La nueva convocatoria 2022 del Consejo Europeo de Investigación destaca en el panorama de la financiación
Las subvenciones del Consejo Europeo de Investigación destacan y se conceden únicamente en función de la “excelencia”, en una evaluación conjunta del proyecto y del solicitante.
El nuevo programa de trabajo 2022 del Consejo Europeo de Investigación (ERC por sus siglas en inglés) fue aprobado el pasado 14 de julio e incluirá más de 2.400 millones de euros para financiar proyectos a más de 1.000 científicos y académicos. Se trata del segundo programa de trabajo en el marco de Horizonte Europa y será el mayor presupuesto anual en la historia del ERC. Gracias a esta nueva financiación, se prevé la creación de 8.000 puestos de trabajo para becarios posdoctorales, estudiantes de doctorado y demás personal investigador que formarán parte de los equipos de los beneficiarios del ERC.
Es de destacar que la mayor parte de la ayuda financiera se destinará a investigadores que inician su carrera profesional o que están en la mitad de la misma, lo que constituye una clara señal de apoyo a la nueva generación de talentos. Por otra parte, este nuevo programa 2022 pondrá nuevamente a disposición todas sus tipologías de subvenciones. Es así como vuelven a estar presentes los esquemas de Synergy Grants, para apoyar la investigación interdisciplinaria y Proof of Concept, de apoyo a beneficiarios del ERC a explorar el potencial social o comercial de sus descubrimientos, que no estaban en el programa 2021.
El camino hacia una subvención del ERC es largo y su proceso de solicitud requiere pensar, aprender, escribir y crear. En el camino, se deberá disponer de un historial científico prometedor, desarrollar una propuesta y, para aquellos preseleccionados, prepararse para la entrevista.
Las subvenciones del ERC se conceden mediante convocatorias abiertas a proyectos dirigidos por investigadores tanto en fase de iniciación como ya consolidados que trabajen en Europa o se trasladen aquí, con independencia de su origen, basándose en la excelencia científica como único criterio de selección.
Estas convocatorias se enmarcan dentro del Pilar 1 de “Ciencia excelente” del nuevo y ambicioso Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea para el periodo 2021-2027: Horizonte Europa. Este Pilar tiene como objetivo promover la excelencia científica, crear y difundir conocimiento y atraer talento investigador al espacio europeo. Está dotado de 23.000 millones de euros distribuidos en 3 grandes áreas:
- Consejo Europeo de Investigación (64% de los fondos)
- Acciones Marie Sklodowska Curie (27% de los fondos)
- Infraestructuras de Investigación (9% de los fondos)
Características generales del ERC
- Abierto a investigadores de todo el mundo.
- Proyectos individuales de larga duración.
- Sin prioridades temáticas. Las solicitudes pueden realizarse en cualquier campo de investigación.
- Investigación de frontera, alto riesgo/alto beneficio en cualquier campo científico.
- Único criterio de evaluación: excelencia científica de la propuesta de investigación y del investigador principal.
- Evaluación por científicos de alto prestigio internacional.
- Ofrece al personal investigador independencia, reconocimiento y visibilidad.
- Portabilidad de la subvención. Las ayudas son móviles con el investigador.
El planteamiento “bottom-up” del ERC, basado en la iniciativa del investigador, permite a éste identificar nuevas oportunidades y orientaciones en cada campo de investigación. Este planteamiento asegura la canalización de los fondos hacia nuevas áreas prometedoras de investigación con mayor grado de flexibilidad.
Estructura del ERC
Consejo Científico (Scientific Council- ScC). Constituye el órgano clave del ERC y está compuesto por 22 eminentes científicos y académicos, nombrados por la Comisión Europea a partir de las recomendaciones de un comité de identificación, formado también por científicos. El consejo científico determina la estrategia del ERC, así como sus programas específicos. Su presidente es a su vez el presidente del ERC (Jean-Pierre Bourguignon es el actual Presidente y Maria Leptin lo será a partir del 1 de octubre de 2021). El mandato de los miembros del Consejo Científico se limita a 4 años, renovables una vez.
Agencia Ejecutiva del ERC (ERC Executive Agency- ERCEA). Tiene a su cargo la implementación de la estrategia del ERC establecida por el Consejo Científico y se encarga de la administración diaria de las subvenciones (Waldemar Kütt es actual Director).
Esquemas de financiación del ERC
Se mantiene la continuidad del anterior programa Horizonte 2020.
ERC Starting Grant (StG)
Subvenciones de hasta 1,5 millones de euros durante 5 años para investigadores prometedores con 2 a 7 años de experiencia después del doctorado. Deberá dedicar un 50% como mínimo de su tiempo al proyecto.
