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Enterprise Europe Network: Grupos Temáticos y Puntos de Contacto Temáticos de la red

Con el fin de organizar y estructurar mejor la experiencia existente en la Red Enterprise Europe Network, se crearon Grupos Temáticos (GT), cada uno de ellos compuesto por Puntos de Contacto Temáticos (PCT). Los PCT son miembros individuales del personal de la Red a los que se les asigna la responsabilidad de una o más áreas de especialización, que van desde las operaciones internas hasta cuestiones más amplias relacionadas con los clientes de la Red.

El objetivo es:

1) Identificar al personal de la Red que tiene experiencia en un determinado dominio relevante y publicar los nombres y datos de contacto de esas personas.
2) Permitir un mejor flujo de información, buenas prácticas, experiencia y contactos en un determinado ámbito, dado que la Red tiene una gran cantidad de conocimientos que compartir, así como proporcionar información recíproca a la EASME y al propio consorcio sobre la prestación satisfactoria de los servicios de red existentes.
3) Contribuir a mejorar los estándares de trabajo de la Red apoyando o dando seguimiento a los Grupos de Trabajo de la Red para ayudar a mejorar el nivel general de conocimiento y conducir a un mejor rendimiento de la red.

Actualmente abarcan 13 áreas transversales de gran relevancia para el trabajo de cada consorcio de la Red:

•Acceso a la financiación
•Economía circular
•Agrupaciones
•Innovación
•Propiedad Intelectual
•Internacionalización de las PYME hacia terceros países fuera de la UE/EEE
•Plataforma TIC (también conocido como “IT Champions”)
•Participación de las PYME en los programas de investigación de la UE, colaboración con los PCN
•Proceso de asociación
•Contratación pública
•Empresas de scale-up
•Mercado Único
•Coordinadora de feedback de PYMES

¿Cuál es el trabajo de un PCT?

Cada PCT actúa como punto de contacto para otros socios de la Red interesados en el área y como interlocutor para un flujo mutuo de información y retroalimentación con EASME y la Comisión Europea. Los canales de comunicación en línea (en particular los foros) están disponibles. Se alienta a todos los PCT a suscribirse a los foros de sus GT y a seguir activamente los debates.

¿Cómo se eligen los PCTs?

Cada consorcio nombra a un miembro de su personal por cada GT. Las personas son nombradas en función de su experiencia profesional y de su función en la Red. Deben estar especializadas en el área para la que han sido nominados y tratar el tema con regularidad.
Un miembro del personal puede ser nominado para dos o más GT. Un segundo y tercer miembro del personal puede ser nominado como suplente, pero esto no es obligatorio.

¿Cómo funciona el sistema?

Desde que los GTs comenzaron a trabajar se ha formado un grupo de expertos transnacionales dinámicos y proactivos. Casi todos los grupos temáticos ya han tenido su primera reunión formal y desde entonces han intercambiado mucha información a través de los foros, así como organizado otras reuniones oficiales y cursos de formación. Los GT también han comenzado a cooperar con otras partes interesadas internas y externas de la Red, como los Grupos Sectoriales, las DG de la Comisión Europea y otras partes interesadas pertinentes de COSME/H2020.

La gobernanza de los GT

No existe ninguna obligación formal por parte de EASME/DG Growth de adoptar una determinada estructura de gestión. Cada GT es libre de utilizar la gobernanza que mejor se adapte a sus necesidades. Normalmente, un equipo que incluye un presidente o dos copresidentes, así como hasta tres nuevos PCT, suele formar un equipo ejecutivo para coordinar las actividades de los grupos temáticos y lanzar nuevas iniciativas. Además, muchos grupos temáticos tienen grupos básicos de hasta 30 miembros que se comprometen a realizar esfuerzos en beneficio del grupo.

La actividad principal de los GT es el intercambio de información a través de los foros que se han creado en la Intranet de la Red. Estos foros están abiertos a todo el personal de la Red y no sólo a los PCT oficiales. El objetivo es, pues, crear una cultura de interacción espontánea sobre un tema determinado.

