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La nueva convocatoria 2022 del Consejo Europeo de Investigación destaca en el panorama de la financiación

Las subvenciones del Consejo Europeo de Investigación destacan y se conceden únicamente en función de la “excelencia”, en una evaluación conjunta del proyecto y del solicitante.

 

El nuevo programa de trabajo 2022 del Consejo Europeo de Investigación (ERC por sus siglas en inglés) fue aprobado el pasado 14 de julio e incluirá más de 2.400 millones de euros para financiar proyectos a más de 1.000 científicos y académicos. Se trata del segundo programa de trabajo en el marco de Horizonte Europa y será el mayor presupuesto anual en la historia del ERC. Gracias a esta nueva financiación, se prevé la creación de 8.000 puestos de trabajo para becarios posdoctorales, estudiantes de doctorado y demás personal investigador que formarán parte de los equipos de los beneficiarios del ERC.

Es de destacar que la mayor parte de la ayuda financiera se destinará a investigadores que inician su carrera profesional o que están en la mitad de la misma, lo que constituye una clara señal de apoyo a la nueva generación de talentos. Por otra parte, este nuevo programa 2022 pondrá nuevamente a disposición todas sus tipologías de subvenciones. Es así como vuelven a estar presentes los esquemas de Synergy Grants, para apoyar la investigación interdisciplinaria y Proof of Concept, de apoyo a beneficiarios del ERC a explorar el potencial social o comercial de sus descubrimientos, que no estaban en el programa 2021.

El camino hacia una subvención del ERC es largo y su proceso de solicitud requiere pensar, aprender, escribir y crear. En el camino, se deberá disponer de un historial científico  prometedor, desarrollar una propuesta y, para aquellos preseleccionados, prepararse para la  entrevista.

Las subvenciones del ERC se conceden mediante convocatorias abiertas a proyectos dirigidos por investigadores tanto en fase de iniciación como ya consolidados que trabajen en Europa o se trasladen aquí, con independencia de su origen, basándose en la excelencia científica como único criterio de selección.

Estas convocatorias se enmarcan dentro del Pilar 1 de “Ciencia excelente” del nuevo y ambicioso Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea para el periodo 2021-2027: Horizonte Europa. Este Pilar tiene como objetivo promover la excelencia científica, crear y difundir conocimiento y atraer talento investigador al espacio europeo. Está dotado de 23.000 millones de euros distribuidos en 3 grandes áreas:

  • Consejo Europeo de Investigación (64% de los fondos)
  • Acciones Marie Sklodowska Curie (27% de los fondos)
  • Infraestructuras de Investigación (9% de los fondos)

Características generales del ERC

  • Abierto a investigadores de todo el mundo.
  • Proyectos individuales de larga duración.
  • Sin prioridades temáticas. Las solicitudes pueden realizarse en cualquier campo de investigación.
  • Investigación de frontera, alto riesgo/alto beneficio en cualquier campo científico.
  • Único criterio de evaluación: excelencia científica de la propuesta de investigación y del investigador principal.
  • Evaluación por científicos de alto prestigio internacional.
  • Ofrece al personal investigador independencia, reconocimiento y visibilidad.
  • Portabilidad de la subvención. Las ayudas son móviles con el investigador.

El planteamiento “bottom-up” del ERC, basado en la iniciativa del investigador, permite a éste identificar nuevas oportunidades y orientaciones en cada campo de investigación. Este planteamiento asegura la canalización de los fondos hacia nuevas áreas prometedoras de investigación con mayor grado de flexibilidad.

Estructura del ERC

Consejo Científico (Scientific Council- ScC). Constituye el órgano clave del ERC y está compuesto por 22 eminentes científicos y académicos,  nombrados por la Comisión Europea a partir de las recomendaciones de un comité de identificación, formado también por científicos. El consejo científico determina la estrategia del ERC, así como sus programas específicos. Su presidente es a su vez el presidente del ERC (Jean-Pierre Bourguignon es el actual Presidente y Maria Leptin lo será a partir del 1 de octubre de 2021). El mandato de los miembros del Consejo Científico se limita a 4 años, renovables una vez.

Agencia Ejecutiva del ERC (ERC Executive Agency- ERCEA). Tiene a su cargo la implementación de la estrategia del ERC establecida por el Consejo Científico y se encarga de la administración diaria de las subvenciones (Waldemar Kütt es actual Director).

Esquemas de financiación del ERC

Se mantiene la continuidad del anterior programa Horizonte 2020.

ERC Starting Grant (StG)

Subvenciones de hasta 1,5 millones de euros durante 5 años para investigadores prometedores con 2 a 7 años de experiencia después del doctorado. Deberá dedicar un 50% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Consolidator (CoG)

Subvenciones de hasta 2 millones de euros durante 5 años para investigadores excelentes con experiencia de 7 a 12 años después del doctorado. Deberá dedicar un 40% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Advanced (AdG)

Subvenciones de hasta 2,5 millones de euros durante 5 años para líderes de investigación establecidos con un historial reconocido de logros en investigación (10 últimos años de la carrera investigadora). Deberá dedicar un 30% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Synergy (SyG)

Subvenciones de hasta 10 millones de euros durante 6 años para abordar investigaciones ambiciosas que solo pueden responderse mediante el trabajo coordinado de un pequeño grupo de 2-4 investigadores principales.

Tras una pausa en 2021, este esquema de subvenciones se ha vuelto a abrir el pasado 15 de julio.

Importante:

  • Existe financiación adicional de 1M€ para StG, CoG y AdG y hasta 4M€ para las SyG para cubrir los costes de la “puesta en marcha” de los investigadores que se trasladen de un tercer país a la UE o un país asociado, la compra de equipos importantes, el acceso a grandes instalaciones y otros costos importantes de trabajo experimental y de campo.
  • También se tienen en cuenta extensiones a la ventana de elegibilidad como ser maternidad, paternidad, enfermedades de larga duración o especialización en el sector de la salud de los clínicos.
  • Para estas 4 modalidades, los beneficiarios deberá estar al menos el 50% de su tiempo en entidades europeas.

ERC Proof of Concept

Subvención de 150.000 € para que los actuales beneficiarios de subvenciones del ERC acerquen sus ideas de investigación al mercado. El Investigador Principal debe ser capaz de demostrar la relación entre la idea que se va a llevar a prueba de concepto y su proyecto de investigación financiado por el ERC. En el marco de este programa de trabajo 2022 se llevarán a cabo cuatro rondas de financiación de Pruebas de Concepto. La financiación se puede utilizar para:

  • Establecer viabilidad, problemas técnicos y lo relacionado con la dirección general.
  • Aclarar la posición y la estrategia de los derechos de propiedad intelectual.
  • Apoyar la elaboración de presupuestos y otros aspectos comerciales.
  • Establecer conexiones a la financiación en etapas posteriores.
  • Cubrir los gastos iniciales para establecer una empresa.

Public Engagement with Research Award

Constituyen los premios al compromiso público con la investigación que se han lanzado como piloto en 2020, y ahora, el ERC convoca a su segunda edición. Los premios reconocerán a tres beneficiarios del ERC, con un premio de 10.000 euros cada uno, en tres categorías: “Involucrar” para la ciencia ciudadana, “Inspirar” para la divulgación pública, e “Influir” para los medios de comunicación y la política. Está previsto que el concurso se abra el 5 de octubre de 2021.

Participación en el programa y proceso de evaluación

En el programa se participa presentando proyectos de investigación durante las convocatorias anuales y según las normas de Horizonte Europa. Las convocatorias se publican en el Portal de licitaciones y financiación de la Comisión Europea,  en el Diario Oficial de la Unión Europea y se anuncian en la web del ERC.

Las propuestas son evaluadas por revisores internacionales seleccionados que evalúan las propuestas sobre la base de la excelencia como único criterio. Se evalúa el proyecto de investigación y el Investigador Principal en conjunto.