ERC Consolidator (CoG)
Subvenciones de hasta 2 millones de euros durante 5 años para investigadores excelentes con experiencia de 7 a 12 años después del doctorado. Deberá dedicar un 40% como mínimo de su tiempo al proyecto.
ERC Advanced (AdG)
Subvenciones de hasta 2,5 millones de euros durante 5 años para líderes de investigación establecidos con un historial reconocido de logros en investigación (10 últimos años de la carrera investigadora). Deberá dedicar un 30% como mínimo de su tiempo al proyecto.
ERC Synergy (SyG)
Subvenciones de hasta 10 millones de euros durante 6 años para abordar investigaciones ambiciosas que solo pueden responderse mediante el trabajo coordinado de un pequeño grupo de 2-4 investigadores principales.
Tras una pausa en 2021, este esquema de subvenciones se ha vuelto a abrir el pasado 15 de julio.
Importante:
- Existe financiación adicional de 1M€ para StG, CoG y AdG y hasta 4M€ para las SyG para cubrir los costes de la “puesta en marcha” de los investigadores que se trasladen de un tercer país a la UE o un país asociado, la compra de equipos importantes, el acceso a grandes instalaciones y otros costos importantes de trabajo experimental y de campo.
- También se tienen en cuenta extensiones a la ventana de elegibilidad como ser maternidad, paternidad, enfermedades de larga duración o especialización en el sector de la salud de los clínicos.
- Para estas 4 modalidades, los beneficiarios deberá estar al menos el 50% de su tiempo en entidades europeas.
ERC Proof of Concept
Subvención de 150.000 € para que los actuales beneficiarios de subvenciones del ERC acerquen sus ideas de investigación al mercado. El Investigador Principal debe ser capaz de demostrar la relación entre la idea que se va a llevar a prueba de concepto y su proyecto de investigación financiado por el ERC. En el marco de este programa de trabajo 2022 se llevarán a cabo cuatro rondas de financiación de Pruebas de Concepto. La financiación se puede utilizar para:
- Establecer viabilidad, problemas técnicos y lo relacionado con la dirección general.
- Aclarar la posición y la estrategia de los derechos de propiedad intelectual.
- Apoyar la elaboración de presupuestos y otros aspectos comerciales.
- Establecer conexiones a la financiación en etapas posteriores.
- Cubrir los gastos iniciales para establecer una empresa.
Public Engagement with Research Award
Constituyen los premios al compromiso público con la investigación que se han lanzado como piloto en 2020, y ahora, el ERC convoca a su segunda edición. Los premios reconocerán a tres beneficiarios del ERC, con un premio de 10.000 euros cada uno, en tres categorías: “Involucrar” para la ciencia ciudadana, “Inspirar” para la divulgación pública, e “Influir” para los medios de comunicación y la política. Está previsto que el concurso se abra el 5 de octubre de 2021.
Participación en el programa y proceso de evaluación
En el programa se participa presentando proyectos de investigación durante las convocatorias anuales y según las normas de Horizonte Europa. Las convocatorias se publican en el Portal de licitaciones y financiación de la Comisión Europea, en el Diario Oficial de la Unión Europea y se anuncian en la web del ERC.
Las propuestas son evaluadas por revisores internacionales seleccionados que evalúan las propuestas sobre la base de la excelencia como único criterio. Se evalúa el proyecto de investigación y el Investigador Principal en conjunto.
Los revisores se encargan de evaluar y puntuar las propuestas. Aquellas que superan el umbral de calidad se clasifican. Dependiendo del presupuesto de la convocatoria disponible, se aplica un límite presupuestario a la lista de clasificación y solo se ofrece una subvención del ERC a las propuestas mejor clasificadas hasta que se haya utilizado el presupuesto de la convocatoria.
Para cada convocatoria hay 27 paneles, cada uno de los cuales cubre una subsección de uno de los tres dominios:
- Ciencias sociales y Humanidades (SH)
- Ciencias de la vida (LS)
- Ciencias físicas- ingeniería (PE)
Cada panel de ERC consta de un presidente y de 10 a 16 miembros. El presidente del panel y sus miembros son seleccionados por el Consejo Científico del ERC en función de su reputación científica.
Además de los miembros del panel (que actúan como “generalistas”), las evaluaciones del ERC se basan en las aportaciones de expertos remotos externos al panel, llamados árbitros. Son científicos y académicos que aportan la experiencia especializada necesaria.
Antes de la fecha límite de una convocatoria, los nombres de los presidentes de los paneles se publican en el sitio web de ERC. De manera similar, los nombres de los miembros del Panel se publican pero una vez concluido el proceso de evaluación.