Sonia Basulto Pardo
Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network
Fuente: Enterprise Europe Network

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Abierta la convocatoria para la selección de los miembros de los grupos de expertos en las misiones en el programa Horizonte Europa

El pasado 2 de mayo la Comisión Europea presentó su propuesta de presupuesto para el periodo 2021-2027, que incluye 97.600 millones de euros para el futuro Programa Marco de Investigación e Innovación, sucesor de Horizonte 2020

El nuevo programa Horizonte Europa estará organizado en torno a tres pilares:

1.Ciencia abierta.
2.Retos globales y competitividad industrial.
3.Innovación abierta.
El próximo 7 de junio se prevé que la Comisión Europea publique la propuesta legislativa donde proporcionaran más detalles sobre este nuevo programa.

Una de las principales novedades de “Horizon Europe” es el desarrollo y la aplicación de misiones ambiciosas para maximizar el impacto del apoyo de la UE a la investigación y la innovación y demostrar su importancia para la sociedad y los ciudadanos.

La convocatoria, que se ha lanzó el pasado 13 de mayo, puede encontrarse en el siguiente enlace y la fecha de cierre será el próximo 11 de junio. Los grupos de expertos de la Comisión Europea que se han definido son los siguientes:

1.Adaptación al cambio climático, incluida la transformación social;
2.Cáncer;
3.Océanos, mares, aguas costeras e interiores saludables;
4.Ciudades climáticamente neutras e inteligentes;
5.La salud del suelo y la alimentación.

¿Qué son las misiones de Horizonte Europa?

Serán iniciativas de gran ambición y visibilidad con el objetivo de lograr un impacto transformador en la sociedad, la economía y/o el medio ambiente, en relación con los retos a los que se enfrentan los ciudadanos europeos. Para ello será necesario determinar un criterio de valoración bien definido, fijado en el tiempo para medir el éxito, y elaborar un enfoque sistémico que combine los nuevos conocimientos y la tecnología con el modelo empresarial, las finanzas, la reglamentación, la gobernanza, las competencias y la innovación social.
Estas misiones se definirán y diseñarán con la asistencia de grupos de expertos de la Comisión (“Consejos de Misión” o “Mission Boards”), compuestos por un máximo de 15 personas independientes de alto nivel con amplia experiencia.

Los Mission Boards se implementarán en dos fases:

Fase I: la principal tarea consistirá en asesorar a la Comisión sobre la determinación y el diseño de una o más posibles misiones específicas, con sus respectivos objetivos, indicadores y calendarios partiendo de las cinco áreas mencionadas. Lo harán en diálogo con los Estados miembros y el Parlamento Europeo, así como con las partes interesadas y, en su caso, con el público en general interesado. La Comisión hará la selección final de las misiones específicas de acuerdo con los procedimientos establecidos para Horizon Europe.

Fase II: una vez que se haya acordado formalmente el programa marco Horizon Europe y su presupuesto, los Consejos de Misión asesorarán a la Comisión sobre la cartera de actividades de investigación e innovación necesarias para apoyar los objetivos de la misión, proporcionando más asesoramiento sobre la ejecución de la misión, incluida la preparación de convocatorias específicas en el programa de trabajo de Horizon Europe, los criterios de selección de las actividades que se han de financiar, así como sobre las medidas políticas más amplias necesarias para garantizar el éxito de la misión.

Criterio de Selección

El criterio de selección de la Comisión Europea abarcará perfiles con alto nivel de experiencia, incluidos expertos en ciencias sociales y humanidades de toda Europa y fuera de ella e incluyendo los representantes de los usuarios finales pertinentes con los siguientes perfiles:

-industria, innovación y empresa, de sectores, empresas y organizaciones relevantes en uno o más campos cubiertos por las respectivas áreas de la misión;
-organizaciones académicas y de investigación, incluidos los investigadores y gestores de uno o más campos cubiertos por los respectivos ámbitos;
-responsables de la formulación de políticas y profesionales;
-figuras públicas, incluidos políticos como alcaldes;
-usuarios finales y partes interesadas clave para uno o más campos cubiertos por las respectivas áreas de la misión:
-sector público de las administraciones nacionales, regionales y locales, grupos de pacientes, asociaciones de ciudadanos, asociaciones para la participación pública y la educación científica, asociaciones sectoriales específicas;
-organismos internacionales, por ejemplo, las Naciones Unidas y la OMS;
-los interlocutores sociales de los Estados miembros de la UE y las organizaciones como ONGs y fundaciones;
-sector financiero;
-sector de las comunicaciones.

Los miembros de las Juntas de Misiones deben aportar conocimientos estratégicos y experiencia en uno o más de los perfiles antes mencionados, junto con un profundo compromiso con el éxito de la misión. Además de los criterios genéricos se han establecido criterios específicos para cada grupo que pueden consultarse en el texto de la convocatoria.