Los revisores se encargan de evaluar y puntuar las propuestas. Aquellas que superan el umbral de calidad se clasifican. Dependiendo del presupuesto de la convocatoria disponible, se aplica un límite presupuestario a la lista de clasificación y solo se ofrece una subvención del ERC a las propuestas mejor clasificadas hasta que se haya utilizado el presupuesto de la convocatoria.

Para cada convocatoria hay 27 paneles, cada uno de los cuales cubre una subsección de uno de los tres dominios:

  • Ciencias sociales y Humanidades (SH)
  • Ciencias de la vida (LS)
  • Ciencias físicas- ingeniería (PE)

Cada panel de ERC consta de un presidente y de 10 a 16 miembros. El presidente del panel y sus miembros son seleccionados por el Consejo Científico del ERC en función de su reputación científica.

Además de los miembros del panel (que actúan como “generalistas”), las evaluaciones del ERC se basan en las aportaciones de expertos remotos externos al panel, llamados árbitros. Son científicos y académicos que aportan la experiencia especializada necesaria.

Antes de la fecha límite de una convocatoria, los nombres de los presidentes de los paneles se publican en el sitio web de ERC. De manera similar, los nombres de los miembros del Panel se publican pero una vez concluido el proceso de evaluación.

Principales novedades del ERC

Una de las novedades es la nueva estructura de los paneles de evaluación. Esta nueva estructura tiene el fin de reflejar mejor la realidad científica y asegurar la coherencia de cada panel. El cambio supondrá un reequilibrio en el tamaño de los paneles con el objetivo de asegurar la equidad y la viabilidad del proceso de evaluación. Para ello, se han agregado dos paneles de evaluación completamente nuevos:

  • SH7 – Human Mobility Environment and Space
  • PE11 – Materials Engineering.

La introducción de estos dos nuevos paneles forma parte de una revisión más amplia y busca enriquecer sus descriptores, teniendo en cuenta el equilibrio entre paneles en términos del número de propuestas evaluadas en cada llamada. Estructura del panel para las convocatorias de ERC 2021 y 2022.

Otra de las novedades es la introducción de entrevistas en la segunda fase del proceso de evaluación de las Advanced Grants, con el objetivo de permitir a los participantes defender sus propuestas frente al panel y mantener un intercambio directo con los miembros del panel, de manera similar a StG y CoG.

Ciencia abierta. Como exige el nuevo reglamento de Horizonte Europa, los investigadores que se beneficien de la financiación del ERC en el marco de este programa, ahora deberán presentar un plan de gestión de datos (Data Management Plan) dentro de los primeros seis meses de la implementación de su proyecto.

Como medida para aliviar el impacto de Covid-19 en los investigadores, el programa de trabajo 2022 incluye la posibilidad de que los solicitantes mencionen en su propuesta de investigación (parte B1) cualquier situación específica causada por la pandemia que haya tenido un impacto negativo en su CV o historial. Esto se tendrá en cuenta durante la evaluación de las propuestas.

Planes de igualdad de género en las instituciones de acogida. Para poder optar a las convocatorias en 2022, las instituciones que acojan a los beneficiarios del ERC deberán contar con un plan de igualdad de género o un documento estratégico equivalente en el momento de la firma de la subvención y durante toda la duración del proyecto.

El programa de trabajo 2022 introduce varios cambios en la forma en que se espera que los solicitantes describan su historial científico. Estos cambios pretenden reforzar aún más la alineación del ERC con los principios de evaluación de la investigación que reconocen la calidad intrínseca del trabajo de los investigadores y el valor y el impacto de todos los resultados de la investigación. En este sentido, el ERC ha anunciado su adhesión formal a la Declaración de San Francisco de Evaluación de la Investigación (DORA), y refuerza la idea de que la aplicación generalizada de procedimientos de evaluación de la investigación que integren los principios de DORA es la clave para una transición equitativa hacia la Ciencia Abierta.

Calendario de convocatorias 2022

 

 

 

 

 

 

Actividades de la Fundación madri+d para apoyar a los solicitantes a convocatorias ERC

Para los investigadores de la Comunidad de Madrid que estén considerando la posibilidad de presentarse a las nuevas convocatorias del ERC, desde la Fundación madri+d ofrecemos una serie de servicios y actividades destinadas a apoyar sus candidaturas, entre las que se incluyen:

  • Informe de valorización del perfil investigador de candidatos al programa ERC.
  • Revisión de propuestas en todas sus modalidades.
  • Preparación para entrevistas.
  • Curso de gestión y planificación de datos de investigación. Data Management Plan.
  • Mesa redonda con evaluadores y beneficiarios del ERC.
  • Taller de estrategia de Comunicación y Pitch para presentar y defender la propuesta.
  • Mentoring para convocatorias PoC.

Link de interés:

 

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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El camino del Acceso Abierto a la Ciencia Abierta

La ciencia se lleva a cabo y se comunica de una manera que permite a los demás contribuir, colaborar y sumar al esfuerzo de investigación.

En 2012, la Comisión Europea, mediante recomendación, alentó a todos los Estados miembros a publicar en abierto los resultados de investigación financiados con fondos públicos a fin de mejorar la ciencia y fortalecer su economía basada en el conocimiento.

En este sentido, Horizonte 2020 ya exigía el acceso abierto de todas las publicaciones científicas pero es a partir de enero de 2017 que también exige la publicación en abierto de los datos de investigación. Así, la Comisión se mueve de forma decisiva desde un Acceso Abierto a un concepto más amplio de Ciencia Abierta, con motivo de ampliar el acceso a los hechos y al conocimiento científico. Con el nuevo programa Horizonte Europa se fortalece, por tanto, el mandato de acceso abierto y se extiende a ciencia abierta.

Ampliar el acceso ofrece mejor valor a los fondos que financian la investigación, alienta la investigación a través de los campos científicos y resulta esencial para resolver los complejos retos de la sociedad actual

 

La Ciencia Abierta en Horizonte Europa

Tanto el Reglamento como el modelo de Acuerdo de Subvención del nuevo Horizonte Europa mencionan que la Ciencia Abierta implica un acercamiento al proceso científico basado en un  trabajo abierto y cooperativo. De esta forma, el concepto de “Open Science” debe garantizar la excelencia y el impacto de la inversión de la Unión en investigación e innovación. Estos documentos a su vez, mencionan que el programa de trabajo puede prever incentivos u obligaciones adicionales con el fin de adherirse a las prácticas científicas abiertas.

 

La Ciencia Abierta implica un cambio en la forma de hacer investigación y de difundir los resultados, hacia la apertura y la colaboración, promoviendo una ciencia más transparente y accesible, sin restricciones de uso.

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¿Que implican las prácticas de la Ciencia Abierta?

  •  Intercambio temprano y abierto de la investigación.
  • Gestión de resultados de investigación, incluida la gestión de datos de investigación.
  • Medidas para garantizar la reproducibilidad de los resultados de la investigación.
  • Acceso abierto a los resultados de la investigación a través del depósito en repositorios confiables.
  • Participación en revisión por pares (abierta).
  • Involucramiento de todos los actores relevantes, incluidos los ciudadanos, la sociedad civil y los usuarios finales en la creación conjunta de agendas y contenidos de I + i (ciencia ciudadana).

 El Acceso Abierto a las publicaciones

Los beneficiarios deben garantizar el acceso abierto a las publicaciones científicas revisadas por pares relacionadas con sus resultados. En particular, deben garantizar:

  • Al menos después de la publicación, el depósito del postprint (versión final aceptada para publicar tras incorporar las sugerencias del proceso de peer-review) en un repositorio confiable y el acceso abierto inmediato a través del repositorio bajo licencia CC BY o equivalente. El embargo máximo admitido es de 12 meses.
  • Información a través del repositorio sobre cualquier resultado de investigación, herramienta o instrumento necesario para validar las conclusiones de la publicación científica.
  • Que los beneficiarios (o autores) conserven suficientes derechos de propiedad intelectual para cumplir con los requisitos de acceso abierto.
  • Que si se publica en una revista, las tarifas de publicación (APCs) solo se reembolsan si la revista es de acceso abierto completo (vía dorada). Las tarifas de publicación en revistas híbridas no se reembolsan.

