De Madrid a Europa

NEXT GENERATION EU: Conceptos y Planes Estratégicos

En los últimos meses se está hablando mucho de los Fondos de Recuperación Europeos, pero hay tanta información y tan inconexa que desde el Área de Programas Europeos y Transferencia Tecnológica queremos iniciar un ciclo dedicado al NEXT GENERATION EU para aclarar conceptos e ir anunciando las novedades en los próximos meses. En la entrada de hoy comenzaremos con algunos conceptos básicos para entender bien estos fondos y las repercusiones que tendrán centrándonos especialmente en la investigación e innovación.

¿Qué es el NEXT GENERATION EU?

Ante la crisis económica derivada del COVID19, el Consejo Europeo acordó un instrumento excepcional de recuperación temporal, el Next Generation EU, con un presupuesto de 750.000 millones de euros. Este fondo europeo autoriza a la Comisión Europea a endeudarse hasta 750.000 millones de euros en nombre de la Unión Europea por primera vez, y se podrá utilizar para conceder préstamos reembolsables por un volumen de hasta 360.000 millones de euros y transferencias no reembolsables por 390.000 millones de euros. El desembolso de estos importes se realizará hasta el 2026 y los préstamos se tendrán que devolver antes de que finalice el 2058.

El Fondo Next Generation EU estará distribuido en dos pilares fundamentales: el Mecanismo para la Recuperación y la Resiliencia (MRR), pensado para financiar proyectos que impulsen la regeneración económica a través de la sostenibilidad y la digitalización, y dotado de 672.500 millones de euros; y el REACT EU, dotado de 47.500 millones de euros y destinado a reforzar el Estado de bienestar (educación, sanidad y políticas sociales). El resto de los fondos estarán dedicados al Fondo de Transición Justa (10.000 millones de euros), Programa de Desarrollo rural (7.500 millones de euros), Invest EU (5.600 millones de euros) y ResEU (1.900 millones de euros). También habrá una partida especial que ampliará el presupuesto del nuevo programa Horizon Europa con 5.000 millones de euros.

¿Qué es el Mecanismo de Recuperación Y Resiliencia (MRR)?

El Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) tiene el mayor presupuesto dentro de los Fondos Next Generation EU, 672.500 millones de euros. Estos fondos estarán dedicados a las inversiones públicas, sobre todo en la digitalización y en la búsqueda de una Europa más verde, logrando a su vez economías nacionales más resistentes y mejor preparadas para el futuro. Para ello el 37% de este fondo se van a destinar directamente a los objetivos de Green Deal. Además, otro 20% del presupuesto debe estar destinado a proyectos de digitalización.

¿Los nuevos Fondos sustituyen a los Fondos Estructurales?

Estos nuevos Fondos no sustituyen a los Fondos Estructurales, se trata de instrumentos de financiación diferentes y paralelos, aunque habrá partidas del MRR y del REACT-EU que se unirán a los fondos estructurales ampliando sus partidas. El MRR puede facilitar un apoyo adicional para la financiación de proyectos de inversión y reformas donde se complemente con otros fondos y programas de la UE.

El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. España Puede

España es el segundo país beneficiario de las ayudas europeas Next Generation EU. El Plan de Recuperación contempla para España más de 140.000 millones de inversión total en 2021- 2026 de los cuales unos 70.000 serán en forma de transferencias directas y los otros 70.000 será en forma de créditos. Esto supone doblar la inversión pública en los próximos años, acercándola a un 4% del PIB, en línea con el período posterior a la entrada en el euro.

En tér­minos históricos, la inyección de casi 70.000 millones de euros correspondiente a las trans­ferencias del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia es una cifra cercana a las transferen­cias del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) que recibió España en los primeros veinte años desde la entrada en la Unión Europea.

El pasado mes de abril se presentó el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y esta misma semana se ha aprobado en el Consejo de Ministros para enviarlo a evaluación a la UE. El Plan tiene 4 ejes transversales que vertebran 10 palancas y 30 componentes y están plenamente alineados con los que establece el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia: (i) la transición ecológica, (ii) la transformación digital, (iii) la cohesión social y territorial y (iv) la igualdad de género. El Plan recoge en total 212 medidas, de las que 110 son inversiones y 102 reformas para el periodo 2021-2023.

Los dos ejes más relevantes son la transición ecológica (39,12%) que comprende conceptos como la descarbonización, la eficiencia energética, el despliegue de las energías renovables, la electrificación de la economía, el desarrollo del almacenamiento de energía y la economía circular, y la transformación digital (29%) que en línea con la estrategia digital europea y la Agenda España Digital 2025: el Plan de Conectividad, la Estrategia de Impulso 5G, la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial, el Plan Nacional de Competencias Digitales, el Plan de Digitalización de las Administraciones públicas, el Plan de Digitalización de las pymes y el Plan España Hub Audiovisual de Europa.

Además de la dotación presupuestaria, se ha adoptado un marco legal específico que moderniza y agiliza los instrumentos de inversión y de colaboración público-privada, con una gobernanza que permite articular bien las acciones con las Comunidades Autónomas y los gobiernos locales, para agilizar y simplificar trámites para canalizar cuanto antes los 27.000 millones de fondos europeos adelantados en los Presupuestos de este 2021.

¿Cómo se va a ejecutar?

Hasta la fecha esta es la gran incógnita de los Fondos de recuperación. Con el objetivo de identificar áreas de interés para impulsar proyectos tractores dentro de estos 4 ejes y las 10 palancas, los diferentes ministerios han lanzado Manifestación de Interés (MDI). Las MDIs permiten realizar un mapeo de los posibles grandes proyectos; de sus objetivos; de sus condicionantes; de las empresas participantes y la justificación de su efecto tractor; así como también de sus impactos estimados sobre el crecimiento y la mitigación de la crisis.

La participación en una manifestación de interés (MDI) no genera ningún tipo de derecho al acceso a la potencial financiación.

Gracias a la información obtenida, se está trabajando en la identificación y preparación de un primer grupo de Proyectos Estratégicos para la Recuperación y la Transformación Económica (PERTEs). Ya se ha anunciado un primer PERTE que aunará las inversiones de los distintos agentes para la transformación de la cadena de valor del coche eléctrico.

Los sistemas de control y seguimiento de los fondos se están diseñando ahora, se trata de un tema muy complejo, ya que deben ajustarse a las normativas y reglamentos europeos y nacionales. La administración se enfrenta a una gran complejidad técnica y administrativa sin precedentes para la gestión de los fondos.