Desde la Fundación para el conocimiento madri+d seguiremos informando y dando soporte sobre todas las novedades de Horizon Europe.

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

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¿Qué es el Mercado Único de la Unión Europea?

El mercado único se refiere a la Unión Europea como un territorio sin fronteras interiores ni otros obstáculos reglamentarios a la libre circulación de bienes y servicios. Para que un mercado único funcione, éste debe estimular la competencia y el comercio, mejorar la eficiencia, aumentar la calidad y ayudar a reducir los precios. El mercado único europeo es uno de los mayores logros de la UE. Ha impulsado el crecimiento económico y ha facilitado la vida cotidiana de las empresas y los consumidores europeos.
La Comisión Europea ha decidido dar un impulso al mercado único mediante la Estrategia para el Mercado Único, mejorando la movilidad de los proveedores de servicios, garantizando el florecimiento de modelos empresariales innovadores, facilitando a los minoristas la realización de actividades transfronterizas y mejorando el acceso a bienes y servicios en toda la Unión Europea.

Fuente: @EU_Growth


¿Qué nos aporta el Mercado Único?
El Mercado Único, como hemos visto, tiene el firme objetivo de facilitar la vida a los europeos. Pero a veces estos beneficios no se materializan porque no se conocen o no se aplican las normas del mercado único, o porque se ven socavados por otras barreras. Y en un entorno en rápida evolución, el mercado único debe adaptarse a las nuevas ideas y modelos de negocio.
Por este motivo, la Comisión ha decidido dar un impulso importante al mercado único mediante la adopción de medidas como:

•Permitir el desarrollo equilibrado de la economía colaborativa
Ayudar a las PYMEs y a las empresas de nueva creación a crecer mejorando el acceso a la financiación privada, simplificando la normativa de IVA, reduciendo el coste del registro de empresas o normas de propiedad intelectual más claras y favorables a las pymes.
Mejora de las oportunidades de las empresas y los profesionales de desplazarse a través de las fronteras para mejorar la competitividad y bajada de precios para los consumidores.
•Abordar las restricciones en el sector minorista.
Prevenir la discriminación de los consumidores por motivos de nacionalidad o lugar de residencia a través de medidas legislativas y de ejecución para garantizar que los consumidores que deseen comprar servicios o productos en otro país de la UE no se enfrenten a precios, condiciones de venta y opciones de entrega diferentes. El portal digital único facilitará el acceso en línea a la información, los procedimientos administrativos y los servicios de asistencia que los ciudadanos y las empresas necesitan para actuar en otro país de la UE. A partir de 2020, los ciudadanos y las empresas que se desplazan a través de las fronteras de la UE podrán averiguar fácilmente qué normas y servicios de asistencia se aplican en su nueva residencia. A más tardar en 2023, podrán realizar una serie de trámites en todos los Estados miembros de la UE sin necesidad de ningún tipo de documentación física, como el registro de un coche o la solicitud de prestaciones de pensión.
Modernizar nuestro sistema de estándares para el establecimiento de normas en cooperación con la industria, los organismos europeos de normalización, las pyme y todas las demás partes interesadas.
•Crear una contratación pública más transparente, eficiente y responsable. La UE trabaja para garantizar que la contratación pública sea justa, competitiva y propicia para el mercado único.
Consolidar el marco de la propiedad intelectual europea. La protección de la propiedad intelectual es importante para promover la innovación y la creatividad, que a su vez genera empleo y mejora la competitividad. La UE necesita un sistema de derechos de propiedad intelectual (DPI) atractivo, asequible y eficaz para competir a escala mundial. Esto es particularmente importante para las Pymes que no disponen del mismo nivel de recursos para gestionar su cartera de propiedad intelectual que las empresas más grandes. La Comisión dará los últimos pasos para hacer realidad la patente unitaria y aclarará cómo interactuará con las patentes nacionales y los certificados nacionales de protección complementaria.
•Garantizar una cultura de cumplimiento y una aplicación inteligente para contribuir a la realización de un verdadero mercado único. la Comisión está adoptando medidas importantes para fomentar una cultura de buen gobierno, cumplimiento y aplicación mediante la mejora de los servicios y la asistencia a los ciudadanos y las empresas interesados en aprovechar las oportunidades disponibles en el mayor mercado del mundo.