La gestión de los datos de investigación

Los beneficiarios deben gestionar los datos de investigación generados en la acción de forma responsable, de acuerdo con los principios FAIR y:

  • Establecer y actualizar periódicamente un plan de gestión de datos (PGD) para los datos generados (y/o recopilados); en el mes 6 del proyecto.
  • Tan pronto como sea posible y dentro de los plazos establecidos en el PGD, depositar los datos en un repositorio de confianza y asegurar el acceso abierto bajo licencia CC BY, CC 0 o equivalente, siguiendo el principio tan abierto como sea posible, tan cerrado como sea necesario. El periodo máximo de embargo es de 12 meses.
  • Proporcionar información a través del repositorio sobre cualquier resultado de investigación, herramienta o instrumentos necesario para reutilizar o validar los datos.
  • Los metadatos deben estar abiertos bajo licencia CC 0 o equivalente, de acuerdo con los principios FAIR, y proporcionar información sobre los términos de la licencia y los identificadores persistentes, entre otros.

Prácticas adicionales de Ciencia Abierta en casos de emergencia

Si las condiciones de la convocatoria lo imponen en caso de una emergencia pública, los beneficiarios deben depositar inmediatamente cualquier resultado de la investigación en un repositorio  y proporcionar acceso abierto a él bajo licencia CC BY, CC 0 o equivalente. Como excepción, si el acceso fuera en contra de los intereses legítimos de los beneficiarios, los beneficiarios deben otorgar licencias no exclusivas, en condiciones justas y razonables, a las personas jurídicas que necesitan los resultados de la investigación para abordar la emergencia pública  y comprometerse a explotar rápida y ampliamente los productos y servicios resultantes en condiciones justas y razonables.

Open Reseach Europe

En marzo del 2021 la Comisión Europea ha puesto en marcha Open Research Europe, una nueva iniciativa que facilita y agiliza la publicación en acceso abierto de artículos científicos resultado de los proyectos financiados tanto por Horizonte 2020 y Horizonte Europa en todas las áreas de investigación. Esta plataforma permite a los investigadores cumplir con el requerimiento de publicar en abierto sin costes añadidos e incluye un peer review.

La publicación en Open Research Europe será voluntaria y no supondrá ningún coste adicional a los investigadores, permitiendo cumplir con las obligaciones en materia de acceso abierto de la política europea. Los investigadores que deseen publicar en esta plataforma lo podrán hacer durante y después del fin de sus proyectos.

Como funciona

Una característica destacada de Open Research Europe es la publicación rápida y transparente. En este sentido, los artículos recibidos se publicarán de manera casi inmediata (dentro de los 10 días tras su recepción) como preprints en la plataforma y, una vez allí, serán objeto de procesos de revisiones por pares abiertas siguiendo las sugerencias de revisores propuestos por los propios autores y por una herramienta propia de inteligencia artificial.

Las revisiones serán publicadas en Open Research Europe, con la identidad de los revisores revelada, y se facilitará el diálogo abierto entre revisores y autores en la propia plataforma. Se animará, igualmente, a que el autor publique cada versión del trabajo en proceso de revisión.

Con este modelo, la Comisión Europea aboga por la publicación rápida, abierta y transparente de ciencia reproducible.

Open Research Europe coexistirá con las otras modalidades previstas por la Comisión Europea para el cumplimiento de su mandato de acceso abierto, como la publicación en revistas doradas de acceso abierto y depósito en repositorios de acceso abierto, o depósito del PDF editorial o del postprint (manuscrito de autor revisado) en un repositorio y acceso abierto no más tarde de 6 meses después de la publicación online (12 meses para las Ciencias Sociales y Humanidades).

Más información en la web de Open Research Europe https://open-research-europe.ec.europa.eu/about

 

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 


 

 





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El atractivo del Consejo Europeo de Investigación ERC: Convocatorias que destacan en el panorama de la financiación

El camino hacia una subvención del ERC es largo y su proceso de solicitud requiere pensar, aprender, escribir y crear. En el camino, se deberá disponer de un historial científico  prometedor, desarrollar una propuesta y, para aquellos preseleccionados, prepararse para la entrevista.

Las subvenciones del Consejo Europeo de Investigación (ERC por sus siglas en inglés) destacan y se conceden únicamente en función de la “excelencia“, en una evaluación conjunta del proyecto y del solicitante.

El camino hacia una subvención del ERC es largo y su proceso de solicitud requiere pensar, aprender, escribir y crear. En el camino, se deberá disponer de un historial científico  prometedor, desarrollar una propuesta y, para aquellos preseleccionados, prepararse para la  entrevista.

Las subvenciones del ERC se conceden mediante convocatorias abiertas a proyectos dirigidos por investigadores tanto en fase de iniciación como ya consolidados que trabajen en Europa o se trasladen aquí, con independencia de su origen, basándose en la excelencia científica como único criterio de selección.

Estas convocatorias se enmarcan dentro del Pilar 1 de “Ciencia excelente” del nuevo y ambicioso Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea para el periodo 2021-2027: Horizonte Europa. Este Pilar tiene como objetivo promover la excelencia científica, crear y difundir conocimiento y atraer talento investigador al espacio europeo. Está dotado de 23.000 millones de euros distribuidos en 3 grandes áreas:

  • Consejo Europeo de Investigación (64% de los fondos)
  • Acciones Marie Sklodowska Curie (27% de los fondos)
  • Infraestructuras de Investigación (9% de los fondos)

La financiación del ERC es de 16.000 millones de euros y constituye el 17% del total del presupuesto de Horizonte Europa

Características generales del ERC

  • Abierto a investigadores de todo el mundo.
  • Proyectos individuales de larga duración.
  • Sin prioridades temáticas. Las solicitudes pueden realizarse en cualquier campo de investigación.
  • Investigación de frontera, alto riesgo/alto beneficio en cualquier campo científico.
  • Único criterio de evaluación: excelencia científica de la propuesta de investigación y del investigador principal.
  • Evaluación por científicos de alto prestigio internacional.
  • Ofrece al personal investigador independencia, reconocimiento y visibilidad.
  • Portabilidad de la subvención. Las ayudas son móviles con el investigador.

El planteamiento “bottom-up” del ERC, basado en la iniciativa del investigador, permite a éste identificar nuevas oportunidades y orientaciones en cada campo de investigación. Este planteamiento asegura la canalización de los fondos hacia nuevas áreas prometedoras de investigación con mayor grado de flexibilidad.

Estructura del ERC

Consejo Científico (Scientific Council- ScC). Constituye el órgano clave del ERC y está compuesto por 22 eminentes científicos y académicos,  nombrados por la Comisión Europea a partir de las recomendaciones de un comité de identificación, formado también por científicos. El consejo científico determina la estrategia del ERC, así como sus programas específicos. Su presidente es a su vez el presidente del ERC (Jean-Pierre Bourguignon es el actual Presidente).  El mandato de los miembros del Consejo Científico se limita a 4 años, renovables una vez.

Agencia Ejecutiva del ERC (ERC Executive Agency- ERCEA). Tiene a su cargo la implementación de la estrategia del ERC establecida por el Consejo Científico y se encarga de la administración diaria de las subvenciones (Waldemar Kütt es actual Director).

Esquemas de financiación del ERC

Se mantiene la continuidad del anterior programa Horizonte 2020.