Las inversiones permitirán actuar directamente sobre la actividad económica, mediante la articulación de proyectos tractores de gran alcance que serán impulsados mediante distin­tos instrumentos de gestión pública:

• La inversión directa del Estado (por ejemplo, en el despliegue de los corredores estraté­gicos de infraestructuras ferroviarias, los proyectos de recuperación de los ecosistemas)
• Los convenios con las Comunidades Autónomas o Corporaciones Locales para el des­pliegue de los proyectos (por ejemplo, para el programa de renovación de vivienda o los programas en el ámbito de la salud y educativos, así como para los programas de movi­lidad urbana y de acondicionamiento de infraestructuras para la nueva economía de los cuidados)
• Las subvenciones para la iniciativa privada (por ejemplo, en el despliegue de las redes de alta velocidad, los proyectos tractores de 5G, los proyectos de investigación básica, los programas de digitalización de pymes, la modernización de la red de incubadoras acele­radoras y centros tecnológicos y de innovación digital, o la nueva política de los cuidados)
• La participación en consorcios, fondos público-privados o en el capital de empresas (por ejemplo, para la ejecución de grandes proyectos tractores de digitalización sectorial)
• Las ayudas públicas mediante instrumentos financieros, como créditos y garantías, así como fondos de inversión (por ejemplo, para la creación del fondo de solvencia de CO­FIDES para empresas de tamaño medio en sectores particularmente afectados por la pandemia, o el fondo NEXT-TECH para inversión para escalar las startups o empresas altamente innovadoras en el ámbito digital).
• La compra pública innovadora (por ejemplo, para la política de innovación, o la digitalización de la Administración)
• La participación en proyectos transnacionales o proyectos importantes de interés común europeo (proyecto tractor del hidrógeno verde, de baterías de litio, de cloud, de satélites, de microprocesadores…).

Se espera que después de verano comiencen a publicarse las primeras convocatorias. A partir de 2022, se prevé un calendario semestral de hitos para movilizar los correspondientes pagos de trans­ferencias (instalments) hasta completar los 70.000 millones de euros en el último pago correspondiente a 2023.

¿Se notará en la inversión en investigación?

De acuerdo con el Plan de Recuperación, se fortalecerá el ecosistema español de I+D+i (público y privado), para que alcance el 2% del PIB y mejore su eficacia.

• Se apoyará todo el ciclo de la innovación: centros de investigación, innovación incremen­tal, incorporación de tecnologías maduras en el tejido productivo e innovación disruptiva.
• Se modernizará el ecosistema de I+D+i en toda su amplitud: ámbito universitario y del CDTI, red de parques tecnológicos, hubs de innovación digital, organismos de las Comunidades Autónomas, etc.
• Se modernizará la carrera de los investigadores, para garantizar la esta­bilidad y mejorar las condiciones de los profesionales altamente cualificados para atraer talento.
• Se impulsará el crecimiento de las empresas y, en particular, escalar las startups innovadoras y disruptivas en el ámbito tecnológico. En particular, se prevé apoyar una red de centros de apoyo en todo el territorio (RENACE) así como la dotación de un fondo de inversión público-privada NEXT TECH para invertir y apoyar el crecimiento de empresas en tecnologías disruptivas.
• Se impulsará la colaboración público-privada, en sinergia con los nuevos instrumentos comunitarios (programa Horizonte Europa, programa Digital Europe, fondos estructurales…).

… y qué va a pasar en Madrid?

Cada Comunidad Autónoma ha elaborado su propia estrategia para la ejecución de los Fondos de Recuperación Europeos que han sido incluidos en el Plan Recuperación Nacional que será enviado a la UE en los próximos días. La Comunidad de Madrid ha esbozado su Plan Estratégico con un presupuesto de 22.000 millones de euros. Se trata de un plan ambicioso para abordar los 12 retos identificados a los que se enfrenta la Comunidad de Madrid en los próximos años. Alrededor de 7 líneas estratégicas se han propuesto 28 reformas y 214 inversiones, que estarán centradas en tres ejes principales: transformación digital (27,2%), transición ecológica (31,7%) y la cohesión social y territorial (41,2%).

La ejecución y gestión de los fondos no estará “territorializada”, se hará a través de los Ministerios. Una vez que se establezcan los criterios de elegibilidad, las comunidades podrán apoyar la gestión y los proyectos, pero estos competirán a nivel nacional con las demás propuestas.

En el caso de la Comunidad de Madrid, la Consejería de Hacienda será la encargada de coordinar los Fondos de Recuperación a nivel regional. Una vez que se identifiquen los proyectos se espera que se adjudiquen a la Consejería Sectorial pertinente. Por parte de la Consejería ya han manifestado que esperan empezar a publicar convocatorias en el segundo semestre de este año, y que para 2022 haya un calendario más ágil.

Desde el Área de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos de la Fundación madri+d os iremos trasladando toda la información sobre estos nuevos fondos en futuras entradas. Podéis contactar con nosotros a través de een@madrimasd.org si tenéis alguna duda o necesitáis asesoramiento y apoyo para participar en estos nuevos programas de financiación.

Mercedes Lecea Romera

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

Entrevista a Natalia Villanueva, responsable de la realización del Plan de Sostenibilidad de la empresa Aerín

Natalia Villanueva trabaja dentro del departamento comercial y de marketing de Aerín, y hoy hablamos con ella sobre lo que ha significado el poder contar con el apoyo de la Enterprise Europe Network Madrimasd para la realización de un plan de sostenibilidad real dentro de su empresa.

 

1.       ¿A qué se dedica Aerín?

Aerín Sistemas es una empresa, dedicada a la integración de soluciones digitales y servicios tecnológicos, con gran implicación en I+D+i. Nos especializamos en digitalización, automatización, monitorización, seguridad, IoT, inteligencia artificial y desarrollo hardware/software a medida.  También ayudamos empresas del Sector Industrial en su introducción e implantación en la industria 4.0 con la digitalización de soluciones y modernización de entornos industriales y más importante aún en la seguridad de sus infraestructuras.

2.       ¿En qué campos o áreas se aplica y que beneficios aporta a la sociedad?