Principales novedades del ERC
Una de las novedades es la nueva estructura de los paneles de evaluación. Esta nueva estructura tiene el fin de reflejar mejor la realidad científica y asegurar la coherencia de cada panel. El cambio supondrá un reequilibrio en el tamaño de los paneles con el objetivo de asegurar la equidad y la viabilidad del proceso de evaluación. Para ello, se han agregado dos paneles de evaluación completamente nuevos:
- SH7 – Human Mobility Environment and Space
- PE11 – Materials Engineering.
La introducción de estos dos nuevos paneles forma parte de una revisión más amplia y busca enriquecer sus descriptores, teniendo en cuenta el equilibrio entre paneles en términos del número de propuestas evaluadas en cada llamada. Estructura del panel para las convocatorias de ERC 2021 y 2022.
Otra de las novedades es la introducción de entrevistas en la segunda fase del proceso de evaluación de las Advanced Grants, con el objetivo de permitir a los participantes defender sus propuestas frente al panel y mantener un intercambio directo con los miembros del panel, de manera similar a StG y CoG.
Ciencia abierta. Como exige el nuevo reglamento de Horizonte Europa, los investigadores que se beneficien de la financiación del ERC en el marco de este programa, ahora deberán presentar un plan de gestión de datos (Data Management Plan) dentro de los primeros seis meses de la implementación de su proyecto.
Como medida para aliviar el impacto de Covid-19 en los investigadores, el programa de trabajo 2022 incluye la posibilidad de que los solicitantes mencionen en su propuesta de investigación (parte B1) cualquier situación específica causada por la pandemia que haya tenido un impacto negativo en su CV o historial. Esto se tendrá en cuenta durante la evaluación de las propuestas.
Planes de igualdad de género en las instituciones de acogida. Para poder optar a las convocatorias en 2022, las instituciones que acojan a los beneficiarios del ERC deberán contar con un plan de igualdad de género o un documento estratégico equivalente en el momento de la firma de la subvención y durante toda la duración del proyecto.
El programa de trabajo 2022 introduce varios cambios en la forma en que se espera que los solicitantes describan su historial científico. Estos cambios pretenden reforzar aún más la alineación del ERC con los principios de evaluación de la investigación que reconocen la calidad intrínseca del trabajo de los investigadores y el valor y el impacto de todos los resultados de la investigación. En este sentido, el ERC ha anunciado su adhesión formal a la Declaración de San Francisco de Evaluación de la Investigación (DORA), y refuerza la idea de que la aplicación generalizada de procedimientos de evaluación de la investigación que integren los principios de DORA es la clave para una transición equitativa hacia la Ciencia Abierta.
Calendario de convocatorias 2022
Actividades de la Fundación madri+d para apoyar a los solicitantes a convocatorias ERC
Para los investigadores de la Comunidad de Madrid que estén considerando la posibilidad de presentarse a las nuevas convocatorias del ERC, desde la Fundación madri+d ofrecemos una serie de servicios y actividades destinadas a apoyar sus candidaturas, entre las que se incluyen:
- Informe de valorización del perfil investigador de candidatos al programa ERC.
- Revisión de propuestas en todas sus modalidades.
- Preparación para entrevistas.
- Curso de gestión y planificación de datos de investigación. Data Management Plan.
- Mesa redonda con evaluadores y beneficiarios del ERC.
- Taller de estrategia de Comunicación y Pitch para presentar y defender la propuesta.
- Mentoring para convocatorias PoC.
Link de interés:
- Link al programa de Trabajo 2022 https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/docs/2021-2027/horizon/wp-call/2022/wp_horizon-erc-2022_en.pdf
- Portal del ERC. https://erc.europa.eu/
- Videos instructivos del ERC que explican de una manera entretenida y práctica todo lo que se necesita saber sobre el proceso de solicitud, redacción de la propuesta y evaluación. https://www.youtube.com/playlist?list=PLtv6FnsXqnXAYRk6HCErwMxwML0ZKoMcy
- Información sobre proyectos financiados por el ERC. https://erc.europa.eu/projects-figures/erc-funded-projects
Luciana Ayciriex
Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos
Cómo cruzar con éxito la “última frontera” para conseguir financiación en el EIC: la entrevista en Bruselas
Ya hemos explicado en qué consiste el Acelerador del Consejo Europeo de Innovación (EIC) en nuestra entrada sobre nuestro servicio EIC Mentoring. Si estás aquí es porque ya te sabes de qué va el instrumento, has ido pasando de fase y estás a punto de llegar a la “última frontera”, la presentación del pitch en Bruselas. Hoy te voy a contar cómo salir con tu proyecto financiado debajo del brazo después de la entrevista con el jurado de expertos. Si quieres conocer en detalle el proceso y los tips y consejos que te ayudarán a afrontarlo con más tranquilidad ¡sigue leyendo!