ERC Starting Grant (StG)

Subvenciones de hasta 1,5 millones de euros durante 5 años para investigadores prometedores con 2 a 7 años de experiencia después del doctorado. Deberá dedicar un 50% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Consolidator (CoG)

Subvenciones de hasta 2 millones de euros durante 5 años para investigadores excelentes con experiencia de 7 a 12 años después del doctorado. Deberá dedicar un 40% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Advanced (AdG)

Subvenciones de hasta 2,5 millones de euros durante 5 años para líderes de investigación establecidos con un historial reconocido de logros en investigación (10 últimos años de la carrera investigadora). Deberá dedicar un 30% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Synergy (SyG)

Subvenciones de hasta 10 millones de euros durante 6 años para abordar investigaciones ambiciosas que solo pueden responderse mediante el trabajo coordinado de un pequeño grupo de 2-4 investigadores principales.

Importante:

  • Existe financiación adicional de 1M€ para StG, CoG y AdG y hasta 4M€ para las SyG para cubrir los costes de la “puesta en marcha” de los investigadores que se trasladen de un tercer país a la UE o un país asociado, la compra de equipos importantes, el acceso a grandes instalaciones y otros costos importantes de trabajo experimental y de campo.
  • También se tienen en cuenta extensiones a la ventana de elegibilidad como ser maternidad, paternidad, enfermedades de larga duración o especialización en el sector de la salud de los clínicos.
  • Para estas 4 modalidades, los beneficiarios deberá estar al menos el 50% de su tiempo en entidades europeas.
ERC Proof of Concept

Subvención de 150.000 € para que los actuales beneficiarios de subvenciones del ERC acerquen sus ideas de investigación al mercado. El Investigador Principal debe ser capaz de demostrar la relación entre la idea que se va a llevar a prueba de concepto y su proyecto de investigación financiado por el ERC. La financiación se puede utilizar para:

  • Establecer viabilidad, problemas técnicos y lo relacionado con la dirección general.
  • Aclarar la posición y la estrategia de los derechos de propiedad intelectual.
  • Apoyar la elaboración de presupuestos y otros aspectos comerciales.
  • Establecer conexiones a la financiación en etapas posteriores.
  • Cubrir los gastos iniciales para establecer una empresa.

Participación en el programa

En el programa se participa presentando proyectos de investigación durante las convocatorias anuales y según las normas de Horizonte Europa. Las convocatorias se publican en el Portal de licitaciones y financiación de la Comisión Europea,  en el Diario Oficial de la Unión Europea y se anuncian en la web del ERC.

Proceso de evaluación

Las propuestas son evaluadas por revisores internacionales seleccionados que evalúan las propuestas sobre la base de la excelencia como único criterio. Se evalúa el proyecto de investigación y el Investigador Principal en conjunto.

Los revisores se encargan de evaluar y puntuar las propuestas. Aquellas que superan el umbral de calidad se clasifican. Dependiendo del presupuesto de la convocatoria disponible, se aplica un límite presupuestario a la lista de clasificación y solo se ofrece una subvención del ERC a las propuestas mejor clasificadas hasta que se haya utilizado el presupuesto de la convocatoria.

Para cada convocatoria hay 27 paneles, cada uno de los cuales cubre una subsección de uno de los tres dominios:

  • Ciencias sociales y Humanidades (SH)
  • Ciencias de la vida (LS)
  • Ciencias físicas- ingeniería (PE)

Cada panel de ERC consta de un presidente y de 10 a 16 miembros. El presidente del panel y sus miembros son seleccionados por el Consejo Científico del ERC en función de su reputación científica.

Además de los miembros del panel (que actúan como “generalistas”), las evaluaciones del ERC se basan en las aportaciones de expertos remotos externos al panel, llamados árbitros. Son científicos y académicos que aportan la experiencia especializada necesaria.

Antes de la fecha límite de una convocatoria, los nombres de los presidentes de los paneles se publican en el sitio web de ERC. De manera similar, los nombres de los miembros del Panel se publican pero una vez concluido el proceso de evaluación.

Principales novedades del ERC

Una de las novedades es la nueva estructura de los paneles de evaluación. Esta nueva estructura tiene el fin de reflejar mejor la realidad científica y asegurar la coherencia de cada panel. El cambio supondrá un reequilibrio en el tamaño de los paneles con el objetivo de asegurar la equidad y la viabilidad del proceso de evaluación. Para ello, se han agregado dos paneles de evaluación completamente nuevos:

  • SH7 – Human Mobility Environment and Space
  • PE11 – Materials Engineering.

La introducción de estos dos nuevos paneles forma parte de una revisión más amplia y busca enriquecer sus descriptores, teniendo en cuenta el equilibrio entre paneles en términos del número de propuestas evaluadas en cada llamada. Estructura del panel para las convocatorias de ERC 2021 y 2022.

Otra de las novedades es la introducción de entrevistas en la segunda fase del proceso de evaluación de las Advanced Grants, con el objetivo de permitir a los participantes defender sus propuestas frente al panel y mantener un intercambio directo con los miembros del panel, de manera similar a StG y CoG.

Ciencia abierta. Como exige el nuevo reglamento de Horizonte Europa, los investigadores que se beneficien de la financiación del ERC en el marco de este programa, ahora deberán presentar un plan de gestión de datos (Data Management Plan) dentro de los primeros seis meses de la implementación de su proyecto.

Participación del Reino Unido. Se espera que el Reino Unido se convierta pronto en un país asociado al Programa Marco de la UE Horizonte Europa. Por lo tanto, el Reino Unido tendrá los mismos derechos y obligaciones que otros países asociados al Programa. Más información.

Convocatorias 2021

  • Starting Grants 2021: Deadline: 08-04-2021
  • Consolidator Grants 2021: Deadline: 20-04-2021
  • Advanced Grants 2021: Deadline: 31-08-2021
  • Proof of Concept y Synergy Grants: están previstas para abrir en Julio con deadline en octubre/noviembre de 2021.

Actividades de la Fundación madri+d para apoyar a los solicitantes a convocatorias ERC

Para los investigadores de la Comunidad de Madrid que estén considerando la posibilidad de presentarse a convocatorias del ERC, desde la Fundación madri+d ofrecemos una serie de servicios y actividades destinadas a apoyar sus candidaturas, entre las que se incluyen:

  • Informe de valorización del perfil investigador de candidatos al programa ERC.
  • Revisión de propuestas en todas sus modalidades.
  • Jornadas y talleres:
  • Gestión y planificación de datos de investigación en Horizonte Europa: el Data Management Plan. 28 de abril y 2 de junio de 2021.
  • Mesa redonda con evaluadores y beneficiarios del ERC.
  • Estrategia de Comunicación y Pitch para presentar y defender la propuesta.
  • Mentoring para convocatorias PoC.

Link de interés

 

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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La publicación de Perfiles en el Marketplace de la Enterprise Europe Network

Desde perfiles de oferta y demanda tecnológica hasta perfiles comerciales y perfiles específicos para la búsqueda de socios, en el Marketplace de la EEN podrás publicar gratuitamente tus tecnologías, productos y servicios de acuerdo a tus necesidades.

 

En entradas anteriores comentábamos lo distintivo del Marketplace que la Enterprise Europe Network (EEN), al platearse como una gran Base de Datos de Oportunidades de Cooperación, gracias a la publicación y difusión gratuita de ofertas y demandas por parte de investigadores, empresarios, emprendedores, inventores, etc, que permiten localizar no solo oportunidades de cooperación tecnológica y comercial, sino que también permite la búsqueda de socios internacionales para proyectos colaborativos.

Los perfiles son demandas u ofertas de cooperación internacional en los cuales se resume la información esencial sobre la naturaleza de estas ofertas/demandas, el cliente y la cooperación esperada.

 

Los diferentes tipos de perfiles

Existen 3 categorías de perfiles divididas en 5 tipos: Perfiles comerciales, perfiles tecnológicos y perfiles de investigación y desarrollo. Dentro de los perfiles comerciales y tecnológicos se distingue entre ofertas y demandas.

Perfiles Comerciales vs. Tecnológicos

Un perfil tecnológico se utiliza cuando se ofrece o se busca una tecnología innovadora o un know-how y se produce una transferencia de tecnología. Una transferencia de tecnología puede describirse como la aplicación y/o adaptación exitosa de una tecnología desarrollada en una organización para satisfacer las necesidades de una o más organizaciones. La tecnología transferida debe ser innovadora para el receptor.