Actualmente estamos muy involucrados en la digitalización, aportando nuestro granito de arena en es soluciones que ayuden a la modernización de la sociedad en diversos campos, desde proyectos de I+D con inteligencia artificial orientados a entornos industriales o sanitarios hasta proyectos de ciberseguridad a empresas pequeñas que las ayuda a modernizarse.

 

3.       ¿Cómo conociste los servicios de la EEN? ¿Cómo llegaste hasta nosotros?

Conocimos los servicios de EEN buscando información sobre proyectos europeos, escribimos al CDTI y desde el CDTI nos pusieron en contacto con Reyes Sansegundo Romero, asesora dentro de la red EEN en Madrid.

 

4.       ¿De qué manera os ha ayudado la EEN a llegar al punto en el que estáis? ¿Qué ha supuesto el servicio de sostenibilidad para vosotros?

Desde Aerín comprendíamos la conciencia social respecto a la sostenibilidad de una forma genérica,  gracias a los servicios ofrecidos por Creando Redes de la mano de Sandra Magro y la red EEN, hemos podido realizar un trabajo para conocer los marcos de sostenibilidad con los que nos sentimos identificados y queremos tener en cuenta (como la Agenda 2030, el Green Deal europeo, …), con esta información clara pudimos realizar una revisión interna respecto a nuestras actividades para así poder definir un plan de estrategia y herramientas para poder avanzar con nuestros objetivos dentro de nuestras posibilidades actuales.

 

5.       ¿Qué esperáis de la implementación del Plan de Sostenibilidad en vuestra empresa?

El trabajo que hemos realizado con la red EEN a través de Sandra de Creando Redes nos ha facilitado para definir un Plan de Sostenibilidad en donde hemos podido definir cuales son las ODSs en los que nuestra empresa puede aportar más dadas nuestras características y así poder definir unas acciones con las que nos comprometemos a realizar. Nosotros esperamos que este plan nos ayude a tener una forma de medir si estamos consiguiendo avanzar con nuestros objetivos y así estar seguros de que nuestro granito de arena con la Sostenibilidad y la Agenda 2030 está funcionando tal como queremos.

 

6.       ¿En qué punto os encontráis ahora mismo?

Una vez definido el plan estratégico de Aerin-Sostenibilidad hemos introducido los cambios oportunos en nuestra Web, donde explicamos nuestro compromiso con la Sostenibilidad. Actualmente estamos en el proceso de lanzamiento nuestra nueva web, donde reflejamos todos estos cambios, y compartiremos nuestro Plan de Sostenibilidad mediante un informe constatando nuestro compromiso con la sostenibilidad.

Además, estamos realizando ya las planificaciones de las acciones definidas para poder avanzar en ellas.

 

7.       ¿Qué planes tenéis a corto /medio plazo en relación a la sostenibilidad en Aerín?

Nuestra acción más reciente, ha sido crear un plan de ayuda a pymes para ayudarles a mejorar su productividad desde puestos remotos. También hemos ayudado a pequeñas empresas que no tenían recursos tecnológicos a ser más visibles en la red con creaciones web.

Como acciones más a medio plazo tenemos proyectos en donde trabajamos en proyectos de hardware y software para una agricultura sostenible, o de I+D+i en el entorno industrial, a esos proyectos les estamos dando un gran peso, y a otro nivel, hemos definido y planificado también diferentes campañas en redes sociales donde podamos concienciar en hábitos saludables, o de la cultura del reciclaje.

 

Desde la Enterprise Europe Network en Madrid seguimos trabajando por hacer de la sostenibilidad una realidad tangible y útil para nuestras empresas e instituciones. Si quieres conocer más en profundidad en qué consisten nuestros servicios de sostenibilidad, sólo tienes que escribirnos a een@madrimasd.org. ¡Estaremos encantados de ayudarte!

Da un impulso a tu Plan de Internacionalización con ICEX NEXT

ICEX NEXT es el Programa de ICEX España Exportación e Inversiones destinado a la financiación de las actividades de internacionalización de pymes españolas. Para poder acceder al mismo, las pymes han de contar con una marca propia y disponer de los recursos y capacidades necesarias para emprender su aventura internacional.

La ayuda que ofrece este Programa, co-financiada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, combina el apoyo económico en forma de subvención directa con un asesoramiento personalizado experto facilitado por los propios Asesores de ICEX. De este modo, el Programa facilita que las empresas beneficiarias sean capaces de diseñar y ejecutar un Plan de Negocio internacional teniendo conocimiento del mercado de destino y minimizando el riesgo de la inversión en el exterior. El apoyo económico tiene por objeto impulsar la promoción en el exterior de la empresa española y su presencia en los mercados seleccionados.

El Programa tiene una duración de 24 meses, durante los cuales la empresa diseñará e implementará su Plan de Negocio Internacional. No obstante, las empresas que acceden al mismo pasan a contar con las ventajas del denominado Club ICEX Next, el cual cuenta con todo un abanico de descuentos y servicios exclusivos para las empresas durante toda su vida internacional.

¿Qué requisitos tengo que cumplir para acceder al Programa?

 Las empresas interesadas en participar en el Programa han de cumplir los siguientes requisitos:

-          Ser PYME según Reglamento (UE) 651/2014 de la Comisión, de 17 de junio de 2014[1].

-          Tener un producto o servicio propio que pueda ser comercializable internacionalmente. En el caso de tratarse de empresas de servicios, los mismos han de ser susceptibles de prestarse en el extranjero.

-          Tener marca propia. Aunque lo más conveniente es que las empresas cuenten con su propia marca registrada, en ocasiones basta con acreditar la disposición de un producto o servicio propio bajo un nombre diferenciable.

-          No ser filiales comerciales o productivas de empresas extranjeras.

-          Contar con una cifra de facturación superior a 100.000 euros, aunque dicho requisito no aplica para aquellas start-ups de base tecnológica que ya cuenten con un producto o servicio en proceso de comercialización.

-          Contar con medios materiales y personales mínimos para abordar su crecimiento internacional, en particular contar con una persona responsable del proyecto internacional y una web propia.

-          Por último, la obtención de la ayuda ICEX NEXT es incompatible con haber obtenido cualquier otra ayuda de Programas de Iniciación de ICEX, tales como PIPE o el mismo ICEX NEXT. [2]

 

 ¿Cuáles son las condiciones de financiación del Programa?