El pasado 1 de mayo de 2019 ha sido el 15º aniversario de la ampliación de la Unión Europea de 2004, cuando 10 nuevos países se adhirieron a la UE y al Mercado Único. Desde entonces, el número de intercambios comerciales entre los países de la UE ha aumentado constantemente. Solo en el año 2018 el mercado único registró más de 3.500 millones de euros de comercio intracomunitario.
La UE se ha convertido en un socio comercial más atractivo desde la ampliación, lo cual nos permite obtener mejores acuerdos comerciales con países fuera de la UE y poseer la mayor red de acuerdos comerciales preferenciales en todo el mundo.

Fuente: https://ec.europa.eu/growth/single-market/strategy_en

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

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Os presento la Iniciativa PRIMA, la única financiación internacional focalizada en el área mediterránea

PRIMA, cuyas siglas se corresponden con Partnership on Research and Innovation in the Mediterranean Area, es un programa conjunto en investigación e innovación en el área del mediterráneo. Está financiado a través de convocatorias competitivas y su objetivo es el siguiente:

“crear capacidades de investigación e innovación y desarrollar conocimientos y soluciones innovadoras comunes para los sistemas agroalimentarios, hacerlos sostenibles”

“para el suministro y la gestión integrados del agua en la zona del Mediterráneo, hacer que esos sistemas, el suministro y la gestión sean más resistentes al clima, eficientes, rentables y sostenibles desde el punto de vista ambiental y social, y contribuyan a resolver los problemas de la escasez de agua, la seguridad alimentaria, la nutrición, la salud, el bienestar y la migración aguas arriba”.

 

La iniciativa PRIMA cuenta con 19 países comprometidos: Argelia, Jordania, Líbano, Egipto, Croacia, Chipre, Francia, Marruecos, Alemania, Grecia, Israel, Italia, Luxemburgo, Malta, Portugal, Eslovenia, España, Túnez y Turquía.

Las áreas temáticas principales son:

 

El programa PRIMA se ejecuta por la Estructura de Implementación de PRIMA (PRIMA-IS) cuya base está establecida en Barcelona, y en base a planes de trabajo anuales.

Sus actividades se llevan a cabo de la siguiente forma:

Sección 1: Acciones y actividades organizadas, gestionadas y financiadas por PRIMA-IS. Recoge las Acciones de Investigación e Innovación (RIA), Acciones de Innovación (IA), y Acciones de Coordinación y Apoyo (CSA) tal como se definen en los Anexos Generales de H2020 y son organizadas, administradas y financiadas por la Fundación PRIMA. En 2019 ha habido 4 convocatorias cada una con un topic o línea de investigación, dentro de la Sección 1 y su procedimiento de solicitud provisional se ha organizado en dos etapas.

Sección 2: Actividades seleccionadas a raíz de convocatorias de propuestas transnacionales abiertas y competitivas organizadas por PRIMA-IS y financiadas por los organismos nacionales de financiación de los Estados participantes (que proporcionan ayuda financiera principalmente en forma de subvenciones). Recoge actividades de Investigación e Innovación (RIA) basadas en normas nacionales, seleccionadas a partir de convocatorias de propuestas abiertas y competitivas transnacionales, organizadas por la Fundación PRIMA con financiación descentralizada (cada país financia sus participantes, CDTI en el caso de España). Ha habido una convocatoria con 6 topics o líneas de investigación dentro de la Sección 2 y su procedimiento de solicitud provisional está establecido en dos etapas. Aquellas empresas españolas que participen en la Sección 2 de PRIMA deberán presentar, de manera simultánea a su solicitud internacional en la web PRIMA, una solicitud en la Sede Electrónica de CDTI (denominada PRI) de cara a que CDTI pueda determinar su elegibilidad para recibir financiación

El proceso de convocatoria consta de dos etapas y de una evaluación centralizada por la Fundación PRIMA. El presupuesto total estimado para la Sección 1 es de 28M € (desde la UE) y para la Sección 2 de 34,95M € (desde los países). El número previsto de proyectos financiados es de hasta 18  para la Sección 1 y de 35 para la Sección 2. Las propuestas se presentan a través de la página web de PRIMA. Las condiciones de elegibilidad son:

-         Las propias de H2020

-         Coordinador del proyecto establecido en un estado PRIMA

-         Contenido acorde al topic al que se aplique

-         Cumplimiento de las condiciones de elegibilidad según el tipo de acción (RIA, IA o CSA)

Las convocatorias se publican cada año natural habiendo sido la última el pasado mes de febrero. Pueden consultar más información en la página web de PRIMA  para poder estar al tanto de las próximas convocatorias que se publiquen así como los resultados de las actuales.