Cómo son las entrevistas cara a cara con el jurado del EIC: fases y tips
Según nos indica la guía del solicitante del EIC, una vez que tienes el GO en el denominado “step 3”, que es la evaluación de la full proposal, se te invita a presentar tu proyecto en Bruselas. Las entrevistas presenciales se organizarán aproximadamente 8-9 semanas después de la fecha límite (o más tiempo si es necesario de una nueva serie de entrevistas).
En 2021, las entrevistas tendrán lugar probablemente en septiembre y diciembre. La composición del panel será de un máximo de 6 miembros del jurado donde encontramos especialistas en el espacio tecnológico específico, en desarrollo de negocio y mercado o en financiación. Gestores del EIC y representantes del Fondo EIC podrán participar en la entrevista, pero no serán miembros del jurado y no participarán en las decisiones del jurado. Los nombres de los miembros del jurado de del jurado al que se le ha asignado, se le antes de la entrevista.
TIP 1! Cada juez se ha leído la propuesta en su totalidad, anexos incluidos. No vamos a hablar a un público general, ni es un primer contacto. Se trata de una presentación técnica.
Las entrevistas podrán ser convocadas tanto presencialmente en Bruselas como en remoto. En caso de que las entrevistas tengan lugar en Bruselas, tendrás derecho a recibir una contribución para tus gastos de viaje, alojamiento y manutención, según lo indicado en este enlace.
Para la entrevista podrán acudir hasta 3 representantes de la empresa, teniendo en cuenta que, si no aparecen los miembros de la empresa asignados, la entrevista seguirá agendada y se realizará la valoración única y exclusivamente en base a los documentos enviados. Llegado el momento, se nos enviará una carta de invitación con la siguiente información:
- Día y hora de la entrevista, el cuál no podrá ser cambiado.
- Direcciones e indicaciones en el caso de que la entrevista sea presencial, o las indicaciones necesarias en el caso de que sea una conexión virtual.
- Información necesaria para demostrar el rol de los 3 participantes en la entrevista.
La duración general de la entrevista no superará los 40 minutos, estructurados de la siguiente manera:
- 10 minutos máximo de presentación del pitch, que será el documento de 10 slides enviado en el paso 3 “full proposal”.
- Minitip para la full proposal: Hay que centrarse mucho en los elementos clave en los que consiste la evaluación: equipo, modelo de negocio, excelencia (Innovación Disruptiva). Y hay que darlos de forma convincente y consistente, verificando cada mensaje y cada cifra para que coincida con lo que viene en la propuesta. Y sobre todo ¡Conoce tus cifras! Evita detalles innecesarios o demasiado técnicos (dentro de que se trata de una presentación técnica como hemos comentado. Serán parte de las preguntas de los jueces.
- 30 minutos de preguntas y respuestas para aclarar los aspectos de la propuesta que el jurado no entienda. No habrá preguntas pre-fijadas.
TIP 2! Como nos comentó Javier Echarri, miembro del jurado del EIC, en el Infoday organizado por CDTI en marzo, debemos tener en cuenta que la entrevista es “Business, Business, Business”. Es decir, debemos conocer muy bien nuestro mercado, las tendencias, la competencia, defender nuestro modelo de negocio, saber vender nuestra estrategia de comercialización, incluida la internacional. Van a ir al grano, si la tecnología está explicada de forma fácil, no se meterán en aclarar estos aspectos, aunque deberás explicar que tu proyecto se trata de una innovación radical venida para crear un nuevo mercado o distorsionar uno ya existente. Pero lo que sí que van a querer entender a la perfección es cómo vas a generar empleo y a hacer negocio. También vas a tener que explicar MUY BIEN la financiación que necesitas en cada fase del proyecto y como piensas obtenerla.
TIP 3! La credibilidad es la base de nuestro éxito. Cuando hablemos de socios, competidores o clientes, debemos dar nombres concretos, al igual que si hablamos de inversores para demostrar nuestro gap de financiación. También será algo a valorar la presentación de cartas de apoyo al proyecto de clientes potenciales o de socios estratégicos, así como basar nuestros mensajes en datos reales de ROI para el cliente, afirmaciones basadas en estudios, informes, y no en opiniones propias.