Cuando lo que se requiere son socios para expandir un negocio en el extranjero, entonces debemos preparar una Oferta Comercial o una Demanda Comercial. Los indicadores para los perfiles comerciales son:

  • Para tecnologías convencionales o productos existentes;
  • Establecer una franquicia en otros países de la Red;
  • Encontrar intermediarios de comercio o proveedores en el extranjero o;
  • Establecer acuerdos que no impliquen transferencia de tecnología.

Oferta Comercial vs. Demanda Comercial

Una Oferta Comercial es aquella en la que la empresa quiere ofrecer sus productos o servicios para comercializarlos en otros países.

Una Oferta Comercial debe presentarse cuando:

  • Se busca intermediarios comerciales (distribuidores/agentes/ representantes) o socios franquiciados para distribuir, representar u ofrecer sus productos o servicios en mercados externos;
  • Se ofrecen servicios en mercados externos mediante subcontratación, outsourcing, acuerdo de fabricación o joint venture;
  • Se quiere vender acciones de la empresa;
  • Se tiene un proyecto en mente y se buscan inversores o socios con los que colaborar.

Importante: la Oferta Comercial debe estar dirigida a desarrollar oportunidades de cooperación a medio y largo plazo. No se permite ninguna propuesta de venta directa de bienes/servicios o de búsqueda de clientes/clientes. No es un escaparate comercial.

Una Demanda Comercial debe presentarse cuando:

  • Se solicita los servicios/productos de otra compañía;
  • Se está buscando productos que complementen la gama de productos existentes que pueda distribuir o representar en su propio país u otros países/territorios;
  • Se está interesado en comprar acciones de otra compañía; o se buscan nuevos proyectos donde invertir.

Oferta de Tecnología vs. Demanda de Tecnología

Una Oferta Tecnológica es una descripción de una tecnología innovadora, un proceso o un conocimiento específico que el cliente está dispuesto a poner a disposición de un posible socio.

Una Oferta Tecnológica no debería ser:

  • Una oferta general de conocimientos técnicos/capacidades.
  • Un medio para la venta directa de un producto o servicio.

Una Demanda Tecnológica es una descripción de una tecnología, proceso o know-how específico que necesita el cliente y que está dispuesto a obtener de un posible socio.

Perfil de Investigación y Desarrollo (RDR)

  • Se desea encontrar un socio para unirse a un consorcio para un proyecto de investigación en el marco de una convocatoria específica, financiada por la Unión Europea;
  • Se desea encontrar un socio para una convocatoria bilateral específica (no financiada por la UE), en la que al menos uno de los socios tenga su sede en un Estado miembro de la UE o en un país asociado a COSME.

Sólo los socios o coordinadores de proyectos que ya participan en un consorcio y que participan en la preparación de la propuesta a una convocatoria pueden publicar los perfiles de RDR para buscar socios.

En este tipo de perfil hay que explicar brevemente en que consiste el proyecto que se está preparando, indicar a que programa y convocatoria se presenta y sobre todo, explicar en detalle qué es lo que se busca, es decir, las capacidades que debe tener el socio buscado.

Nota: Si se desea ofrecer sus conocimientos, capacidades y/o tecnología con vistas a unirse a un consorcio de proyecto, se recomienda considerar la redacción de un perfil de oferta tecnológica.

La elaboración de los perfiles

El proceso de cooperación se inicia cuando los gestores de la EEN identifican clientes que estén interesados en cooperar internacionalmente y definen junto a ellos cuáles son sus necesidades, planteando la posibilidad de publicar un perfil en el Marketplace.

Los perfiles publicados son visibles para cualquier usuario (no es necesario un registro) y son una de las herramientas clave de la red EEN para ayudar a los clientes a encontrar el socio adecuado para su actividad internacional.

Los perfiles se preparan conjuntamente con el gestor de la EEN regional. Para buscar tu contacto regional puedes acceder a Find a local Network contact point. Si eres de Madrid puedes escribirnos a een@madrimasd.org

La creación de un perfil comienza a partir de la identificación de las necesidades de cooperación establecidas por parte del cliente interesado

¿Qué información contienen los perfiles?

Los perfiles tienen 6 secciones generales que deben ser cumplimentadas:

  •  Detalles: título, resumen, descripción, ventajas e innovación, especificación técnica o especialización solicitada, etapa de desarrollo e IPR.
  • Difusión: palabras clave de tecnología, palabras clave del mercado, grupo sectorial, restricción a países específicos (se puede dejar abierto a todos los países de la red o seleccionar los países interesados)
  • Cliente: tipo y tamaño del cliente, año de creación, palabras clave NACE, volumen de negocio, certificaciones, país del cliente.
  • Socio buscado: tipo y rol del socio buscado, tamaño del socio buscado, tipo de colaboración considerada,
  • Convocatoria: (solo para perfiles de investigación y desarrollo) programa, convocatoria, plan de presentación y evaluación de la convocatoria (una fase/dos fases), presupuesto previsto, indicar si se necesita coordinador, fecha límite para la llamada, duración del proyecto, enlace web a la convocatoria, título y acrónimo del proyecto.
  • Archivos adjuntos: es posible añadir archivos adjuntos para apoyar lo descrito un perfil. Las imágenes subidas no deben revelar nombres de compañías/productos o marcas comerciales.

La revisión de los perfiles

Una vez que el perfil se completa en la plataforma, pasa por un procedimiento de dos etapas antes de ser publicado. Este procedimiento se utiliza para mantener un alto nivel de calidad en todos los perfiles.

  • Revisión interna por parte de gestores dentro del consorcio regional de la EEN.
  • Revisión externa por parte de especialistas de la Red, a los que se les ha asignado el rol de revisores externos por su experiencia y conocimientos.
Revisión interna

Una vez que un perfil ha sido elaborado, el perfil es revisado por un revisor interno. Los revisores internos son miembros del personal de la Red a quienes se les ha asignado el papel de revisar los borradores de los perfiles dentro de su consorcio.

El revisor comprueba si el perfil se ajusta a las directrices indicadas en la guía, comprueba la ortografía y la gramática y si aparece toda la información obligatoria. También, puede añadir comentarios por si es necesario hacer algunos ajustes. En este último caso, el perfil se devuelve a la fase anterior, se edita y se vuelve a enviar. Una vez que el revisor interno considera completo el perfil, lo envía para la revisión externa.

Revisión Externa

Una vez que un perfil es aprobado por un revisor interno, se pasa al grupo de revisores externos. La revisión externa es el segundo paso en el proceso de validación y determina si un perfil puede ser publicado o no.

El proceso de revisión externa está basado en cuatro criterios que se puntúan entre 0 y 5 puntos cada uno:

  • Claridad, coherencia y comprensión
  • Ventajas e innovación / Experiencia necesitada
  • Directrices y precisión lingüística
  • Expectativas de cooperación

 El control de calidad es fundamental para poder garantizar el éxito en las búsquedas

La diseminación de los perfiles

Una vez publicado el perfil, está disponible para su difusión. Esto significa que el perfil puede:

  • Aparecer en los resultados de las búsquedas realizadas en la base de datos por otros miembros de la Red que buscan oportunidades con perfiles y/o intereses de sus clientes;
  • Aparecer en la página de inicio y en los resultados de las búsquedas realizadas por visitantes del portal de la Enterprise Europe Network;
  • Ser difundido a través de consultas automatizadas de perfiles (queries) que pueden realizar los miembros de la red y los clientes a través de la web de la EEN;
  • Ser difundidos por los miembros de la Red a sus clientes a través de listas de correo, boletines, publicaciones o redes sociales.

