A la hora de decidir si necesita patentar una nueva l\u00ednea de productos, debe primeramente considerar la naturaleza de aquello que se est\u00e1 valorando, ya que las leyes de patentes contemplan algunas excepciones especificadas en los Art. 4.4, 4.6 y 5 LP.<\/a><\/p>\n Entre otras cosas, es importante desarrollar un prototipo<\/strong> previamente a la solicitud de patente. De esta manera habr\u00e1 ajustado los elementos para garantizar su funcionalidad ya que los cambios en una solicitud tras su presentaci\u00f3n est\u00e1n muy limitados por las leyes de patentes. Un cambio peque\u00f1o podr\u00eda invalidar la solicitud adem\u00e1s de ser un punto d\u00e9bil d\u00f3nde se afanar\u00e1 la competencia si es que quieren anular su patente.<\/p>\n Una vez convenido que la innovaci\u00f3n en cuesti\u00f3n es patentable y el prototipo funcional, es prudente contrastar su novedad<\/strong>. Seguramente usted ya sabe que la novedad es un requisito para poder patentar algo. A menudo nos emocionamos pensando que lo que tenemos es \u00fanico, pero una sencilla b\u00fasqueda profesional da al traste con toda nuestra excitaci\u00f3n. Con un poco de suerte al menos parte de ello es nuevo, con lo que podremos ajustar nuestra solicitud de patente a aquello que no es ya propiedad de otros. Una negligencia en este sentido no solo \u00a0debilita la fortaleza de nuestro activo, si no que, en el peor de los casos, podr\u00eda llevarle tener que acabar pagando da\u00f1os y perjuicios a terceros quienes, para colmo, han anulado su patente.<\/p>\n Tener informaci\u00f3n sobre el grado de novedad de nuestro activo es importante no solo a la hora de valorar su patentabilidad, si no que tambi\u00e9n es un conocimiento fundamental para conducir exitosamente las negociaciones<\/strong> con socios, inversores o licenciatarios. Cuanto mayor sea el grado de novedad de un activo, mayor ser\u00e1 su valor independientemente de si est\u00e1 patentado o no. Por eso, en mi opini\u00f3n, una b\u00fasqueda de novedad es siempre prioritaria a otras consideraciones.<\/p>\n En segundo lugar, es cr\u00edtico para su negocio realizar un estudio de mercado<\/strong> para su nuevo producto. \u00bfHay un inter\u00e9s real en su producto?, \u00bfCu\u00e1l es el tama\u00f1o del mercado?, \u00bfCu\u00e1nto cuesta fabricarlo? \u00bfQui\u00e9nes son los clientes? \u00bfQui\u00e9n conforma la competencia, qu\u00e9 productos similares ofrece la competencia? y, sobre todo, \u00bfQu\u00e9 productos est\u00e1 desarrollando la competencia? Adem\u00e1s, \u00bfTiene usted libertad para lanzarlos o necesita solicitar alguna licencia? Para esto \u00faltimo, puede usted realizar un estudio de infracci\u00f3n<\/strong> que le informar\u00e1 de si, para comercializar su producto, debe usted previamente solicitar licencias a terceros. Siempre que tenga abierta una l\u00ednea de productos deber\u00eda informarse sobre las tendencias de mercado, los nuevos desarrollos de la competencia y las oportunidades tecnol\u00f3gicas que se ofrece. En este sentido, la vigilancia tecnol\u00f3gica<\/strong> es una herramienta de incalculable valor.<\/p>\n Una vez concretado que no hay barreras para su \u00e9xito comercial, llega la hora de plantearse seriamente la necesidad de patentar su nuevo producto. En primer lugar habr\u00e1 que identificar claramente cuales son las caracter\u00edsticas de su producto que le confieren una ventaja competitiva<\/strong> en el mercado. \u00bfSon estas caracter\u00edsticas patentables? Si lo son, \u00bfse pueden copiar f\u00e1cilmente? \u00bfCu\u00e1nto tiempo puede llevarle sacar su producto al mercado? \u00bfEst\u00e1 la competencia investigando para obtener la misma ventaja competitiva en sus productos?<\/p>\n Si las caracter\u00edsticas que confieren ventaja competitiva a su producto no son patentables, existen alternativas de protecci\u00f3n tales como los derechos de autor, las marcas, las variedades vegetales, el dise\u00f1o industrial o el secreto industrial. La amplitud de protecci\u00f3n con estas alternativas podr\u00eda ser menor pero aun as\u00ed, suficientemente efectiva.<\/p>\n Evidentemente, si estamos hablando, por ejemplo, de un casco para motoristas, bastar\u00eda con comprar uno y desmontarlo en sus partes para poder copiarlo. El casco habr\u00eda que patentarlo ya que se puede copiar f\u00e1cilmente. Sin embargo, si hablamos de\u00a0 una espuma con gran poder de absorci\u00f3n de impacto que se encuentra en el interior de dicho casco, no bastar\u00eda con nuestros 5 sentidos para obtener la informaci\u00f3n que nos permita reproducirla. Quiz\u00e1s el elemento esencial de la espuma sea un componente o quiz\u00e1s la espuma adquiera esta caracter\u00edstica esencial mediante un procedimiento particular. En cualquier caso, si decidimos patentar la espuma, probablemente el casco que la contiene quedar\u00eda tambi\u00e9n protegido, cosa que no ocurrir\u00eda si nos guardamos la espuma como secreto industrial<\/strong>.