 Fuente: Revista digital perspectivacdti.es y CDTI

 

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

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Eurostars, el programa que financia a las PYMEs intensivas en I+D

Para introducir Eurostars tenemos que empezar hablando del programa EUREKA, que es una plataforma de ayuda a la cooperación internacional y se caracteriza por abarcar proyectos muy cercanos al mercado donde es imprescindible que haya desarrollo de innovación, producto o servicio que oferte la empresa.

 

Los instrumentos de Eureka se clasifican en cuatro:

-          Proyectos de red

-          Clusters

-          Global stars

-          Proyectos Eurostars

 

 

 

En este post vamos a centrarnos en los proyectos Eurostars, que están dedicados y orientados a Pymes intensivas en I+D que quieran aumentar su competitividad. La evaluación de estos proyectos está centralizada en Bruselas, mientras que la financiación está descentralizada a cada país participante con sus propias reglas siendo en España la Convocatoria Interempresas Internacional.

Las características que debe cumplir cualquier proyecto Eurostar son las siguientes:

-          El líder del proyecto debe ser siempre una pyme intensiva en I+D

-          Cercanos al mercado

-          Sistema botton up

-          Cooperación técnica internacional

-          Innovación de producto, proceso o servicio

Un proyecto tipo Eurostars deberá tener de 3 a 4 participantes, la presencia de 2 a 3 países Eurostars, una duración media de 30 meses (con una introducción al mercado como máximo de dos años tras la finalización del proyecto) y un coste medio de 1,4 M€. Las pymes deben abarcar más del 50% del presupuesto (excluyendo subcontratación) y ningún país puede acaparar más del 75% del presupuesto.

Las áreas tecnológicas más solicitadas son sobre todo las de tecnología electrónica de las comunicaciones, tecnologías y ciencias biológicas, producción industrial, materiales y transporte y energía mientras que las áreas de mercado que se abarcan las lidera medicina y salud y productos industriales.

Existen dos fechas de corte al año para solicitarlo (marzo y septiembre). De 2014 a 2018 se han presentado más de 600 solicitudes habiendo sido financiadas 148 de ellas (24% de tasa de éxito) representando más de 91 M€.

Proceso de solicitud: una vez se tiene una idea, se comprueban los requisitos del programa y se consulta la documentación del mismo, se debe contactar con el coordinador nacional del programa (CDTI en el caso de la participación Española) y registrarse en Eurostars. La pyme que será líder del proyecto deberá presentar electrónicamente la documentación necesaria alojada en el siguiente enlace con sus anexos correspondientes.

Proceso de evaluación: los proyectos se evalúan en base a tres criterios: básicos (calidad del consorcio, valor añadido a través de la cooperación, gestión de proyecto, planificación realista, estructura definida y coste razonable) , innovación e I+D (donde se considera el grado de innovación, nuevo conocimiento aplicado, nivel de retos técnicos y alcance técnico y riesgos) y mercado y comercialización (tamaño del mercado, acceso al mismo y riesgo asociado, ventajas competitivas y planes de comercialización claros y realistas).

Proceso de seguimiento: a través de los informes correspondientes (National report, Project progress resport, Final report y Market impact report). A tener en cuenta que una vez terminado el proyecto se tienen dos años para la introducirse en el mercado.

Los gastos subvencionables son: costes de personal (técnico más 50 horas de gestión), costes indirectos (25% de los costes de personal), viajes (hasta 8.000 € por proyecto), Materiales (fungible e inventariable amortizado) y subcontratación (sin superar el 50% del coste total del proyecto). No se puede subvencionar la difusión de resultados, los estudios de mercado o comercialización.

Para terminar os dejamos con unos consejos prácticos para elaborar una propuesta ganadora que nos recomendaron en la última jornada de información de CDTI sobre el programa Eurostars:

-          Establecer un consorcio complementario y de calidad. Es necesario dedicar tiempo a la búsqueda de socios adecuados y que se refleje el valor añadido de la colaboración entre los socios durante y después del proyecto. Es importante tener en cuenta la situación financiera de los socios y la capacidad para llevar el producto al mercado.

-          Tener un proyecto ambicioso pero realista.