El atractivo del Consejo Europeo de Investigación ERC: Convocatorias que destacan en el panorama de la financiación

El camino hacia una subvención del ERC es largo y su proceso de solicitud requiere pensar, aprender, escribir y crear. En el camino, se deberá disponer de un historial científico  prometedor, desarrollar una propuesta y, para aquellos preseleccionados, prepararse para la entrevista.

Las subvenciones del Consejo Europeo de Investigación (ERC por sus siglas en inglés) destacan y se conceden únicamente en función de la “excelencia“, en una evaluación conjunta del proyecto y del solicitante.

El camino hacia una subvención del ERC es largo y su proceso de solicitud requiere pensar, aprender, escribir y crear. En el camino, se deberá disponer de un historial científico  prometedor, desarrollar una propuesta y, para aquellos preseleccionados, prepararse para la  entrevista.

Las subvenciones del ERC se conceden mediante convocatorias abiertas a proyectos dirigidos por investigadores tanto en fase de iniciación como ya consolidados que trabajen en Europa o se trasladen aquí, con independencia de su origen, basándose en la excelencia científica como único criterio de selección.

Estas convocatorias se enmarcan dentro del Pilar 1 de “Ciencia excelente” del nuevo y ambicioso Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea para el periodo 2021-2027: Horizonte Europa. Este Pilar tiene como objetivo promover la excelencia científica, crear y difundir conocimiento y atraer talento investigador al espacio europeo. Está dotado de 23.000 millones de euros distribuidos en 3 grandes áreas:

• Consejo Europeo de Investigación (64% de los fondos)
• Acciones Marie Sklodowska Curie (27% de los fondos)
• Infraestructuras de Investigación (9% de los fondos)

La financiación del ERC es de 16.000 millones de euros y constituye el 17% del total del presupuesto de Horizonte Europa

Características generales del ERC

• Abierto a investigadores de todo el mundo.
• Proyectos individuales de larga duración.
• Sin prioridades temáticas. Las solicitudes pueden realizarse en cualquier campo de investigación.
• Investigación de frontera, alto riesgo/alto beneficio en cualquier campo científico.
• Único criterio de evaluación: excelencia científica de la propuesta de investigación y del investigador principal.
• Evaluación por científicos de alto prestigio internacional.
• Ofrece al personal investigador independencia, reconocimiento y visibilidad.
• Portabilidad de la subvención. Las ayudas son móviles con el investigador.

El planteamiento “bottom-up” del ERC, basado en la iniciativa del investigador, permite a éste identificar nuevas oportunidades y orientaciones en cada campo de investigación. Este planteamiento asegura la canalización de los fondos hacia nuevas áreas prometedoras de investigación con mayor grado de flexibilidad.

Estructura del ERC

Consejo Científico (Scientific Council- ScC). Constituye el órgano clave del ERC y está compuesto por 22 eminentes científicos y académicos,  nombrados por la Comisión Europea a partir de las recomendaciones de un comité de identificación, formado también por científicos. El consejo científico determina la estrategia del ERC, así como sus programas específicos. Su presidente es a su vez el presidente del ERC (Jean-Pierre Bourguignon es el actual Presidente).  El mandato de los miembros del Consejo Científico se limita a 4 años, renovables una vez.

Agencia Ejecutiva del ERC (ERC Executive Agency- ERCEA). Tiene a su cargo la implementación de la estrategia del ERC establecida por el Consejo Científico y se encarga de la administración diaria de las subvenciones (Waldemar Kütt es actual Director).

Esquemas de financiación del ERC

Se mantiene la continuidad del anterior programa Horizonte 2020.

ERC Starting Grant (StG)

Subvenciones de hasta 1,5 millones de euros durante 5 años para investigadores prometedores con 2 a 7 años de experiencia después del doctorado. Deberá dedicar un 50% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Consolidator (CoG)

Subvenciones de hasta 2 millones de euros durante 5 años para investigadores excelentes con experiencia de 7 a 12 años después del doctorado. Deberá dedicar un 40% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Advanced (AdG)

Subvenciones de hasta 2,5 millones de euros durante 5 años para líderes de investigación establecidos con un historial reconocido de logros en investigación (10 últimos años de la carrera investigadora). Deberá dedicar un 30% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Synergy (SyG)

Subvenciones de hasta 10 millones de euros durante 6 años para abordar investigaciones ambiciosas que solo pueden responderse mediante el trabajo coordinado de un pequeño grupo de 2-4 investigadores principales.

Importante:

• Existe financiación adicional de 1M€ para SyG, CoG y AdG y hasta 4M€ para las SyG para cubrir los costes de la “puesta en marcha” de los investigadores que se trasladen de un tercer país a la UE o un país asociado, la compra de equipos importantes, el acceso a grandes instalaciones y otros costos importantes de trabajo experimental y de campo.
• También se tienen en cuenta extensiones a la ventana de elegibilidad como ser maternidad, paternidad, enfermedades de larga duración o especialización en el sector de la salud de los clínicos.
• Para estas 4 modalidades, los beneficiarios deberá estar al menos el 50% de su tiempo en entidades europeas.

ERC Proof of Concept

Subvención de 150.000 € para que los actuales beneficiarios de subvenciones del ERC acerquen sus ideas de investigación al mercado. El Investigador Principal debe ser capaz de demostrar la relación entre la idea que se va a llevar a prueba de concepto y su proyecto de investigación financiado por el ERC. La financiación se puede utilizar para:

• Establecer viabilidad, problemas técnicos y lo relacionado con la dirección general.
• Aclarar la posición y la estrategia de los derechos de propiedad intelectual.
• Apoyar la elaboración de presupuestos y otros aspectos comerciales.
• Establecer conexiones a la financiación en etapas posteriores.
• Cubrir los gastos iniciales para establecer una empresa.

Participación en el programa

En el programa se participa presentando proyectos de investigación durante las convocatorias anuales y según las normas de Horizonte Europa. Las convocatorias se publican en el Portal de licitaciones y financiación de la Comisión Europea,  en el Diario Oficial de la Unión Europea y se anuncian en la web del ERC.

Proceso de evaluación

Las propuestas son evaluadas por revisores internacionales seleccionados que evalúan las propuestas sobre la base de la excelencia como único criterio. Se evalúa el proyecto de investigación y el Investigador Principal en conjunto.