A partir de aquí, cuando haya una expresión de interés (EoI) sobre un perfil y ambas partes estén interesadas en entrar en contacto, los nodos de la EEN que representen a esos interesados, facilitarán los datos de contacto para que puedan comunicarse y analizar si los intereses de ambas partes están alineados y así, avanzar en la cooperación.

Importante: en el caso del consorcio de Madrid, la Fundación para el Conocimiento Madri+d, publica diariamente a través de sus redes sociales, los perfiles de demandas tecnológicas y comerciales y de búsqueda de socios para proyectos que llegan de los diferentes países miembros de la red.

Validez de los perfiles publicados

Los perfiles tienen una validez de 12 meses en la plataforma, excepto los perfiles de Investigación y Desarrollo (búsqueda de socios para proyectos), cuya duración se determina de acuerdo con la fecha de cierre de la convocatoria. Se podrá ampliar el tiempo de publicación del perfil por un período de 6 meses más. Con esto, la Red pretende mantener continuamente viva las ofertas y demandas que se suben a su Marketplace, garantizando que lo ofertado y demandado este  siempre actualizado.

Todos los perfiles se archivan automáticamente tras este período, independientemente de su estado.

Es muy importante tener en cuenta que un perfil bien escrito generará un mayor interés de los individuos y organizaciones con respecto a potenciales intercambios de conocimientos, servicios o tecnologías. El número de EoIs que recibe cada perfil depende del interés, por lo que cuanto más específico sea el perfil, mas EoIs recibirá.

Recuerda que tienes a tu disposición el apoyo de los gestores de la red tanto de Madrid como de los más de 3000 gestores en más de 65 países que conforman la red para ayudarte y asesorarte en qué tecnologías publicar y como redactar perfiles que resulten más atractivos.

Si eres de Madrid, solo tienes que escribirnos a een@madrimasd.org y nos pondremos a trabajar contigo y tus perfiles.

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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El Marketplace de la Enterprise Europe Network: ¿Cómo funciona? ¿Qué implica? ¿Qué beneficios ofrece?

Lo distintivo del Marketplace que la Enterprise Europe Network propone, va más allá de la plataforma convencional de encuentro entre vendedores y compradores. Plantea una gran Base de Datos de Oportunidades de Cooperación que permiten localizar no solo oportunidades tecnológicas y comerciales, sino que también permite la búsqueda de socios internacionales para proyectos colaborativos de investigación e innovación.

 

Hoy en día, los Marketplaces se están posicionado como herramientas cada vez más útiles para la difusión de la investigación y sus resultados, así como para la explotación de capacidades. En las etapas de promoción y comercialización de tecnologías y de negocios, estos mercados se presentan como una gran ocasión para la intermediación, ofreciendo una plataforma online que permite localizar oportunidades que deriven en operaciones comerciales.

Existe una amplia tipología de Marketplace, desde los generalistas hasta los temáticos y sectoriales, así como de los que difunden ofertas y demandas tecnológicas, o sólo ofertas tecnológicas. Éste último, es el más habitual entre universidades y centros de investigación que disponen de sitios web para promocionar sus ofertas tecnológicas o elaboran catálogos específicos que describen sus tecnologías.

Lo distintivo es que el Marketplace que la Enterprise Europe Network (EEN) propone, va más allá de la plataforma convencional de encuentro entre vendedores y compradores. Plantea una gran Base de Datos de Oportunidades de Cooperación, gracias a la publicación y difusión de ofertas y demandas por parte de investigadores, empresarios, emprendedores, inventores, etc, que permiten localizar no solo oportunidades de cooperación tecnológica y comercial, sino que también permite la búsqueda de socios internacionales para proyectos colaborativos.

Otro punto que hace especial este espacio, es que no es simplemente una plataforma on line en la que las empresas directamente entran e interactúan, sino que tienen a su disposición el apoyo de los gestores de la red que filtran y focalizan la información de acuerdo a las necesidades de los interesados.

De manera totalmente gratuita, la Enterprise Europe Network proporciona la posibilidad de recibir apoyo individualizado a los interesados durante todo el proceso y, de ser necesario, también ofrece asistencia durante las negociaciones en el marco de las oportunidades de cooperación y colaboración que se materialicen a través de esta plataforma.

El contar con una red de 3000 gestores en más de 65 países y más de 600 localizaciones alrededor del mundo, permite que se pueda generar confianza y establecer relaciones personales a través de fronteras y culturas.

Esta plataforma genera además un gran beneficio para todo tipo de instituciones; públicas y privadas y en especial, para las pequeñas empresas que acaban de empezar, con la posibilidad de dar a conocer sus tecnologías, servicios y productos y ampliar su red de contactos alrededor del mundo. Cabe destacar que esta plataforma viene consolidándose desde el 2007, año en que comienza su camino de apoyo a la internacionalización.

Desde la viabilidad comercial de productos y servicios, hasta la úsqueda de socios para fabricar, distribuir, desarrollar conjuntamente o entrar en nuevos mercados, el Marketplace de la EEN pone a disposición de forma totalmente gratuita la mayor base de datos en línea de oportunidades comerciales y tecnológicas de Europa, haciéndola extensiva a regiones por fuera de sus fronteras. La diversificación de los clientes es otro de los grandes beneficios que otorga esta red.

La Red gestiona la mayor base de datos en línea de oportunidades comerciales y tecnológicas  de Europa para encontrar socios internacionales.

Las entidades que buscan colaboradores en otros países pueden encontrar actualmente más de 5.000 perfiles activos registrados en esta base de datos, incluyendo perfiles de oferta y demanda, comercial o tecnológica, así como búsquedas de socio para completar consorcios de proyectos de investigación e innovación.

Por otro lado, pueden también publicar sus propios perfiles de cooperación, para expandir su negocio a nivel internacional mediante colaboraciones o alianzas con socios de otros países, bien ofreciendo sus capacidades, o bien demandando lo que necesitan para cubrir necesidades a nivel comercial o tecnológico.

¿Cómo funciona?

Como se ha mencionado anteriormente, el Marketplace de la EEN funciona como una gran Base de Datos de Oportunidades de Cooperación donde se pueden buscar y encontrar perfiles de oferta y demanda comercial y tecnológica y también perfiles de búsqueda de socios para proyectos que se presentan a convocatorias de la Unión Europea o de organismos internacionales.

Además del Marketplace, hay otros canales a través de la red para ayudar a las empresas a encontrar socios, principalmente a través de la participación en encuentros bilaterales, multilaterales y misiones comerciales. En paralelo a grandes ferias o eventos internacionales, la red organiza lo que llamamos Brokerage Events que constituyen espacios físicos (ahora en pandemia se desarrollan de manera virtual) dentro de una feria en donde las empresas pueden reunirse con agendas cerradas. Para conocer cómo funcionan los brokerage events puedes visitar la entrada de blog.

Otro punto interesante es el aspecto de red en el que trabajan los gestores de la EEN. Los mismos, desempeñan sus actividades en grupos a nivel sectorial, temático y de trabajo, lo que implica que cuando no se encuentra lo que se demanda a través de los canales más “formales” y abiertos de la red, los gestores utilizan el contacto directo a través de estos canales cerrados, que constituyen foros internos para ayudar a sus clientes a encontrar lo que buscan.

El portal de búsqueda

En el apartado “Search current opportunities” del sitio web de la Enterprise Europe Network, aparecen destacados, en las primeras filas del desplegable central, aquellos perfiles que tiene una fecha de vencimiento más próxima. Los perfiles tienen una validez de 12 meses en la plataforma, excepto los perfiles de Investigación y Desarrollo (búsqueda de socios para proyectos), cuya duración se determina de acuerdo con la fecha de cierre de la convocatoria. Se podrá ampliar el tiempo de publicación del perfil por un período de 6 meses más.

 

Por su parte, en el desplegable a la izquierda, se puede filtrar la búsqueda por tipo de perfil (Comercial/Tecnológico/Investigación y Desarrollo), por demanda u oferta, por país de origen, y se pueden también realizar búsquedas avanzadas por palabras claves.

