{"id":132443,"date":"2015-02-17T18:50:05","date_gmt":"2015-02-17T17:50:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/sostenibilidad_responsabilidad_social\/?p=132443"},"modified":"2015-02-17T21:32:46","modified_gmt":"2015-02-17T20:32:46","slug":"el-valor-del-coaching-de-equipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/sostenibilidad_responsabilidad_social\/2015\/02\/17\/132443","title":{"rendered":"El valor del coaching de equipos en las empresas"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Como bi\u00f3loga siempre me ha interesado la <\/span>diversidad de los ecosistemas naturales<\/span><\/a> y su inestable equilibrio, y todo lo que podemos aprender para los entornos empresariales. Como coach de equipos hay una cuesti\u00f3n que siempre realizo a los directivos\/as de una empresa \u00bfa qu\u00e9 dan m\u00e1s importancia? y la respuesta siempre es reiterativa al <\/span>equipo humano<\/span><\/a> y puntualizan que constituye el principal valor de la organizaci\u00f3n. Pero cuando se indaga en qu\u00e9 actuaciones realizan, para que funcionen como un <\/span>verdadero ecosistema<\/span><\/a> y los equipos den lo mejor de s\u00ed mismos creando valor, la mayor\u00eda se decanta por cursos de formaci\u00f3n, t\u00e9cnicas de liderazgo, etc. Y observo una cierta <\/span>decepci\u00f3n en estos directivos\/as<\/span><\/a>, porque consideran que despliegan m\u00faltiples acciones favorables para los empleados\/as, y en la mayor\u00eda de las ocasiones no hay un retorno sobre la inversi\u00f3n realizada.<\/span><\/p>\n

Podr\u00edamos establecer un estudio sobre las causas, pero tal vez el denominador com\u00fan debamos buscarlo, en que el trabajo que se desarrolla en cualquier organizaci\u00f3n es un trabajo de equipo, y con frecuencia se trabaja \u00fanicamente con los individuos, en lugar de aplicarse la m\u00e1xima <\/span>The is no \u201cI\u201d in TEAM<\/span><\/em> y porque son los equipos los que realmente logran los objetivos innovadores. <\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>Hace unos meses una empresa me solicit\u00f3 mis servicios de coach para llevar a cabo un coaching de equipo, ten\u00edan un problema de comunicaci\u00f3n, cada empleado\/as ten\u00eda su propio ego, ven\u00edan de empresas muy distintas tanto en valores como en visiones de los negocios. Y les faltaba los principales principios de un equipo<\/span>: <\/span>pertenencia, antig\u00fcedad y el dar y el recibir<\/span><\/em><\/strong>.<\/span><\/em> Me detendr\u00e9 brevemente en estos valores <\/span>Pertenencia<\/span><\/strong>, todos somos importantes en el equipo, si dejamos de lado a alguien, o si no tenemos en cuenta las aportaciones que otras personas hacen no se lograr\u00e1n los resultados.<\/span> Antig\u00fcedad<\/span><\/strong>, respetar a los miembros que son m\u00e1s antiguos, tienen mayor experiencia y conocimiento del mismo, han realizado m\u00e1s esfuerzos, que los reci\u00e9n llegados. <\/span>Dar y recibir<\/span><\/strong>, si aportamos demasiado y no recibimos lo que creemos que merecemos a cambio, existir\u00e1 una insatisfacci\u00f3n que provocar\u00e1 p\u00e9rdidas de eficiencia y conflictos. Del mismo modo que, si recibimos mucho y aportamos poco, otros miembros del equipo acabar\u00e1n sinti\u00e9ndose insatisfechos con nosotros. Contemplar estos principios y estimularlos es uno de los primeros pasos para el logro de objetivos.<\/span><\/p>\n

Por esta raz\u00f3n, los empresarios\/as que deseen ser <\/span>l\u00edderes en su sector<\/span><\/a>, es fundamental que trabajen con sus equipos. Me gustar\u00eda recordar lo afirmado por <\/span>Stephen Covey<\/span><\/a>\u00a0<\/span>autor del <\/span>libro <\/span>Los siete h\u00e1bitos de las personas altamente efectivas<\/span><\/em><\/a>. <\/span><\/em>\u201cLa fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes\u201d<\/em><\/span>, y el coaching de equipos es el mejor aliado, para contribuir a que una organizaci\u00f3n sea fuerte y gestione las diferencias de las personas para llevar el barco en la misma direcci\u00f3n.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como bi\u00f3loga siempre me ha interesado la diversidad de los ecosistemas naturales y su inestable equilibrio, y todo lo que podemos aprender para los entornos empresariales. Como coach de equipos hay una cuesti\u00f3n que siempre realizo a los directivos\/as de una empresa \u00bfa qu\u00e9 dan m\u00e1s importancia? y la respuesta siempre es reiterativa al equipo humano y puntualizan que constituye el principal valor de la organizaci\u00f3n. Pero cuando se indaga en qu\u00e9 actuaciones realizan, para que funcionen como un verdadero ecosistema y los equipos den lo mejor de s\u00ed mismos creando valor, la mayor\u00eda se decanta por cursos de formaci\u00f3n,\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":119,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[303,19467,1456,2987,7858,19466,19468],"tags":[41756,2814,39,41757],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t