Los revisores se encargan de evaluar y puntuar las propuestas. Aquellas que superan el umbral de calidad se clasifican. Dependiendo del presupuesto de la convocatoria disponible, se aplica un límite presupuestario a la lista de clasificación y solo se ofrece una subvención del ERC a las propuestas mejor clasificadas hasta que se haya utilizado el presupuesto de la convocatoria.

Para cada convocatoria hay 27 paneles, cada uno de los cuales cubre una subsección de uno de los tres dominios:

• Ciencias sociales y Humanidades (SH)
• Ciencias de la vida (LS)
• Ciencias físicas- ingeniería (PE)

Cada panel de ERC consta de un presidente y de 10 a 16 miembros. El presidente del panel y sus miembros son seleccionados por el Consejo Científico del ERC en función de su reputación científica.

Además de los miembros del panel (que actúan como “generalistas”), las evaluaciones del ERC se basan en las aportaciones de expertos remotos externos al panel, llamados árbitros. Son científicos y académicos que aportan la experiencia especializada necesaria.

Antes de la fecha límite de una convocatoria, los nombres de los presidentes de los paneles se publican en el sitio web de ERC. De manera similar, los nombres de los miembros del Panel se publican pero una vez concluido el proceso de evaluación.

Principales novedades del ERC

Una de las novedades es la nueva estructura de los paneles de evaluación. Esta nueva estructura tiene el fin de reflejar mejor la realidad científica y asegurar la coherencia de cada panel. El cambio supondrá un reequilibrio en el tamaño de los paneles con el objetivo de asegurar la equidad y la viabilidad del proceso de evaluación. Para ello, se han agregado dos paneles de evaluación completamente nuevos:

• SH7 – Human Mobility Environment and Space
• PE11 – Materials Engineering.

La introducción de estos dos nuevos paneles forma parte de una revisión más amplia y busca enriquecer sus descriptores, teniendo en cuenta el equilibrio entre paneles en términos del número de propuestas evaluadas en cada llamada. Estructura del panel para las convocatorias de ERC 2021 y 2022.

Otra de las novedades es la introducción de entrevistas en la segunda fase del proceso de evaluación de las Advanced Grants, con el objetivo de permitir a los participantes defender sus propuestas frente al panel y mantener un intercambio directo con los miembros del panel, de manera similar a StG y CoG.

Ciencia abierta. Como exige el nuevo reglamento de Horizonte Europa, los investigadores que se beneficien de la financiación del ERC en el marco de este programa, ahora deberán presentar un plan de gestión de datos (Data Management Plan) dentro de los primeros seis meses de la implementación de su proyecto.

Participación del Reino Unido. Se espera que el Reino Unido se convierta pronto en un país asociado al Programa Marco de la UE Horizonte Europa. Por lo tanto, el Reino Unido tendrá los mismos derechos y obligaciones que otros países asociados al Programa. Más información.

Convocatorias 2021

• Starting Grants 2021: Deadline: 08-04-2021
• Consolidator Grants 2021: Deadline: 20-04-2021
• Advanced Grants 2021: Deadline: 31-08-2021
• Proof of Concept y Synergy Grants: están previstas para abrir en Julio con deadline en octubre/noviembre de 2021.

Actividades de la Fundación madri+d para apoyar a los solicitantes a convocatorias ERC

Para los investigadores de la Comunidad de Madrid que estén considerando la posibilidad de presentarse a convocatorias del ERC, desde la Fundación madri+d ofrecemos una serie de servicios y actividades destinadas a apoyar sus candidaturas, entre las que se incluyen:

• Informe de valorización del perfil investigador de candidatos al programa ERC.
• Revisión de propuestas en todas sus modalidades.
• Jornadas y talleres:
• Gestión y planificación de datos de investigación en Horizonte Europa: el Data Management Plan. 28 de abril y 2 de junio de 2021.
• Mesa redonda con evaluadores y beneficiarios del ERC.
• Estrategia de Comunicación y Pitch para presentar y defender la propuesta.
• Mentoring para convocatorias PoC.

Link de interés

• Portal del ERC. https://erc.europa.eu/
• Videos instructivos del ERC que explican de una manera entretenida y práctica todo lo que se necesita saber sobre el proceso de solicitud, redacción de la propuesta y evaluación. https://www.youtube.com/playlist?list=PLtv6FnsXqnXAYRk6HCErwMxwML0ZKoMcy
• Información sobre proyectos financiados por el ERC. https://erc.europa.eu/projects-figures/erc-funded-projects

 

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

Capacitando en Programas Europeos y Transferencia de Tecnología: Programa formativo madri+d 2021

El Área de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos de la Fundación madri+d continúa apostando por una formación diferenciada y gratuita para sus clientes de la Comunidad de Madrid

 

El año 2020 será recordado por las dificultades que hemos vivido debido a la COVID-19 y como nos ha afectado a nuestros hábitos de vida y de trabajo. Durante 2020 hemos aprendido a ajustar a nuevas modalidades todas nuestras actividades profesionales y entre ellas, nuestro programa formativo en programas europeos y transferencia de tecnología desde madri+d.

La formación es para nosotros un pilar fundamental para cumplir con los objetivos que nos marcamos desde la Enterprise Europe Network madri+d y la propia fundación. Cientos de investigadores, gestores y agentes intermedios de centros de investigación y tecnológicos, entidades públicas y empresas con sede en Madrid requieren de habilidades específicas para mejorar sus resultados en I+D+i. A través de nuestro programa formativo en programas europeos, fomentamos y apoyamos su participación exitosa en Horizonte 2020, Horizonte Europa y en el resto de programas europeos.  A día de hoy, ya podemos mostraros parte de la programación de esta parte de nuestra formación:

•  Transformación Sostenible y Agenda 2030. 27 marzo – 27 mayo. https://www.madrimasd.org/curso-transformacion-sostenible-agenda-2030-0
• Metodologías para la gestión y explotación de la innovación. Abril
• Taller de preparación de propuestas Horizonte Europa. Abril-Mayo
• Gestión de los datos de investigación en proyectos europeos: el Data Management Plan. Junio

 

Por otro lado, otra de nuestras actividades centrales es la de servir de puente entre la academia y la empresa, promoviendo que las tecnologías más prometedoras que se generan en la Comunidad de Madrid lleguen a mercado. Ese es el principal objetivo del programa formativo sobre transferencia de tecnología, el fomentar la mejora de la transferencia y la comercialización de los resultados de investigación al mercado tanto desde la academia como desde las empresas. A día de hoy tenemos ya programados los siguientes seminarios:

 

• Vigilancia Tecnológica. 1 febrero – 30 abril. https://www.madrimasd.org/seminario-vigilancia-tecnologica
• Técnicas de evaluación y valoración económica de tecnologías. Mayo
• Construyendo tu modelo de negocio. Junio.