-          No olvidar el aspecto comercial asegurando un plan de comercialización detallado. Tener un plan de explotación, plan de producto y estrategia de comercialización. Analizar los competidores y tecnologías del mercado. Ver posibles barreras de entrada, ventajas competitivas del producto, cuota de mercado y estrategias de protección de la propiedad intelectual.

 

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

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Niveles de maduración de las tecnologías (TRLs)

Los niveles de maduración de las tecnologías, más conocidos en inglés como Technology Readiness Levels (TRLs) surgen como concepto en la NASA para delimitar el grado de madurez de una tecnología. Actualmente se utilizan tanto en el sector industrial como en el programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea, donde el concepto aparece habitualmente en las convocatorias del programa.

¿Qué tiene que ver la escala TRL con las propuestas de proyectos Horizonte 2020?

Horizonte 2020 ha seleccionado la escala del nivel de preparación tecnológica (TRL) como indicador para posicionar mejor los proyectos solicitados en el programa. Esta escala permite a los solicitantes y revisores alienarse con las expectativas de la CE en este contexto. Por ejemplo, un TRL más alto indicado en la convocatoria implica que la CE está buscando una solución más aplicativa en el ámbito del proyecto, mientras que más bajo se referirá a la investigación básica.

Otro uso del TRL se refiere al nivel de madurez de la tecnología dado al comienzo del proyecto. En este caso, una determinada TRL sirve de “límite inferior”.

Cuando la descripción de un topic en una convocatoria del programa H2020 hace referencia a un nivel de maduración de tecnología (TRL) se aplican las siguientes definiciones:

 

TRL 1. Referido a la investigación básica, es decir a los principios básicos observados. Es el nivel más bajo de madurez tecnológica donde la investigación científica comienza la transición a la investigación aplicada y de desarrollo. En esta fase de desarrollo no existe todavía ningún grado de aplicación comercial.

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TRL 2. Una vez que se han observado los principios básicos viene el concepto de tecnología formulado, es decir, se enuncian las aplicaciones prácticas mediante estudios analíticos y experimentación.

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TRL 3. Se inicia la prueba experimental de concepto. Se busca validar la investigación activa y el desarrollo (posible producto y posible mercado). Se pasa de un artículo científico a trabajo experimental. Los ejemplos incluyen componentes que no han sido aún integrados o no son representativos.

Fuente: Photo by rawpixel.com from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 4. Se valida la tecnología en el laboratorio. Se lleva a cabo el diseño, el desarrollo y el análisis de laboratorio de los componentes tecnológicos para que funcionen en conjunto. Es un prototipo de “baja fidelidad” en comparación con el sistema final.

Fuente: Photo by rawpixel.com from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 5. Se valida la tecnología en un entorno pertinente (entorno industrialmente pertinente en el caso de las tecnologías facilitadoras clave). El sistema probado es casi un prototipo pero su operatividad ocurre todavía a nivel de laboratorio.

Fuente: Photo by Jennifer Murray from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 6. La demostración del sistema o proceso se lleva a cabo en un entorno operacional.

En esta fase es posible contar con prototipos piloto capaces de desarrollar todas las funciones necesarias dentro de un sistema determinado habiendo superado pruebas de factibilidad en condiciones de operación/funcionamiento real.  Es posible que los componentes y los procesos se hayan ampliado para demostrar su potencial industrial en sistemas reales.

Fuente: from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 7. Demostración de un prototipo de sistema en un entorno operativo.  El sistema se encuentra o está próximo a operar en escala pre-comercial. Es posible llevar a cabo la fase de identificación de aspectos relacionados con la fabricación, la evaluación del ciclo de vida, y la evaluación económica de las tecnologías, contando con la mayor parte de funciones disponibles y probadas.

Fuente: Photo by Jeffrey Betts on Unsplash

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 8. Sistema completo y cualificado a través de pruebas y demostraciones en ambientes operacionales. Las tecnologías han sido probadas en su forma final y  bajo condiciones supuestas, habiendo alcanzado en muchos casos, el final del desarrollo del sistema.

Fuente: from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRL 9. Sistema real comprobado en un entorno operativo (fabricación competitiva en el caso de las tecnologías facilitadoras clave; o en el espacio). La tecnología está lista para su despliegue comercial.

