad y credibilidad,<\/span> que se gana tras una experiencia piloto validada p\u00fablicamente.<\/span><\/li>\n
  • La posibilidad de <\/span>escalar comercialmente<\/span>, abrir nuevas oportunidades y conectar con actores clave del ecosistema p\u00fablico.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Las startups tambi\u00e9n miran hacia el futuro: imaginan un Govtechlab a\u00fan m\u00e1s potente, con <\/span>pilotos colaborativos entre startups<\/span>, <\/span>acompa\u00f1amiento en la contrataci\u00f3n posterior <\/span>y <\/span>espacios horizontales de intercambio,<\/span> donde compartir aprendizajes y cocrear soluciones interoperables para la Administraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

    Porque si algo ha demostrado este programa es que, cuando la innovaci\u00f3n se hace desde lo p\u00fablico y con las personas como eje, los resultados trascienden cualquier m\u00e9trica.<\/span><\/p>\n

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