 

Pero desde la Fundación madri+d somos conscientes de las necesidades particulares de algunos de nuestros clientes y es por ello que siempre intentamos personalizar al máximo parte de nuestra formación. Es por eso que estamos arrancando este año formaciones específicas para los participantes que estén preparando propuestas el Consejo Europeo de Investigación (ERC) y al Consejo Europeo de Innovación (EIC). Algunas de las formaciones que ya tenemos programadas dentro de estos dos instrumentos se muestran a continuación:

• Taller de preparación de vídeos para el EIC Accelerator. Abril
• Taller de escritura de propuestas para el EIC Accelerator. 5 mayo 2021
• Taller de apoyo a proyectos sinérgicos CM para propuestas Sinergy ERC. Mayo
• Curso sobre preparación del pitch para EIC Accelerator. Junio
• Taller ERC: como presentar y defender tu propuesta. Estrategia de Comunicación y Pitch. Julio
• Taller sobre métricas financieras. Julio

2020 ha sido todo un reto a la hora de reconvertir los seminarios y talleres presenciales hacia una modalidad virtual sin perder el dinamismo y la interacción de los participantes. Durante este pasado año hemos organizado 17 seminarios y talleres con una participación cercana a los 700 participantes. Las temáticas tratadas abarcan desde la preparación de propuestas, los aspectos legales y financieros de proyectos, el impacto social de los proyectos, la compra pública innovadora, la redacción de patentes, la protección de resultados de investigación o el secreto empresarial. Nuestro programa formativo ha sido evaluado positivamente por los participantes y seguiremos trabajando para dar continuidad a la formación y mejorar algunos aspectos reflejados en las evaluaciones.

 

La formación está financiada por la Enterprise Europe Network coordinada por madri+d y el convenio de colaboración con la Dirección General de Cooperación con el Estado y la Unión Europea de la Comunidad de Madrid (DG CEyUE).

 

A lo largo de 2021 se aprobarán y lanzaran programas europeos de gran impacto como Horizonte Europa, Europa Digital, Erasmus Plus, Mercado Único o Cosme, la Fundación madri+d continuará ofreciendo formación gratuita para la mejora de la participación en estos programas.

Toda la información ser irá publicando en: https://www.madrimasd.org/fundacion/formacion

 

Escrito por:

• Jesús Rojo, Jefe de Área Transferencia de Tecnología y Programas Europeos
• Reyes Sansegundo, Gestora de Programas Europeos y Transferencia de Tecnología

La Mujer (y la niña) en Europa

“Los estudios demuestran que un mayor número de mujeres líderes y de mujeres en los consejos de administración conduce a una mayor creatividad, a una toma de decisiones más amplia y a un mejor rendimiento del equipo.”

El pasado día 11 de febrero se celebró el día internacional de la Mujer (y la niña) y la Ciencia, en este contexto en la entrada de hoy os queremos contar cómo la Comisión Europea promueve la capacitación económica de las mujeres y el espíritu empresarial femenino. Basándose en las necesidades expresadas por las mujeres empresarias, la Comisión ha fomentado la creación de redes y el intercambio de buenas prácticas, así como iniciativas que ayudan a las mujeres a confiar en sus notables capacidades.

Aunque en Europa hay más mujeres que hombres, sólo el 16% de las empresas europeas de nueva creación son fundadas o cofundadas por mujeres, y sólo el 6% tienen equipos fundadores exclusivamente femeninos. Los estudios demuestran que un mayor número de mujeres líderes y de mujeres en los consejos de administración conduce a una mayor creatividad, a una toma de decisiones más amplia y a un mejor rendimiento del equipo. Pero lo más importante es que más mujeres líderes significan más modelos de conducta para las niñas y las jóvenes, lo que es fundamental si queremos lograr la paridad de género en Europa.

Lograr una Unión de la Igualdad que promueva la igualdad de género en todas las esferas de la vida es una de las prioridades de la Comisión Europea. La Comisión está trabajando con los Estados miembros y los países asociados a Horizonte 2020 para superar las barreras al emprendimiento femenino y animar a más mujeres a crear sus propias empresas.

 

Premio de la UE para Mujeres Innovadoras

Lanzado por primera vez en 2011, el Premio de la UE para Mujeres Innovadoras se creó para concienciar sobre la necesidad de más mujeres emprendedoras y crear modelos de conducta para mujeres y niñas. El premio se concede cada año a cuatro mujeres emprendedoras con talento de toda la UE y los países asociados que hayan fundado una empresa de éxito y hayan llevado la innovación al mercado. Cada una de las tres ganadoras recibe 100.000 euros, y se conceden otros 50.000 euros a una innovadora emergente de 35 años o menos. Los ganadores fueron elegidos por un jurado de expertos tras una convocatoria abierta de candidaturas. Este pasado año 2020 se presentaron más de 200 solicitudes, y 21 mujeres fueron preseleccionadas para la final.

Las ganadoras del Premio de la UE para Mujeres Innovadoras 2020, elegidos por un jurado de expertos independientes, se anunciaron durante las Jornadas Europeas de Investigación e Innovación 2020. Entre las ganadoras de esta edición se premió a la española Arancha Martínez, cofundadora y directora general de It Will Be. Su empresa ayuda a combatir la pobreza a través de la innovación tecnológica, prestando apoyo a mujeres y niños vulnerables.

 

Instrumentos de la Comisión Europea

La Comisión Europea se ha comprometido a promover la igualdad de género en la investigación y la innovación. Tal y como se explica en la Estrategia de Igualdad de Género 2020-2025 y se presentó durante las Jornadas Europeas de Investigación e Innovación 2020 celebradas en septiembre del pasado 2020, la Comisión introducirá nuevas medidas para reforzar la igualdad de género en el nuevo programa Marco Horizonte Europa, como la exigencia de un plan de igualdad de género a los solicitantes y una iniciativa para aumentar el número de empresas tecnológicas de nueva creación dirigidas por mujeres. También se financiará la investigación de género e interseccional.