<\/p>\n Si las ventajas de nuestro producto solucionan problemas a los que el conjunto de la industria est\u00e1 buscando soluciones o alternativas, mejor ser\u00e1 solicitar una patente ya que otro podr\u00eda llegar a la misma soluci\u00f3n, patentarla y pedirle da\u00f1os y perjuicios por comercializar un producto que, aunque usted descubri\u00f3 primero, no tiene manera de demostrarlo. Esto es especialmente as\u00ed si piensa que le llevar\u00e1 bastante tiempo y esfuerzo financiero llevar el producto al mercado.<\/p>\n Una de las consideraciones que m\u00e1s habitualmente se pasa por alto es determinar si una patente ser\u00e1 financieramente posible en \u00faltimo t\u00e9rmino. Previamente a la solicitud, ser\u00eda sensato realizar una valoraci\u00f3n de los costes de tramitaci\u00f3n y mantenimiento teniendo en cuenta los riesgos de fracaso en las negociaciones de transferencia, desarrollo y comercializaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n Imaginemos, por ejemplo, que un inventor particular ha solicitado una patente sobre una espuma de alta absorci\u00f3n de impacto que reivindica tambi\u00e9n el casco para motoristas que la contiene. Con la ayuda de un t\u00e9cnico experto en patentes ha redactado y presentado un documento ante la OEPM. El inventor est\u00e1 tan excitado con su invenci\u00f3n que ha decidido comenzar su propia aventura empresarial. El inventor cuenta con su patrimonio personal y las posibles subvenciones estatales, ahora debe buscar socios capitalistas y\/o licenciatarios. Su patente se publicar\u00e1 en 18 meses, pero el inventor tiene dos a\u00f1os y medio<\/strong> para encontrar una fuente de financiaci\u00f3n s\u00f3lida que le permita, no llevar la espuma o el casco al mercado, si no costear los gastos de tramitaci\u00f3n de las patentes internacionales puesto que si no, su patrimonio personal puede verse seriamente perjudicado.<\/p>\n Hablemos de n\u00fameros: la redacci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la solicitud nacional de patente le cost\u00f3 unos 3000 \u20ac. En un a\u00f1o exactamente deber\u00e1 presentar una solicitud internacional PCT que le puede costar unos 4000 \u20ac, a los 15 meses deber\u00e1 solicitar el Informe sobre el Estado de la T\u00e9cnica (IET), unos 700 \u20ac. Adem\u00e1s habr\u00e1 que tener en cuenta la dificultad para detectar cuando otros est\u00e1n infringiendo su patente. Si usted no puede costearse un servicio de vigilancia tecnol\u00f3gica<\/strong> que pueda detectarlo, quiz\u00e1s no le interese patentar. En caso de un tercero infrinja su patente, tendr\u00e1 que pagar abogados, peritos y expertos en patentes para las preparaciones al juicio. Esto puede llegar a ser muy costoso, con lo que uno debe sopesar la patente contra el coste de esta eventualidad.<\/p>\n No obstante, una inversi\u00f3n de 120,000 \u20ac para un monopolio internacional de 20 a\u00f1os, es muy razonable si las asociaciones son fruct\u00edferas y el producto tiene una buena salida en el mercado. Lamentablemente, las negociaciones van lentas y, en la mayor\u00eda de los casos, se acaba abandonando la solicitud de patente y regalando la tecnolog\u00eda a cualquiera que la quiera aprovechar. Generalmente aquellos a quienes se les ha ofrecido previamente.<\/p>\n Una estrategia que nos puede ayuda a minimizar este riesgo, es retrasar la solicitud de patente hasta que estemos listos para lanzar nuestro producto al mercado. A veces es preferible iniciar los primeros pasos de desarrollo de la tecnolog\u00eda y patentar m\u00e1s adelante. Esto entra\u00f1a otros riesgos, mencionados arriba, pero adem\u00e1s debe usted ser extremadamente cauteloso con las presentaciones en ferias y congresos, las publicaciones cient\u00edficas y los folletos publicitarios<\/strong> ya que podr\u00eda usted arruinar la novedad de su invento que, como ya sabe, es requisito imprescindible para patentarlo.<\/p>\n Si su estrategia de negocio es licenciar su tecnolog\u00eda<\/strong> en vez de comercializarla usted mismo, necesitar\u00e1 una patente. Una forma alternativa de proteger su innovaci\u00f3n es mediante la utilizaci\u00f3n de acuerdos de confidencialidad<\/strong>, pero si no se respetan,\u00a0 generalmente son casos dif\u00edciles de ganar ante un juez. Una solicitud de patente, en cambio, le coloca en una posici\u00f3n de fuerza que sirve de medida disuasoria a la hora de romper la confidencialidad. Siempre, aunque haya solicitado una patente debe usted negociar bajo acuerdos de confidencialidad apropiadamente redactados.