Fuente: Photo by David López from Pexels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Como hemos visto, los TRL son una herramienta clave para diagnosticar en qué estado se encuentra nuestra tecnología y hacia dónde queremos llevarla. Como se ha explicado, sirven para identificar la correspondencia de las actividades de I+D+i con las diferentes etapas del desarrollo tecnológico y puede ser aplicado también a las ciencias sociales, economía, artes  y humanidades.

 

Sonia Basulto Pardo

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

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¿Qué son y para qué sirven las Acciones COST?


La ciencia es la mayor empresa colectiva de la humanidad que nos ofrece nuevos conocimientos, mejora la educación y aumenta nuestra calidad de vida. Pero la naturaleza de la ciencia ha ido cambiado con el tiempo, siendo más interdisciplinaria y colaborativa y estando más interconectada. La colaboración se ha vuelto crítica para resolver problemas complejos.

COST crea espacios donde los científicos están al mando (bottom-up) y las ideas pueden crecer a través de un enfoque flexible y abierto. El programa COST contribuye al avance de la ciencia, estimula el intercambio de conocimientos y agrupa los recursos al permitir a los investigadores del mundo académico, la industria y el sector público y privado trabajar juntos en redes abiertas.

¿Qué son las acciones COST?

El instrumento principal de COST son las Acciones COST, que son redes dedicadas a la colaboración científica que permiten complementar los fondos nacionales de investigación. Su objetivo es fortalecer la investigación científica y técnica en Europa, financiando el establecimiento de redes de colaboración entre investigadores. 

Las características principales de las Acciones COST son las siguientes:

  • Están abiertas a investigadores e innovadores;
  • Permiten colaborar en un campo de la ciencia y la tecnología de interés común para al menos siete miembros de COST.
  • Se ejecutan sobre la base de un programa de trabajo conjunto de cuatro años de duración.
  • Dan respuesta a las convocatorias de propuestas del programa.

Las Acciones están dirigidas a los países miembros de la red COST y están abiertas a todos los campos de la ciencia y la tecnología, a todo tipo de instituciones (instituciones académicas, instituciones públicas, PYME/industria, ONG, organizaciones europeas/internacionales, etc.) y a todas las etapas de la carrera, ya sean investigadores jóvenes o experimentados.

 

Una acción COST está organizada por una serie de herramientas de trabajo en red, como reuniones, conferencias, talleres, misiones científicas de corta duración, escuelas de formación, publicaciones y actividades de difusión. La financiación cubre el coste de las herramientas de creación de la red y la  ayuda media es de 130.000 euros anuales. A diferencia de muchos proyectos financiados por la Unión Europea, es posible participar en una acción en curso, por eso se habla de la “apertura” de las Acciones COST. Es importante destacar que  las acciones COST no financian la investigación como tal, sino que prestan apoyo a la puesta en marcha de actividades de networking como las mencionadas anteriormente. Las Acciones COST están abiertas a propuestas que contribuyan al desarrollo científico, tecnológico, económico, cultural o social de Europa

 

El procedimiento de presentación, evaluación, selección y aprobación de propuestas en el marco de la convocatoria abierta de propuestas (SESA) está plenamente basado en la ciencia y la tecnología y garantizará un proceso de evaluación y selección de propuestas sencillo, transparente y competitivo, que refleje los principios ascendentes, abiertos e integradores de COST. Los resultados de la primera convocatoria de 2018 se anunciaron en noviembre, mientras que los resultados de la segunda convocatoria 2018 se publicarán en junio de 2019. La próxima convocatoria cerrará el 5 de septiembre de 2019, encontrándose actualmente abierta. Los participantes que planeen presentar una propuesta de acción COST deberán remitirse a las directrices del SESA.

 

Por último me gustaría destacar que las Acciones COST son una oportunidad excepcional para consolidar redes de trabajo internacionales, conocer de primera mano a posibles socios futuros y sirven como plataforma para dar el salto a un proyecto colaborativo de mayo índole, como pueden ser los proyectos de Retos sociales o Liderazgo Industrial de Horizonte 2020 o aquellos esquemas similares que se implementarán en Horizonte Europa.

 

Sonia Basulto Pardo

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

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¿Qué puede hacer la Enterprise Europe Network por tí?

La red Enterprise Europe Network (EEN) constituye uno de los instrumentos principales de apoyo a las Pymes europeas en sus esfuerzos de innovación y de competitividad. Agrupa a más de 600 organizaciones empresariales constituidas en aproximadamente 70 consorcios que cubren la totalidad del territorio de la Unión Europea y otros terceros países como Argentina, Perú o Korea del Sur, entre otros. En total está presente en 64 países a nivel mundial.