En particular, la integración de la dimensión de género en el contenido de la investigación y la innovación es un requisito de participación en el nuevo programa. Los planes de igualdad de género también formarán parte gradualmente de los criterios de elegibilidad para los organismos públicos, las organizaciones de investigación y los centros de enseñanza superior que soliciten participar.

En Horizonte Europa se dedicarán fondos específicos a la investigación de género e interseccional, al desarrollo de políticas inclusivas de igualdad de género en apoyo del nuevo Espacio Europeo de Investigación y al empoderamiento de las mujeres innovadoras.

El objetivo es mejorar el sistema europeo de investigación e innovación, crear entornos de trabajo con igualdad de género en los que todos los talentos puedan prosperar e integrar mejor la dimensión de género en los proyectos para mejorar la calidad de la investigación, así como la relevancia para la sociedad de los conocimientos, tecnologías e innovaciones producidos.

Durante la pandemia de covid-19 se ha lanzado una plataforma en línea, WEgate, para seguir apoyando a las mujeres empresarias. WEgate reúne todas las iniciativas de apoyo al empresariado femenino en una plataforma dedicada a las mujeres empresarias y a sus necesidades relacionadas con la creación, financiación y gestión de sus empresas. La intención de esta iniciativa es crear un centro para conectar a las mujeres empresarias con organizaciones de apoyo a nivel local, regional, nacional y europeo, facilitando así su acceso a la tutoría y a las redes empresariales en toda Europa.

Como ya sabréis en la Fundación participamos en la red Enterprise Europe Network (EEN). En la red EEN tenemos un Grupo Sectorial dedicado exclusivamente a las Mujeres Emprendedoras, desde donde se está apoyando a las mujeres empresarias con actividades de apoyo a la empresa y la innovación de la red y desde donde se ofrece servicios concretos, como la asociación empresarial, el acceso a los mercados extranjeros, la cooperación con las redes locales, así como el acceso a la financiación de la UE. La EEN también tiene un grupo de mujeres empresarias en Facebook que reúne a 21 organizaciones asociadas en 14 países donde se pone en contacto a las mujeres empresarias y se mantiene informados a sus miembros de todas las actividades y eventos relacionados con la innovación empresarial para las mujeres.

Si eres una mujer emprendedora y quieres más información o tienes alguna duda, ponente en contacto con nosotras en  een@madrimasd.org. ¡Estaremos encantadas de ayudarte!

 

Mercedes Lecea Romera

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 

Proyectos de Red EUREKA: internacionalización de la I+D+i a tu medida

Si eres una empresa de base tecnológica con interés en internacionalizar tus proyectos de I+D+i y aún no has participado en convocatorias europeas porque piensas que es muy complicado o porque no has encontrado ninguna que se adecúe a tus necesidades específicas, ¿por qué no crear un proyecto internacional de financiación a tu medida?

Esto es lo que la red Eureka ofrece a través de sus Proyectos de Red, una convocatoria fácil de gestionar que se adapta a las necesidades de cualquier empresa. Aunque Eureka haya ido lanzando nuevos instrumentos reglados de financiación a lo largo de los años, su instrumento estrella ha mantenido su principal característica: una total y completa flexibilidad. Concebido como un programa flexible para la financiación de proyectos internacionales de I+D+i, los proyectos Eureka se generan de abajo hacia arriba (bottom-up) y ofrecen máxima libertad para que los participantes decidan cómo será el proyecto, el alcance del mismo y los recursos que destinarán a su desarrollo.

Dentro de Eureka, las empresas interesadas pueden presentar una propuesta de proyecto en cualquier sector tecnológico y mercado, formar el consorcio que mayor potencial tenga y plantear el presupuesto que sea necesario para el éxito del proyecto. Sobre dichas premisas, el proceso de aplicación es muy sencillo, con reducida carga burocrática y fácil justificación.

La principal ventaja asociada a la flexibilidad del programa se traduce en el elevado porcentaje de propuestas financiadas.

Desde 2014, cerca del 50% de las solicitudes presentadas por participantes Eureka han recibido financiación de sus respectivas oficinas nacionales para sus proyectos. Estos proyectos suelen tener un coste medio total superior al millón de euros, aunque el presupuesto financiable depende de las necesidades del consorcio.

Como dato relevante, cerca de un tercio de los más de 500 proyectos financiados desde 2014 ha contado con un líder o un socio español (más concretamente un 29%), reflejo del gran potencial de las capacidades de innovación españolas a escala internacional y del buen posicionamiento del que nuestras empresas e instituciones de I+D+i gozan en Europa.

Figura 1. Cifras de participación EUREKA desde 2014 hasta la actualidad.

Aunque la participación global ha sido relativamente moderada esta última década, los años inmediatamente anteriores a la pandemia fueron clave para las empresas europeas, las cuales manifestaron un renovado interés por esta tipología de proyectos, atraídas por la posibilidad de obtener financiación para sus actividades I+D+i a su medida. Se espera que esta tendencia alcista continúe durante los años venideros y esperamos que España ocupe una posición dominante en la misma, erigiéndose como una nación tractora en aquellos sectores de mayor relevancia para nuestra industria.

A pesar del carácter bottom up de la convocatoria, España se ha caracterizado por su participación en proyectos de I+D+i industrial y del sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), destacando también su contribución a sectores como el medioambiental, energético o el biotech. Dadas las prioridades establecidas por la Comisión Europea para los próximos años, centradas sobre todo en la sostenibilidad y la digitalización de nuestra sociedad e industria, estas fortalezas encajan a la perfección con la definición de una nueva Europa sostenible y digital, por lo que la participación española en programas de I+D+i contribuirá a la mejora de la competitividad industrial europea.

Figura 2. Número de Proyectos de Red con participantes españoles 2014-2020 por sector.

¿Cómo puedo participar en un Proyecto de Red?

La elevada tasa de éxito de los proyectos de Red deriva de la alta flexibilidad de los mismos y de la gestión y financiación descentralizada en cada uno de los Estados miembros.

Cada país asume la financiación de sus entidades participantes, labor llevada a cabo por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial en el caso de España. Para ello, Eureka avala los proyectos otorgando un “sello de calidad” que, además de ser un reconocimiento internacional de la capacidad tecnológica de la empresa, la hace elegible para financiación pública.

