‘Horizonte Europa’

Ayudando a las PYMEs a gestionar y valorizar su Propiedad Intelectual (IP) en las colaboraciones de I+D a través del servicio Horizon IP Scan

Este año arrancamos un nuevo servicio dentro de la Enterprise Europe Network (EEN) en colaboración con Horizon IP Scan para aquellos proyectos europeos en colaboración que quieran mejorar la valorización de su propiedad intelectual y la mejor forma de explotar los resultados de su proyecto de I+D.

¿Qué es el Horizon IP Scan?

Se trata de un servicio de apoyo a la propiedad intelectual, personalizado y gratuito, proporcionado por la Comisión Europea y diseñado específicamente para ayudar a las nuevas empresas europeas y a otras PYME que participan en proyectos de investigación en colaboración financiados por la UE a gestionar y valorizar eficazmente la propiedad intelectual en los esfuerzos de colaboración en I+D.

Basándose en una amplia red de expertos locales en propiedad intelectual en toda Europa, el equipo de Horizon IP Scan realiza una evaluación individual, profesional y sin jerga de tus activos intangibles para:

  • mostrarte cómo puedes proteger tu IP existente cuando inicies un proyecto de investigación e innovación con múltiples socios;
  • ayudarte a desarrollar una estrategia compartida con tus socios para gestionar y explotar la nueva IP  generada conjuntamente en tu proyecto.

 

Como cualquier otro activo, la propiedad intelectual debe gestionarse y utilizarse estratégicamente para garantizar una cooperación fluida y maximizar el impacto de los resultados del proyecto. La gestión eficaz de todos estos activos intelectuales es crucial, pero muy difícil para las empresas de nueva creación y las PYMEs con experiencia y recursos limitados en materia de propiedad intelectual. Es especialmente difícil para los resultados que se desarrollan en colaboración y son de propiedad conjunta. Igualmente importante es la necesidad de considerar el valor estratégico de la protección de estos resultados con el fin de apoyar la explotación comercial.

Aquí es donde entra en juego Horizon IP Scan siendo su objetivo general el ayudar a las PYMEs a abordar las cuestiones centrales de la IP que pueden surgir en las diferentes etapas de un proyecto de investigación en colaboración.

¿En qué consiste el servicio?

Gestionado por un equipo de coordinación central, Horizon IP Scan se basa en una red de expertos locales en IP que abarca todos los Estados miembros de la UE y los países asociados a Horizonte 2020/Europa.

Por orden de llegada de las solicitudes, se puede proporcionar a una sola PYME o, preferiblemente, a un grupo de PYMEs que participen en un proyecto de investigación en colaboración. La(s) PYME(s) candidata(s) seleccionada(s) será(n) emparejada(s) individualmente con el(los) correspondiente(s) experto(s) local(es) en IP. Por lo general, el idioma aplicado será el del solicitante o solicitantes o el inglés.

 

Horizon IP Scan implica tres pasos principales:

  1. una fase de preparación que incluye una entrevista previa.
  2. la entrevista principal, que se realiza en una reunión en persona o virtual.
  3. y la entrega de un informe y recomendaciones.

El servicio será prestado por un profesional privado de la propiedad intelectual (abogado de patentes o de propiedad intelectual) o por otros expertos cualificados en propiedad intelectual, como el personal específicamente formado de una oficina nacional de propiedad intelectual o de una agencia de innovación.

¿Quién puede ser beneficiario del servicio y qué papel juega la EEN?

El servicio está abierto a las start-ups y PYMES europeas que estén a punto de firmar un acuerdo de subvención de Horizonte (2020/Europa) o que lo hayan firmado recientemente (hasta seis meses después de la firma). También atiende a las PYMEs señaladas por el Horizon Results Booster (como máximo hasta la mitad de la duración del proyecto).

Además, en programas como Eurostars, las PYMEs tendránj que ser remitidas a Horizon IP Scan por la red Enterprise Europe Network con vistas a una cooperación prevista con otras entidades en un proyecto de I+I, también pueden optar al servicio hasta seis meses después del inicio de un proyecto, pero preferiblemente antes de la firma de cualquier acuerdo. Se puede solicitar el Horizon IP Scan en cualquier momento cumpliendo los requisitos anteriormente explicados.

Para más información podéis consultar su guía para solicitantes (os la podéis descargar al final de esta página en formato PDF) y, si os decidís a solicitar el servicio, lo podréis hacer rellenando el formulario de solicitud. En este formulario os solicitará la información de contacto de vuestro asesor o asesora EEN para, posteriormente, poder validar la solicitud.

Cumplimentar el formulario sólo le llevará unos minutos y toda la información que se proporcione será tratada de forma estrictamente confidencial y sólo se procesará con el fin de prestar el servicio. Podéis leer su declaración de privacidad completa aquí.

Desde la EEN Madrid seguimos ampliando nuestros servicios siempre en aras de la mejora de la competitividad de nuestras empresas. Como podéis ver, el valor añadido de este nuevo servicio lo podemos resumir en la mejora de tu plan de explotación y diseminación de tus resultados, conjuntamente con la prevención de problemas de IP posteriores  mientras valorizas tus intangibles y aumentas la capacidad de innovación de tu empresa.