TIP 4! Sin el equipo “no somos nada”. La clave de ser capaces de convencer al jurado del EIC de que somos capaces de hacer todo lo que les hemos explicado somos NOSOTROS. Al fin y al cabo, detrás de cada proyecto y de cada empresa hay personas. Y esas personas deben aglutinar las capacidades técnicas y de negocio suficientes para alcanzar los objetivos presentados al EIC. Pero no todo va a ser el currículo, como en cualquier entrevista, el entusiasmo y la ambición (bien canalizadas de forma realista) van a ser un elemento decisorio a la hora de asignar la financiación a una empresa u a otra. Es por esto que siempre se aconseja que a la entrevista acuda, no solo el CEO, sino al menos 2 o 3 personas del core del equipo. Que se ve la fluidez entre los perfiles, que se demuestre la distribución de roles durante la entrevista.
TIP 5! Si eres mujer, estás de suerte. Se va a invitar a empresas que tenga un CEO mujer hasta un cupo del 40% ya que dentro de los impactos esperados del programa del EIC es alcanzar un equilibrio geográfico entre regiones con 35% del portfolio del EIC formado por empresas dirigidas por mujeres.
¿Qué pasa después de la entrevista?
Después de la entrevista, los miembros del jurado preparan de forma conjunta el Evaluation Summary Report (ESR) para el step 4 de la propuesta que incluye, por un lado, el resultado de la evaluación y, por otro, los comentarios relacionados con los 3 criterios de evaluación. Como he mencionado, durante la entrevista, el jurado tendrá acceso a todos los documentos de la short y la full proposal y los resultados de la evaluación en esas fases. También tendrán acceso a los documentos financieros generados por la nueva plataforma AI del EIC.
En base a estos documentos y al propio resultado de la entrevista, el jurado emitirá un veredicto de GO o NO GO. En el caso de un GO en el que haya actividades por encima de TRL8, sin haberse solicitado equity, el jurado puede bajar el importe de la subvención acorde con lo que estimen oportuno. Además, también tienen potestad para recomendar otra modalidad de financiación en caso de que un elevado riesgo sea detectado más allá del identificado por el solicitante. Por último, también están habilitados para hacer recomendaciones que se tengan en consideración durante las negociaciones de la subvención y de la parte de inversión.
De todas estas cuestiones se nos informará aproximadamente 2 o 3 semanas después de la entrevista. Si nuestra propuesta se propone para financiación, se nos invitará a negociar la firma del contrato con el EIC. En el caso de que no seamos propuestos para financiación, podemos encontrarnos con los siguientes escenarios:
- Primer “NO GO”: podemos volver a enviar la full proposal en uno de los siguientes dos cortes siguientes.
- Primer “NO GO” pero el jurado decide que somos un potencial “GO” si hacemos mejoras: nos invitan a reenviar la propuesta directamente a la fase de entrevista dentro de los dos siguientes cortes. Este tipo de reenvío solo se permitirá una vez. Aquí nos pueden dar el Sello de Excelencia.
- Segundo “NO GO”: nos mandan a la “casilla de salida”. Debemos esperar 12 meses para volver a arrancar el proceso completo desde la short proposal.
Preguntas frecuentes que podemos preparar de antemano
Siguiendo las recomendaciones de Javier Echarri, él nos propuse las siguientes preguntas frecuentes que a todo miembro del jurado del EIC le suelen venir a la cabeza. Os las dejamos por si os resultan de ayuda:
- ¿Qué vais a hacer exactamente con el dinero? >> tenéis dos años de proyecto, hay que destacar hitos claros y sin contradicciones.
- Capacidad del equipo y planes de refuerzo >> el equipo es clave, tips 4 y 5.
- Modelo de negocio. Cualquier cosa, hay que saber defenderlo>> tips 2 y 3.
- Experiencia del usuario o cliente >> ROI del cliente
- Propiedad de la empresa, alineamiento de intereses entre los empleados calve, motivación >> tip 4 ademas de toda la parte financiera.
- ¿Por qué no podéis levantar ese dinero en el mercado? >> demostrar el gap de financiación.
- ¿Qué pasa si no conseguís el EIC?
Cómo habéis podido observar, el EIC es una carrera de fondo. No es fácil llegar al final pero, si se llega, la empresa beneficiaria pasa a tener una marca internacional difícil de igualar. Ya sabéis que desde la Enterprise Europe Network estaremos encantados de acompañaros en todo este proceso. ¡Mucha suerte!
Reyes Sansegundo Romero – Gestora de Programas Europeos y Transferencia de Tecnología
El nuevo Bauhaus europeo: todas las claves para entender este movimiento artístico reconvertido en Programa de la UE
Originada hace más de un siglo (1919) en Weimar por Walter Gropius, la escuela de arquitectura, diseño, artesanía y arte conocida como Staatliche Bauhaus o simplemente Bauhaus surgió a raíz de los procesos de industrialización iniciados durante el período de entreguerras, inicialmente en Reino Unido y posteriormente en Alemania.