La misión de la EEN es ayudar a las empresas a desarrollar todo su potencial de innovación. Aunque la red está enfocada en las Pymes, también da servicio a todo tipo de entidades que desempeñan labores de I+D+i como grandes empresas, centros tecnológicos, universidades, emprendedores etc.

Para innovar es necesaria la cooperación empresarial y la internacionalización de las empresas, de tal forma que se pueda acceder a nuevas tecnologías y nuevos productos. El lema de la EEN es “Think bigger, Go further”, que significa pensar en grande e ir más allá, dar importancia a la internacionalización, y no solo en Europa, sino fuera de ella como en Latinoamérica o Asia.

La red funciona a nivel regional, por lo tanto, cada entidad debe ponerse en contacto con su nodo regional. En España hay nueve consorcios y cada uno de ellos da servicios al área regional que le corresponda. En el consorcio de Madrid se ofrecen servicios dentro de la Comunidad de Madrid y está coordinado por la Fundación para el Conocimiento madri+d. Participan como socios la Asociación de Empresarios de la Industria y el Metal de Madrid, AECIM, la Confederación Empresarial de Madrid, CEIM, el Parque Científico de Madrid, FPCM, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, CSIC, la Asociación de Empresarios del Henares, AEDHE, la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid, Cámara Madrid, y Madrid Network.

Los servicios gratuitos que ofrece la red se clasifican en base a cuatro tipos de acciones:

  1. Búsqueda de socios internacionales mediante la gestión de una base de datos de tecnologías, negocios y búsquedas de socios.
  2. La organización de eventos bilaterales y misiones para que las empresas puedan ofrecer sus tecnologías directamente en un país concreto o a un tipo de socio en especial.
  3. Apoyo y asesoramiento en temas de normativas europeas y estándares internacionales, así como asesoramiento en temas de propiedad intelectual.
  4. Apoyo a la innovación mediante asesoramiento en acceso a financiación, servicios de innovación y transferencia de tecnología.

En relación al funcionamiento de la base de datos, que en la actualidad cuenta con más de 4000 perfiles publicados, la EEN identifica cinco tipos de perfiles para incluirlos en su base de datos:

  1. Oferta tecnológica. Se trata de la descripción de una tecnología innovadora específica, un proceso o un conocimiento concreto que el cliente está dispuesto a poner a disposición de un posible socio.
  2. Demanda tecnológica. Se centra en una tecnología, proceso o conocimiento específico que requiera el cliente y que estén dispuestos a obtener de un posible socio.
  3. Oferta de negocio. Hace referencia a aquellos perfiles de empresas que quieren ofrecer sus productos o servicios en mercados externos. Debe ser presentada en el momento en que el cliente busca intermediarios comerciales o socios franquiciados para distribuir, oferta de servicios en mercados externos mediante subcontratación, acuerdo de fabricación o joint venture, búsqueda de inversores o socios con los que colaborar.
  4. Demanda de negocio. Se presenta cuando el cliente está solicitando servicios o productos de otra empresa, está buscando productos que complementen su gama de productos existentes, compra de acciones de otra compañía o búsqueda de otros productos en los que invertir.
  5. Colaboración en I+D+i. Búsqueda de socios internacionales para la participación en propuestas de proyectos a programas internacionales como H2020.

 

Entre las actividades de cooperación empresarial transfronteriza, transferencia de tecnología, innovación e investigación destacan los brokerage events, que son encuentros profesionales entre empresas, organismos e investigadores para llegar a acuerdos comerciales u otro tipo de colaboraciones. La Fundación para el Conocimiento madri+d organiza anualmente estos eventos para ayudar a la internacionalización de las empresas.  De forma continuada estamos presentes en Farmaforum, Sicur (Seguridad), Simo (educación en TIC), Mobile Summit (Apps), CONAMA (medio ambiente y energía) y Genera (energía solar térmica, biomasa y energías renovables).

Si eres una entidad con sede social en Madrid, ¿a qué estás esperando para ponerte en contacto con nosotros y que te ayudemos a llegar dónde siempre has soñado? Sólo tienes que escribirnos a través del siguiente correo electrónico europa@madrimasd.org y estaremos encantados de trabajar contigo.

 

Sonia Basulto Pardo

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

 

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