{"id":132540,"date":"2016-01-10T15:40:29","date_gmt":"2016-01-10T14:40:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/sostenibilidad_responsabilidad_social\/?p=132540"},"modified":"2016-01-10T15:40:29","modified_gmt":"2016-01-10T14:40:29","slug":"puede-un-empleado-ser-fan-de-su-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.madrimasd.org\/blogs\/sostenibilidad_responsabilidad_social\/2016\/01\/10\/132540","title":{"rendered":"\u00bfPuede un empleado ser fan de su empresa?"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Es frecuente ver en competiciones deportivas o grupos musicales, a un gran n\u00famero de fans. Que siguen a sus jugadores o a sus cantantes all\u00ed donde van, para apoyarlos. \u00daltimamente algunos expertos en Recursos Humanos se est\u00e1n preguntando si se ser\u00eda posible que un emplead@ \u00a0llegase a ser fan de su empresa.\u00a0 En una l\u00ednea parecida <\/span>Esther Casademont<\/strong><\/a> afirma: <\/span>\u201cLa gente no abandona los trabajos, abandona a los jefes porque no se identifica con sus proyectos\u201d.<\/span><\/em><\/strong> \u00a0Por ello es fundamental poder identificar el <\/span>talento interno y la actitud de los emplead@s<\/strong><\/a>, para detectar a <\/span>aquell@s que tienen una verdadera implicaci\u00f3n, que ven sentido a lo que hacen, se emocionan, sintieran los colores de la empresa como si fuese el equipo al que siguen\u201d.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Cuando le\u00eda esto, no pude evitar pensar que esto no es tan sencillo, y \u00a0record\u00e9 que hace a\u00f1os escribiendo sobre empresas con cultura socialmente responsable, descubr\u00ed a la start up <\/span>Zappos<\/strong><\/a>, e<\/span>sta tienda online de calzado, hoy propiedad de <\/span>Amazon<\/strong><\/a>, es admirada por clientes y empleados a partes iguales. E<\/span>l 96% de los <\/span>trabajadores de Zappos afirma sentir un \u201cgran orgullo\u201d por pertenecer a la compa\u00f1\u00eda<\/strong><\/a>,<\/strong> y otro tanto destaca la \u201cbuena atm\u00f3sfera\u201d que se respira en el lugar de trabajo. Y una de sus m\u00e1ximas es <\/span>\u201cEmpleados felices crean un mejor servicio al cliente\u201d. <\/span><\/em><\/strong>Tal vez esto sea lo m\u00e1s parecido a ser fan.<\/span><\/p>\n

En una l\u00ednea argumental parecida, e<\/span>l peri\u00f3dico <\/span>Cinco D\u00edas<\/strong><\/a> publicaba un interesante art\u00edculo donde se indicaba que tal vez se tendr\u00eda <\/span>que sustituir el t\u00e9rmino <\/span>headhunting<\/strong><\/a>por el de<\/span> <\/strong>fanhunting<\/strong><\/a>, encontrar internamente gente que busca un proyecto vital en la empresa y que trabaja m\u00e1s all\u00e1 de su tarea.<\/span> \u00a0Porque en muchas organizaciones hay mucho m\u00e1s talento del que se imagina. <\/span><\/em>As\u00ed, un estudio elaborado por la consultora de recolocaci\u00f3n y detecci\u00f3n del talento <\/span>Lee Hecht Harrison<\/strong><\/a>, el 60% de los trabajadores tiene su talento dormido. La pregunta ser\u00eda \u00a0<\/span>\u00bfSer\u00eda posible despertar el talento dormido? <\/em><\/strong><\/a>\u00a0<\/em><\/strong>Todos los expertos en gesti\u00f3n del talento coinciden, que <\/span>es fundamental evitar la p\u00e9rdida de motivaci\u00f3n, que actualmente es la gran enfermedad de las organizaciones. Y para ello es imprescindible: <\/span>contar con un liderazgo motivador, dise\u00f1ar una estrategia empresarial innovadora \u00a0y ofrecer retos ilusionantes para sus emplead@s que les permita desarrollar su creatividad<\/span><\/strong>.<\/em> En mi opini\u00f3n, no es sencillo.<\/p>\n

Me gustar\u00eda finalizar, con la frase de\u00a0 <\/span>Tony Hsieh<\/strong><\/a> gur\u00fa de <\/span>Zappos<\/strong><\/a>:<\/span>\u00a0\u00a0 <\/span>Las empresas a menudo se olvidan de la cultura, y en \u00faltima instancia, sufren por ello porque no se puede ofrecer un buen servicio de los empleados descontentos.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es frecuente ver en competiciones deportivas o grupos musicales, a un gran n\u00famero de fans. Que siguen a sus jugadores o a sus cantantes all\u00ed donde van, para apoyarlos. \u00daltimamente algunos expertos en Recursos Humanos se est\u00e1n preguntando si se ser\u00eda posible que un emplead@ \u00a0llegase a ser fan de su empresa.\u00a0 En una l\u00ednea parecida Esther Casademont afirma: \u201cLa gente no abandona los trabajos, abandona a los jefes porque no se identifica con sus proyectos\u201d. \u00a0Por ello es fundamental poder identificar el talento interno y la actitud de los emplead@s, para detectar a aquell@s que tienen una verdadera implicaci\u00f3n,\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":119,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[2453,31036,31040,31039,19463,19452,9561,21806],"tags":[41767,41766,41745,41758,41765],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t