Ilustración de la escuela Bauhaus o Staatliche Bauhaus.
Los cambios experimentados en las condiciones de vida de los trabajadores y las nuevas necesidades de la clase obrera dieron lugar a un nuevo movimiento en el que primaría la búsqueda de la utilidad y los elementos esenciales frente a los ornamentos superfluos. El Bauhaus buscaba, en última instancia, orientar las artes hacia la extrema funcionalidad, uniendo las Bellas Artes con las Artes y Oficios, de manera que todas estas disciplinas sirvieran a la sociedad.
Aunque la Escuela de la Bauhaus tan sólo permaneció abierta durante 14 años, la misma revolucionó radicalmente el concepto de diseño industrial e influyó en la arquitectura europea del último siglo, erigiéndose como el epítome de la vida moderna.
Un siglo más tarde, haciendo honor a la influencia que dicho movimiento tuvo en el conjunto de la sociedad europea en su búsqueda por la funcionalidad y el bien común, la Unión Europea ha decidido lanzar una iniciativa creativa e interdisciplinaria conocida como la Nueva Bauhaus Europea. El objetivo de esta Nueva Bauhaus es crear un espacio de encuentro para el diseño de nuevos modos de vida orientados a la sostenibilidad.
“El movimiento New European Bauhaus pretende ser un puente entre el mundo de la ciencia, la tecnología, el mundo del arte y la cultura … se trata de una nueva estética del Green Deal europeo que combina el buen diseño con la sostenibilidad”. – Ursula Von der Leyen, Presidenta de la Comisión Europea.
Para ello, tal y como se plantearía ya en 1919, la nueva Bauhaus plantea la confluencia de diversas disciplinas tales como el arte, la cultura, la inclusión social y, por supuesto, la ciencia y la tecnología. Esta iniciativa aspira a llevar al Pacto Verde (European Green Deal) hasta aquellos lugares en los que los europeos vivimos, llamando a un esfuerzo colectivo para la construcción de un futuro sostenible, inclusivo y, por qué no, hermoso para todos.
Ilustración iniciativa europea Nueva Bauhaus Europea.
La iniciativa, lanzada en 2020, se desarrollará en tres fases diferentes: codiseño, resultados y difusión. Desde enero de 2021 y hasta este mismo verano hemos estado inmersos en la fase de codiseño, en la que se ha ido dando forma al movimiento y se han ido definiendo sus principios. El resultado ha de ser la obtención de un marco de apoyo mediante programas de la UE, incluida una convocatoria de propuestas para proyectos piloto en diferentes Estados Miembro de la UE que materialicen el concepto del nuevo Bauhaus.
Dado que la NEB está basada en el codiseño, la misma invita a las mentes creativas a participar, moderar conversaciones y generar ideas que configuren el marco adecuado para la innovación. Por ello, se ha solicitado el apoyo de organizaciones de toda la UE para convertirse en “socios de la Nueva Bauhaus Europea”. Estas organizaciones actuarán en calidad de promotoras de la comunidad, gestoras e interlocutoras a lo largo de toda la iniciativa. Para ello, las mismas deben tener un importante radio de influencia y actuar como motivadores a escala local, destacando como candidatos naturales aquellas redes y organizaciones nacionales y subnacionales sin ánimo de lucro que tengan la suficiente capacidad de divulgación y experiencia, así como un ámbito de actuación relevante. La convocatoria para convertirse en “socio de la NEB” está abierta de manera permanente a lo largo de toda la duración de la iniciativa. No obstante, la misma ha cerrado durante los meses de preparación de la siguiente fase, por lo que reabrirá de nuevo en septiembre de 2021. Todos los socios serán mencionados en la web de la Iniciativa y gozarán de un estatus que les permitirá participar en las actuaciones promovidas por la NEB. La Comisión mantendrá contacto directo con los mismos y facilitará la interacción entre los mismos, por ejemplo, mediante el debate y la puesta a prueba de proyectos piloto.
Principales logros del Nuevo Bauhaus Europeo desde su lanzamiento en enero de 2021.
La preparación y puesta en práctica de estos pilotos se ha iniciado recientemente, de manera paralela a la fase de co-diseño. Esto se va a realizar durante los próximos 3 años mediante convocatorias de propuestas específicas. Una vez finalizada esta fase, dará comienzo la fase de difusión, en la que se darán a conocer las buenas ideas en todo Europea y más allá, creando contactos, compartiendo el conocimiento y determinando métodos, soluciones y prototipos abiertos y reproducibles a disposición de las ciudades, localidades, arquitectos y diseñadores.