<\/p>\n En suma, el empresario innovador debe conocer perfectamente el mercado para poder decidir si invertir o no en una patente. Antes de nada, una patente tiene un valor comercial<\/strong>: por un lado, le confiere un monopolio<\/strong> con lo que usted puede impedir que otros fabriquen, vendan, importen o usen su invento en cualquiera de los pa\u00edses elegidos, y por otro lado, le permite otorgar licencias<\/strong> a terceros para que realicen dichas actividades en los pa\u00edses elegidos, lo cual repercutir\u00e1 en suculentos ingresos para usted. <\/strong><\/p>\n Si uno es inteligente en lo que patenta y en c\u00f3mo y cu\u00e1ndo lo patenta, estar\u00e1 realizando una inversi\u00f3n clave para su negocio, pero si equivoca la estrategia, una patente podr\u00eda convertirse en un gasto inviable. Es un hecho que el valor de una patente va m\u00e1s all\u00e1 del simple derecho de hacerla valer o de emitir posibles licencias ya que poseerla conlleva un codiciado valor de mercado: ser una empresa innovadora. Adem\u00e1s, una patente imprime legitimidad y seriedad a los productos de su empresa, promoviendo la confianza del consumidor. A la hora de decidir si necesita patentar una nueva\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":176,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[77],"tags":[12863,12865,12914,12889,12900,12903,12878,3035,12879,12913,12904,397,12905,370,12854,12915,12859,12906,12894,12858,12912,12874,12891,12855,12866,1690,12864,12901,12853,1807,12882,12860,12868,12869,12884,12877,12908,12870,9961,12862,12893,12895,12896,12898,12899,12861,12873,2598,12875,12852,163,12856,12890,12911,12881,12902,12909,12907,73,1749,12867,12872,12885,12880,12897],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/176"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10\/revisions\/26"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/patentes\/files\/2011\/11\/business-man-drawing-gear-to-success.jpg\")
<\/a><\/p>\n<\/a>. Entre unas cosas y otras se pueden invertir en esta primera fase unos 8000 \u20ac. Por fin, a los 30 meses, su solicitud de patente entra en lo que se llama Fase Nacional<\/em>, es decir, que se solicita una patente en cada uno de los pa\u00edses elegidos en la PCT. Pongamos que el Inventor decide patentar en Europa, Estados Unidos, Canad\u00e1, China y Jap\u00f3n. En estos pa\u00edses es obligatorio actuar a trav\u00e9s de un agente, con lo cual los costes se disparan. Mientras que, por ejemplo en EEUU, las tasas de presentaci\u00f3n y b\u00fasqueda de la oficina estadounidense ser\u00edan de unos 1800 \u20ac, dependiendo de los honorarios del agente americano, podr\u00eda ascender a 5000 \u20ac, sin contar los extras por contestar acciones oficiales etc., En Europa, las tasas oficiales solamente, ascienden a casi 3000 \u20ac, en China a casi 400 \u20ac, Jap\u00f3n unos 1,800 \u20ac y en Canad\u00e1 unos 1500 \u20ac. Adem\u00e1s, con suerte, habr\u00e1 que pagar las tasas de concesi\u00f3n y otros tr\u00e1mites (unos 1000 \u20ac\/ regi\u00f3n). Teniendo en cuenta que, habiendo elegido Europa, habr\u00e1 que costear tambi\u00e9n las validaciones en cada uno de los miembros del Convenio Europeo de Patentes elegido (unos 300\u20ac). Har\u00edamos bien eligiendo los 38 miembros, pero pongamos que solamente elegimos 10: Espa\u00f1a y Portugal, Francia, Italia, Alemania, Suiza,\u00a0 Reino Unido, Holanda, Noruega y Turqu\u00eda. El inventor tendr\u00eda un coste de unos 25000 \u20ac en tasas oficiales, susceptibles de ser subvencionadas al 90% por la OEPM, pero adem\u00e1s ha de considerar los gastos del agente de cada pa\u00eds que significar\u00edan al menos otros 25000 \u20ac, y los gastos de mantenimiento, no sujetos a ninguna subvenci\u00f3n. En Francia, por ejemplo, las tasas de mantenimiento de la patente desde su validaci\u00f3n hasta el a\u00f1o 20\u00ba ascienden a 5500 \u20ac. Sin considerar los honorarios del agente, unos 3400 \u20ac. A grosso modo<\/em>, la cantidad total no sujeta a subvenci\u00f3n<\/span> podr\u00eda ascender, en el ejemplo propuesto, a unos 120,000 \u20ac para los 20 a\u00f1os de vida de la patente<\/strong>, si es que se llega a conceder en todos los pa\u00edses solicitados. Esta cantidad puede variar dependiendo del n\u00famero de pa\u00edses elegidos, el n\u00famero de reivindicaciones, el n\u00famero de p\u00e1ginas de la solicitud y el n\u00famero de objeciones que el examinador arguya.<\/p>\n
\n<\/a>
\u00bfNecesitamos Patentarlo?<\/span> by Maribel Rico<\/a> is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported License<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"