De no encontrar lo que se busca, se podrá poner en contacto con un nodo de la red, que ajustará la búsqueda y ayudará en la creación del propio perfil.

Un punto importante del Marketplace de la EEN es que todos los perfiles son anónimos. Nunca se puede incluir ni el nombre de la empresa, ni la marca comercial, ni imágenes de logotipos, ni datos con los que se pueda identificar claramente a la empresa que lo publica. La razón de este requisito es darle prioridad al contenido del perfil y velar por la igualdad de oportunidades entre empresas que sean más y menos conocidas. El foco, por lo tanto, estará en la calidad de lo que se está contando en la descripción del perfil.

Un perfil es una demanda u oferta de cooperación internacional y resume la información esencial sobre la naturaleza de la oferta o demanda, el cliente y la cooperación esperada.

Cuando haya una expresión de interés sobre un perfil y ambas partes estén interesadas en entrar en contacto, los nodos de la EEN que representen a esos interesados, facilitarán los datos de contacto para que puedan comunicarse y analizar si los intereses de ambas partes están alineados y así, avanzar en la cooperación.

Cómo encontrar un socio en cuatro pasos:

  • Busca en la base de datos en función de tus criterios
  • Expresa tu interés contándonos sobre tu empresa y productos
  • Te pondremos en contacto con los socios interesados
  • Podrás recibir asesoramiento personalizado durante todo el proceso de negociación

Importante: Los perfiles publicados son visibles para cualquier usuario (no es necesario registrarse) y son una de las herramientas clave de la red EEN para ayudar a los clientes a encontrar el socio adecuado para su actividad internacional.

Generar una expresión de interés (EoI)

Cuando después de una búsqueda de perfiles en la plataforma, se identifica un perfil de interés o se requiere más información del mismo, se debe pulsar en el botón “Express your interest” y aparecerán tres campos que se deberán completar antes de enviar la expresión de interés:

*¿En qué tipo de tecnología, negocio o colaboración de investigación está interesado?

*¿Qué otra información necesita para poder valorar esta oportunidad?

*Breve presentación de la empresa interesada

Las expresiones de interés también se pueden generar a través de los gestores de la EEN que ayudarán a preparar la información correspondiente.

Los gestores de la red comprobarán con sus clientes que sus intereses coinciden y los pondrán en contacto, brindándoles la asistencia necesaria para continuar en el camino de la cooperación.

Tipos de perfiles

Existen 3 categorías de perfiles divididas en 5 tipos.

  • Oferta comercial. Cuando se busca colaboradores o inversores en otros países para comercializar productos o servicios.
  • Demanda comercial. Cuando se busca servicios o productos de otros países, o empresas de otros países en las que invertir.
  • Oferta tecnológica. Cuando se ofrece una tecnología, proceso o know-how específico a potenciales socios o colaboradores de otros países.
  • Demanda tecnológica. Cuando se busca una tecnología, proceso o know-how específico que un potencial socio o colaborador de otro país puede proveer.
  • Colaboración en I+D+i. Cuando se buscan socios internacionales para la participación en propuestas de proyectos a programas internacionales.

Importante: si estas interesado en publicar un perfil, debes contactar con los miembros de la red del área geográfica donde te encuentras. En el caso de la Comunidad de Madrid, puedes escribirnos a een@madrimasd.org.

Algunos beneficios del Marketplace de la EEN

  • El aumento del potencial al llegar a un número muy amplio de países, regiones e instituciones, generando una gran visibilidad.
  • Permite tener una herramienta más para comprobar el grado de aceptación que tienen nuestros productos y servicios en otros territorios.
  • Es un espacio común en donde todas las partes se benefician.
  • El posicionamiento de la plataforma como la mayor red europea de empresas con potencial de internacionalización. Constituye la mayor base de datos en línea de oportunidades comerciales y tecnológicas de Europa.

 

Ten en cuenta que desde la Fundación para el Conocimiento Madri+d, publicamos diariamente a través de nuestras redes sociales, perfiles de demandas tecnológicas y comerciales y de búsqueda de socios para proyectos que nos llegan desde diferentes países miembros de la red.

Por último, recuerda que esta herramienta es totalmente gratuita. Puedes buscar el tipo de perfil con el que te interesa contactar e iniciar un proceso de colaboración o puedes publicar tu propio perfil en nuestra plataforma poniéndote en contacto con tu nodo regional de la EEN. Si eres de Madrid, solo tienes que escribirnos a een@madrimasd.org y nos pondremos a trabajar contigo.

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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Brokerage events: ¿Cómo funcionan? ¿Qué ventajas tienen? ¿Cómo se gestionan en tiempos de pandemia?

La nueva modalidad virtual de los Brokerage events ha permitido que más personas de los más diversos países estuvieran conectadas, ha logrado que se hayan llevado a cabo un sinfín de reuniones y ha generado la celebración de un mayor número de acuerdos de cooperación internacional.

 

Los Brokerage events (también llamados B2B – business to business- o matchmaking events) son eventos que se basan principalmente en la siguiente idea: reunir a un grupo de personas de diferentes países y distintas organizaciones durante un corto período de tiempo, con la finalidad de generar redes flexibles y efectivas.

Este tipo de eventos son como un gran mercado con encuentros que brindan la oportunidad de detectar posibles socios de cooperación y que permiten ampliar las redes de los participantes mediante el establecimiento de nuevos contactos.

Los participantes se ponen en contacto a través de reuniones presenciales (o virtuales) preestablecidas (generalmente de 20 a 30 minutos de duración), donde exploran posibles oportunidades de cooperación comercial y tecnológica, así como otro tipo de acuerdos de colaboración.

Generalmente, estos eventos se realizan en el marco de ferias internacionalesgrandes conferencias donde el aforo está garantizado para que una gran cantidad de público esté presente. Por otra parte, muchos de los Brokerage también tienen lugar cuando se presentan programas de financiación y/o se lanzan nuevas convocatorias, permitiendo la posibilidad de encontrar socios para formar consorcios, fomentando la cooperación entre participantes potenciales.

Foto del brokerage event en FARMAFORUM 2019. IFEMA

Foto del brokerage event en FARMAFORUM 2019. IFEMA

 

Los Brokerage que se enmarcan en la presentación de programas de financiación suelen tener lugar en los periodos de apertura de convocatorias. La estructura de estos programas, presenta tres partes diferenciadas:

  • Una primera parte en la que se informa sobre la convocatoria y se explican cuestiones tales como los objetivos, términos y condiciones y la estructura del programa de financiación.
  • Un segunda con breves presentaciones de ideas de proyectos, donde aquellos que tienen una idea ya madura, explican su propuesta con el objetivo de sumar socios potenciales.
  • Una zona de trabajo (matchmaking), donde los participantes interaccionan entre ellos, comparten ideas, identifican proyectos y establecen consorcios para desarrollar las propuestas.

La mayoría de los Brokerage que tienen lugar en Europa, los organizan la red Enterprise Europe Network (EEN) y, generalmente forman parte de grandes conferencias, ferias u otros eventos similares que conllevan un componente internacional.

Imagen de previsualización de YouTube

La Plataforma b2match: ¿Cómo funciona?

Existen varias plataformas a través de las cuales se pueden gestionar estos tipos de eventos, pero una de las más utilizadas en la actualidad es la Plataforma b2match. Es también la empleada por la mayoría de las instituciones que forman parte de la red EEN. La herramienta permite tener toda la información relativa a la gestión del evento de forma centralizada y optimizada en una misma plataforma, constituyendo una forma más simple y efectiva de que los participantes se conecten y fomenten colaboraciones.

Plataforma on line b2match

Vista de la plataforma on line b2match

Para participar en estos eventos lo primero que hay que hacer es registrarse; y registrarse para un Brokerage significa crear un perfil en la plataforma, corto pero efectivo, donde se aúne la información de la institución a la que se pertenece y la propia información profesional de la persona que participará en el evento.

b2match en cuatro simples pasos

1. El registro

Accediendo al registro del evento se debe crear un perfil de cooperación que presentará a la persona y a su organización a los potenciales socios, y en donde se explicarán los productos y servicios que ofrece, así como lo que se está buscando de futuros socios.