La convocatoria se encuentra permanentemente abierta y la solicitud se realiza en dos etapas: una primera solicitud centralizada a través de la plataforma Eureka, seguida de una segunda solicitud realizada de manera descentralizada a través de la Oficina Eureka de cada país participante en el proyecto. Así, será el propio Coordinador Nacional de Proyectos Eureka el encargado de examinar las propuestas presentadas.

Los requisitos a cumplir para poder participar en un proyecto de Red Eureka son:

• Ser una empresa española, sin importar el tamaño.
• Contar con la participación de, al menos, dos países socios de pleno derecho Eureka (España y otro adicional).
• Proyecto de cooperación tecnológica sobre un tema de interés común para los participantes y para beneficio de sus países.
• El resultado será un producto, proceso  servicio innovador y próximo a mercado, siempre de carácter civil (no se financian proyectos de carácter militar).
• Adecuada capacidad técnica, financiera y organizativa de los participantes, capaces de garantizar el éxito tecnológico y comercial del proyecto.

Tal y como se puede observar, estos requisitos son de fácil cumplimiento. Aunque la capacidad de los participantes sea evaluada concienzudamente, también se tiene en consideración el riesgo tecnológico asociado al proyecto asumido por los participantes.

Figura 3. Requisitos Proyecto de Red Eureka.

Además, CDTI ha establecido requisitos adicionales para que los proyectos sean elegibles bajo el esquema de financiación nacional:

• Presupuesto mínimo por participante de 175.000 euros.
• Duración del proyecto entre 12 y 36 meses.
• Finalización del proyecto (no desistir o abandonar el proyecto antes de su finalización, lo cual puede ser objeto de penalización).
• Efecto incentivador: el proyecto no podrá empezar hasta dos días después del envío de la solicitud.

 ¿A qué tipo de financiación tengo acceso a través de Eureka?

Los instrumentos de financiación son diferentes en cada país. Tal y como se ha indicado anteriormente, CDTI actúa como Oficina gestora en España, encargándose de la tramitación de proyectos Eureka en los que participen empresas españolas en colaboración con otros países.

En el caso de nuestro país, tanto las pequeñas y medianas empresas (pymes) de base tecnológica como las grandes empresas son elegibles para la obtención de financiación, aunque las condiciones varían ligeramente para cada uno de estos grupos.

Tanto las pymes españolas como las grandes empresas tienen acceso a un préstamo de hasta el 85% de los costes el proyecto, los cuales abarcan principalmente costes de personal, equipamiento, suministros, subcontrataciones con un límite del 50% y costes indirectos. Las empresas participantes deberán aportar, al menos, el 15% restante del presupuesto del proyecto con recursos propios.

Dicha financiación se otorga tras completar los diferentes Milestones planteados (aproximadamente a los 9-12 meses), aunque los solicitantes normalmente pueden optar a un anticipo de hasta el 35% (o un máximo de 250.000 euros) del total de la financiación sin necesidad de aval; o a un anticipo de entre el 50 y el 70% si se obtiene un aval bancario del 15-45%.

La principal diferencia entre pymes y grandes empresas es que si las pymes necesitan presentar un aval bancario debido a su situación financiera particular, la empresa sólo tendría acceso a un anticipo del 25% del total de la financiación (con un máximo de 500.000 euros en el caso de pequeñas empresas y un máximo de 1.000.000 euros para medianas empresas).

De este préstamo obtenido para acometer el proyecto internacional, destacan las siguientes características:

• Tipo de Interés fijo: Euribor a 1 año.
• Devolución en 7-10 años, incluyendo un período de carencia de 2-3 años.
• Tramo no reembolsable del 33% al tratarse de un proyecto de cooperación internacional.

 

 

Figura 4. Condiciones Participación Proyecto de Red Eureka.

¿Cómo lo solicito?

El primer paso es validar tu idea de proyecto, confirmar tu viabilidad financiera y tu elegibilidad. Para ello, puedes contar con el asesoramiento directo de CDTI o consultar los requisitos con nuestra oficina de la Enterprise Europe Network a través de een@madrimasd.org.

Una vez estés convencido, seguro y listo para ponerte manos a la obra, un miembro de cada consorcio deberá crear una cuenta en el Portal de Solicitudes Eureka y seleccionar el tipo de financiación. Es muy importante que sólo se cree una cuenta por consorcio, es decir, sólo una de las entidades que lo componen deberá proceder a realizar esta tarea, dado que la solicitud para la obtención del sello Eureka se realiza de manera conjunta. El resto de socios del consorcio podrán completar los correspondientes “partner forms” una vez la cuenta haya sido creada.

Utilizando el portal Eureka, los socios deberán completar los campos de la solicitud, adjuntar un diagrama de Gantt del proyecto y un formulario completo y firmado por todos los miembros del consorcio (el cual se puede descargar en el aplicativo).

Los criterios de completitud y elegibilidad serán revisados antes de que esta solicitud única pase al proceso de evaluación estándar.

En caso de cumplir con todos los requisitos y obtener una evaluación exitosa, el proyecto recibirá el famoso sello Eureka y podrá optar a financiación nacional. La simple adjudicación de un “sello Eureka” supone un reconocimiento internacional del potencial del proyecto y de las capacidades innovadoras del consorcio.

Una vez obtenido el sello, las Oficinas gestoras nacionales se pondrán en contacto con los socios de cada país para solicitarles el documento completo de la Propuesta Nacional y los Anexos financieros . Este contacto se suele producir entre 1 y 2 semanas tras el envío de la solicitud del proyecto.

En el caso de España, CDTI podrá realizar una evaluación complementaria (por parte del Punto Nacional de Contacto y/o expertos técnicos) para verificar que se cumplen con los requisitos nacionales para la asignación de fondos[1].

Por último, los miembros del consorcio deben proceder a la firma de un Acuerdo de Consorcio (Consortium Agreement). El Acuerdo de Consorcio es un acuerdo privado de colaboración entre las empresas que deberá recoger aspectos como los acuerdos de confidencialidad, propiedad, protección legal y divulgación de los resultados o un plan de contingencias.

La elaboración de un buen Acuerdo de Consorcio es clave para la protección de los derechos de propiedad intelectual e industrial derivados del proyecto, por lo que se recomienda contar con asesoramiento especializado para la elaboración/revisión del mismo antes de su firma. Desde la Fundación madri+d también os ofrecemos asesoramiento al respecto, siempre en colaboración con el European IPR Helpdesk, servicio europeo de asistencia sobre propiedad intelectual del que ya os hablamos en otro de nuestros posts.