Con el objetivo de promover la participación en la NEB, la iniciativa ha iniciado una colaboración a largo plazo con el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) y sus Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC), lanzando el Cross-KIC NEB. El objetivo de esta colaboración es disminuir la brecha entre la ciencia y la tecnología y las artes y la cultura, bajo el paraguas de la sostenibilidad. Para ello, se plantea la promoción de las start-ups, la educación ciudadana y la involucración de todas las esferas de la población europea.
Uno de los principales objetivos en el marco de esta colaboración es identificar aquellas empresas más prometedoras en el campo de la NEB, siempre que las mismas cuenten con soluciones de alto impacto aplicadas a la sostenibilidad y la mejora de la calidad de vida. Esto se está materializando a través de convocatorias para la aceleración de empresas o start-ups en diferentes campos, entre las que destaca Scale up for Europe, la cual se explica más adelante.
Además, se espera movilizar alianzas público-privadas para el desarrollo de talento y capacidades que permitan aprovechar el impacto de dichas innovaciones.
Entre las iniciativas que se han puesto en marcha y siguen actualmente en vigor en el marco de este novedoso Programa europeo, destacan las siguientes:
Cross-KIC New European Bauhaus Call for Proposals for Citizen Engagement
Esta Convocatoria ha sido elaborada en colaboración con tres Comunidades de Innovación: EIT Climate, EIT Urban Mobility y EIT Food, y está destinada al desarrollo de actividades en las que tanto ciudadanos como end-users identifiquen los retos actuales a los que se enfrentan en sus ciudades y sean capaces de crear conjuntamente soluciones potenciales a dichos retos. Las actividades, por tanto, han de considerar los siguientes objetivos:
- Concienciar acerca del papel de la ciudadanía y de los usuarios finales en la mejora de la calidad de la ciudad en la que viven.
- Fomentar la comunicación entre ciudadanos y usuarios finales.
- Compartir información en formatos estimulantes para aumentar el conocimiento y el interés en temas relacionados con la sostenibilidad.
- Recopilar ideas y perspectivas de los ciudadanos identificando y priorizando aquellos retos que estén alineados con los objetivos del NEB.
- Asegurar que los ciudadanos y los usuarios finales son parte del proceso de concepción inicial para la creación de soluciones a los retos actuales.
Los topics que se incluyen en esta convocatoria son los siguientes:
1. Transición verde en sitios arquitectónicos, culturales e históricos, incluyendo la rehabilitación de edificios históricos existentes (EIT Climate-KIC).
1.1. Materiales naturales de construcción y eficiencia energética.
1.2. Alternativas sostenibles para paisajes como espacios urbanos, naturalización de áreas públicas degradadas, áreas verdes, biodiversidad, infraestructuras verdes y mobiliario urbano como activos que promueven la movilidad activa, mejoran el bienestar de los ciudadanos y mitigan los efectos del calor (EIT Urban Mobility-KIC).
1.3. Agricultura urbana y regenerativa para la reducción de emisiones y el fomento de la relación entre ciudad y agricultor (EIT Food-KIC).
2. Economía circular y resiliencia urbana:
2.1. Mejora del ámbito público, la accesibilidad y la interconexión a través de nuevas modalidades de movilidad activa, para mitigar la contaminación del aire y mejorar la salud física y mental. (EIT Urban Mobility-KIC)
2.2. Economía circular a través de acciones apegadas a los principios de jerarquía de residuos alimentarios y reutilización eficiente de bioproductos y bioresiduos, logrando la reducción de emisiones y residuos y fomentando la segunda vida de los productos. (Incluye soluciones tecnológicas sobre ‘envases limpios’ seguros y sistemas inteligentes de gestión de residuos) (EIT Food-KIC)
3. Garantizar la asequibilidad y accesibilidad para todos:
3.1. Comunidades energéticas para garantizar una vida cómoda a precios asequibles a través de equipos multidisciplinarios de modernización (EIT Climate-KIC).
3.2. Movilidad universal como factor clave para la inclusión social (EIT Urban Mobility-KIC).
Se seleccionará una propuesta de cada una de los topics o desafíos indicados anteriormente, adjudicando una totalidad de 7 proyectos que recibirán 15.000 € para el desarrollo de las soluciones. Cada una de las Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC) asociadas a los distintos topics podrá decidir si financian más de una propuesta siempre y cuando el número y/o la calidad de los mismos cumplan los criterios necesarios.