Consejo: registrarse con antelación. Estos eventos normalmente están muy demandados por lo que debes estar atento a la apertura del periodo de registro.

2. El perfil y su visibilidad

El perfil deberá ser claro, atractivo y relevante para el evento, ya que constituye la “tarjeta de visita” de la persona. Se debe indicar cuál es su área de actividad, si está buscando socios de cooperación, aquello que tiene para ofrecer que podría beneficiar a otros así como aquello que busca en otros participantes. Es recomendable que el perfil sea escrito en inglés.

Muy importante a la hora de generar impacto con el perfil es cumplimentar la sección de Marketplace. El perfil debe especificar al menos un producto/servicio que se está ofreciendo y/o buscando para poder ser validado. La plataforma permite filtrar por Marketplace a la hora de visibilizar los perfiles y es muy importante para que potenciales participantes puedan entender la oferta o demanda que se plantea así como también permite que se pueda encontrar al socio adecuado orientando la búsqueda.

Los diferentes nodos de la red Enterprise Europe Network que co-organizan los eventos, serán las oficinas de soporte que validarán los perfiles antes de su publicación en línea.

Una vez que el perfil de cooperación esté completo y validado, será publicado y visible para todos los participantes. El organizador contactará a la persona en caso de que alguna parte del mismo este incompleta y le asesorará para que el perfil tenga un mayor impacto.

Consejo: comunica lo que tienes para ofrecer y encuentra exactamente lo que necesitas, con perfiles de cooperación perfectamente ajustados. Permanece atento a los nuevos perfiles que se van publicando a diario ya que la plataforma queda abierta para el registro, por lo general, hasta el día anterior a que se celebre el evento.

3. La programación de reuniones

Una vez validado y publicado el perfil, se recibirá una notificación por correo electrónico para que se pueda comenzar a gestionar y programar reuniones bilaterales. La plataforma permite que se puedan ingresar criterios de búsqueda (Marketplace, país, tipo de institución, etc.), así como permite indicar palabras claves ajustando la búsqueda.

Se podrán enviar solicitudes de reunión a socios potenciales y aceptar/rechazar reuniones de participantes interesados en lo que se está ofreciendo/demandando.

Se establecerá un día (en caso de eventos de más de un día de duración), un espacio y un horario para cada reunión por lo que tu agenda se irá actualizando y completando conforme se vayan cerrando las reuniones (el sistema respeta automáticamente la zona horaria local de los participantes al programar reuniones). Para ello, en el apartado Participants, se podrá seleccionar el perfil de interés y enviar solicitudes de reuniones. El sistema también permite intercambiar mensajes tanto con la persona con la que se desea reunir, como con los organizadores y las oficinas de soporte para recibir asistencia.

Los perfiles aprobados se publicarán en un catálogo online, en continua actualización, que los participantes podrán consultar para seleccionar aquellas ofertas o demandas de su interés en la misma plataforma.

Se podrá ir consultado la agenda personal en el apartado My Agenda para conocer los días y horarios disponibles. La plataforma permite, por lo general, que se puedan seguir gestionando reuniones durante el evento, por lo que se podrán fijar reuniones hasta el último momento.

Consejo: prepárate para responder a posibles socios interesados en lo que ofrece tu organización. Por otra parte, ten en cuenta que ir a un Brokerage conlleva emplear tiempo intentando obtener algún beneficio en el corto periodo de tiempo que dura el mismo. Por lo tanto, es importante recordar que la base de datos del Brokerage es una fuente interesante de información, no solamente para seleccionar socios, sino también para hacer un seguimiento sobre lo que nuestros competidores están haciendo y en lo que están trabajando.

4. El evento y las reuniones

Durante las sesiones de matchmaking, los participantes se reúnen en sesiones cara a cara previamente establecidas y con una duración por lo general entre 20 y 30 minutos.

Unos días antes de que comience el evento, se le enviará a los participantes un correo electrónico con su agenda de reuniones actualizadas con los detalles de fecha, lugar (indicación del espacio dentro de la feria, nº de mesa, etc.) y hora en la que tendrá lugar la reunión.

Durante el evento, se debe verificar la última versión de la agenda de reuniones ya que, como fue mencionado, el sistema permite continuar gestionando reuniones durante el mismo. La agenda personalizada también podrá descargarse en la aplicación móvil b2match (posibilidad de descargar en Google / Apple store).

Consejo: Optimice el tiempo. El evento tiene una duración muy limitada, por lo que se debe ir con los deberes hechos. Antes del evento es recomendable entablar contacto con aquellos asistentes en los que tengamos especial interés y fijar la reunión con ellos durante el evento o incluso, después del mismo.

 * Para conocer los próximos eventos organizados que siguen esta modalidad visite https://events.b2match.com/

Los Brokerage Event en tiempos de pandemia

Si bien parecía tarea complicada seguir organizando este tipo de eventos al encarar el confinamiento debido a la crisis sanitaria por el Covid-19, la idea de hacer uso de la modalidad virtual ha resultado un acierto.

La mayoría de los eventos previstos para estas fechas, debían de cancelarse o posponerse, pero los eventos digitales han abierto las puertas para seguir manteniendo las reuniones bilaterales. Y así, sin más, la EEN se ha trasformado y ha ofrecido la posibilidad de que las “versiones digitales” de los mismos puedan seguir teniendo lugar y con casi las mismas características que los presenciales.

Hemos sido testigos durante este confinamiento, de la realización de numerosos Brokerage virtuales organizados por la EEN, generando a su vez una apuesta firme por reducir el impacto ambiental derivado de las reuniones presenciales, como puede ser la contaminación que generan los vuelos.

No sabemos qué pasará a futuro y si la “nueva normalidad” mantendrá activas las prácticas antiguas, pero comenzamos a ver el impacto positivo de la alternativa digital a la hora de llevar a cabo este tipo de eventos.

El caso de  éxito del Brokerage de Inteligencia Artificial Aplicada en los Negocios

La Conferencia y Brokerage event de Inteligencia Artificial (IA) es un evento que iba a tener lugar en Viena, Austria, con el propósito de conectar a usuarios con proveedores de soluciones de IA en todo el mundo.

La Conferencia se realiza con una periodicidad anual y cuenta con la asistencia de unos 600 participantes de más de 25 países. Sin embargo, tanto la conferencia como el Brokerage han tenido que celebrarse de forma virtual y ha sido organizada por la Enterprise Europe Network de Austria mediante la herramienta b2match.

Applied Artificial Intelligence Conference 2020

Applied Artificial Intelligence Conference 2020

De esta manera, el pasado 11 de mayo de 2020 tuvo lugar el evento virtual que ha permitido que expertos internacionales de renombre pudieran participar del mismo.

Para ello, la organización intentó replicar el evento presencial para lo cual ha contado con salas on line donde han participado de la conferencia más de 2.300 personas y permitiendo que más de 70 países de todo el mundo estuvieran representados, algo casi impensable en su formato presencial. Por su parte, más de 1.000 reuniones virtuales internacionales han tenido lugar durante el Brokerage.

El evento también permitió la realización de talleres virtuales en paralelo, organizar paneles de discusión y brindó la posibilidad de contar con exhibiciones de productos a través de stands virtuales.

Sin duda este evento, y otros que se han mantenido durante este tiempo de confinamiento, han marcado un cambio de rumbo para los próximos eventos en el marco de la EEN. Han permitido que más personas de los más diversos países estuvieran conectadas, han logrado que se hayan llevado a cabo un sinfín de reuniones (la modalidad virtual ha generado que muchas plataformas permanezcan disponibles por más tiempo permitiendo que más reuniones se lleven a cabo) y han generado la celebración de un mayor número de acuerdos de cooperación internacional.

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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