Entre los requisitos, además de contar con el estatus de entidad legal, pública o privada, y pertenecer a cualquier Estado miembro de la UE o países asociados, destacan los siguientes:
- Dirigir la propuesta a dos target groups específicos e identificados (definidos por edad, profesión, entornos o distritos de una misma ciudad, etc.).
- Considerar las perspectivas de género e inclusión social.
- Solucionar un problema específico alineado con los retos o topics indicados.
- Utilizar conocimiento, metodologías, herramientas o procesos existentes sobre el comportamiento de los target groups en relación con el Topic seleccionado y enfocado al cambio conductual y a influenciar el pensamiento.
- Contar con experiencia previa en la activación de ecosistemas locales mediante la realización de actividades de participación ciudadana.
- Diseñar un plan de comunicación y diseminación claro.
- Tener el potencial de implementar el proyecto a gran escala en diferentes ciudades: es decir, el proyecto ha de ser escalable y repetible.
- Contribuir a la construcción del enfoque de participación ciudadana de la propuesta (en línea con los pilares de “Informar e intercambiar”, “inspirar y aspirar”, “participar y co-crear”.
- Las propuestas deben aspirar a tener un impacto sostenible a largo plazo.
- No se permite la participación consorciada (una propuesta por entidad legal).
En la propia convocatoria se definen algunos ejemplos de propuestas, tales como la implementación de actividades innovadoras de participación ciudadana, eventos, herramientas digitales o de gamificación, nuevos formatos de comunicación y recolección de ideas ciudadanas, introducción de procesos de co-creación, etc. Las mismas tendrán que desarrollarse entre el 15 de septiembre y el 25 de noviembre de 2021.
La convocatoria se encuentra abiertas hasta el próximo 20 de agosto de 2021 y el mismo 31 de agosto se comunicará a los participantes los resultados de la evaluación de las propuestas. Todas las condiciones de participación y los criterios de evaluación, así como los contactos para la resolución de dudas y el envío de las propuestas, se encuentran disponibles en la página del EIT.
Scale up for Europe: The New European Bauhaus Acceleration Pilot
En el marco de la nueva Bauhaus Europea, la Comunidad de Innovación EIT Digital ha lanzado una convocatoria piloto para la aceleración y el escalado de empresas europeas de base tecnológica que cuenten con soluciones innovadoras que permitan a Europa avanzar hacia la sostenibilidad, la inclusividad y la mejora de vida de sus ciudadanos. Las cuatro mejores empresas recibirán un año de servicios especializados para apoyar su crecimiento internacional por un valor de 48.000 euros. La convocatoria cierra el próximo 6 de agosto de 2021 y se puede participar a través del EIT Digital.
Imagen convocatoria Scale up for Europe.
La convocatoria busca Scale-ups en el sector de las tecnologías digitales que cuenten con un producto o servicio innovador dentro de alguna de las siguientes áreas temáticas:
- Industria digital: eficiencia energética, cadena de suministro, fabricación, agricultura, construcción y real estate, retail.
- Ciudades digitales: movilidad urbana, diseño y planificación urbana, participación e inclusión ciudadana, operaciones.
- Bienestar digital: prevención y promoción de estilos de vida saludables, condiciones mentales y crónicas, rehabilitación, acceso a servicios de salud.
- Tecnología digital: conectividad, e-trust.
- Finanzas digitales: servicios financieros, insurtech.
Además, las mismas deben cumplir los siguientes requisitos: estar situadas en un Estado Miembro o país asociado, tener menos de 10 años, haber experimentado un rápido crecimiento de su negocio y estar listas para el escalado internacional, lo cual se medirá según alguno de los siguientes parámetros:
- Ingresos mínimos de 300.000 euros en 2020, o
- Ingresos mínimos de 300.000 euros a fecha 30 de junio de 2021, o
- Financiación mínima total de 2 millones de euros.
Requisitos de participación en la convocatoria Scale-up for Europe.
Otras iniciativas relevantes en colaboración con Horizonte Europa
Adéntranos en la fase de resultados de la iniciativa New European Bauhaus, encontramos una serie de iniciativas relevantes asociadas al nuevo Programa Marco Horizonte Europa.
La NEB aspira a convertir el Pacto Verde Europeo en una experiencia cultural, positiva, tangible y enfocada a los ciudadanos, mejorando la vida en la ciudad y el medio ambiente y la práctica de soluciones innovadoras en torno a los principios básicos del NEB: sostenibilidad, estética e inclusión.
Por su lado, las Misiones de Horizonte Europa están enfocadas a la resolución de retos medioambientales y sociales mediante la utilización de soluciones ambicionas, creativas, inclusivas y multidisciplinarias, acercando el Pacto Verde Europeo a los ciudadanos.