Si tenéis cualquier duda o consulta sobre este u otro servicio, acordaros que siempre podéis escribirnos a la dirección de correo een@madrimasd.org.

Reyes Sansegundo Romero – Gestora de Programas Europeos y Transferencia de Tecnología 

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El camino del Acceso Abierto a la Ciencia Abierta II: Los datos de investigación

La ciencia abierta permite que los avances científicos tengan efectos inmediatos en la forma de vivir de los ciudadanos. Para hacer frente a los nuevos retos sociales de forma rápida, necesitamos abrir los datos. En este sentido, la pandemia nos ha puesto en evidencia que los datos para la investigación en salud son cruciales.

 

Vivimos rodeados de datos e inmersos en su cultura. El crecimiento de la capacidad para generar, almacenar y procesar datos no se detiene. A día de hoy, los datos comienzan a ser considerados como la principal producción de la investigación científica, siendo su publicación y reutilización necesaria para garantizar su validez, su reproductibilidad y para conducir a nuevos descubrimientos.

Durante el mes de Junio hemos estado hablando de la Ciencia Abierta en el marco del nuevo programa Horizonte Europa. Comentamos las implicancias que tienen las prácticas de la Ciencia Abierta, las publicaciones y cómo funciona la nueva iniciativa Open Research Europe, puesta en marcha por la Comisión Europea en marzo de 2021.

Siguiendo con esta temática, queremos hablar hoy de la importancia de los datos de investigación y las claves para su apertura; los principios que persiguen y como se gestionan.

A raíz de la pandemia hemos podido constatar, de primera mano, la importancia de la ciencia a la hora de encontrar soluciones a grandes problemas de nuestra sociedad. La crisis del COVID ha hecho que la comunidad científica se ponga al servicio de la búsqueda de tratamientos y al desarrollo de vacunas. Sin duda, una de las herramientas que más han contribuido a ayudar a los investigadores en esta tarea, ha sido la necesidad de disponer del acceso a datos producidos por otros equipos, permitiendo encausar esfuerzos (no duplicarlos) y generar nuevas líneas de investigación.

“Tan abierto como sea posible, tan cerrado como sea necesario”

Muchas agencias que financian la investigación, llevan tiempo trabajando en la importancia de compartir en abierto los datos de las investigaciones que se financian en el marco de sus programas. Es el caso del programa Horizonte Europa (y ya lo era Horizonte 2020), que hace obligatorio el desarrollo y revisión de un Plan de Gestión de Datos (PGD) en los proyectos que financia, como un entregable (Deliverble) mismo del proyecto.

¿Qué son los datos de investigación?

Los datos de investigación son datos que adquieren significado en el contexto del ciclo de vida de una investigación. Estos pueden ser de diferente naturaleza: numéricos o datos cuantitativos, textuales o datos cualitativos, muestras biológicas, colecciones de objetos físicos, programas de software o código, algoritmos, modelos, datos geográficos, etc. Para su comprensión, los datos deben estar bien documentados e incluir metadatos.

Características de los datos de investigación

  • Agrupación: son datos tratados como una unidad, un conjunto o una colección.
  • Contenido: constituyen un conjunto de valores que representan actividades como mediciones u observaciones.
  • Parentesco: los datos tienen una misma estructura y están relacionados entre sí por factores de tiempo, lugar, instrumento, objeto u observación, tema, etc.
  • Propósito: la finalidad de estos datos será la de contribuir a cierta actividad científica para proveer evidencia, sugerir una hipótesis, refutar o confirmar una hipótesis, etc.

Algunas razones para compartir datos

  • Promueve la innovación y potenciales nuevos usos.
  • Conduce a la colaboración entre usuarios y creadores de datos.
  • Maximiza la transparencia y la fiabilidad.
  • Permite la verificación de los resultados de investigación.
  • Reduce  costes al evitar duplicación de datos.
  • Aumenta el impacto y la visibilidad de la investigación.
  • Promueve la investigación de donde salieron los datos y sus publicaciones.
  • Puede generar un reconocimiento directo a los investigadores como cualquier otro resultado de la investigación.
  • Genera nuevos datos a partir de los originales.

¿Qué son los Principios FAIR?

Los Principios FAIR son un conjunto de principios rectores que buscan hacer que los datos de investigación sean fáciles de encontrar, accesibles, interoperables y reutilizables (Wilkinson et al., 2016). Estos principios, proporcionan una guía para la gestión de los datos científicos y se dirigen tanto a los que producen los datos, como a los que los editan con el objetivo de promover el máximo uso de los mismos.

Los principios rectores FAIR

 

LOCALIZABLE (Findable)

  • A los datos y metadatos se les asigna un identificador único persistente.
  • Los datos se describen con metadatos enriquecidos.
  • Los metadatos incluyen el identificador de los datos que describen.
  • Los datos y metadatos están registrados o indexados en un recurso de búsqueda.

ACCESIBLE (Accessible)

  • Los datos y metadatos se pueden recuperar por su identificador utilizando un protocolo de comunicación estandarizado.
  • El protocolo es abierto, gratuito y universalmente aplicable.
  • El protocolo permite un procedimiento de autorización y autenticación cuando sea necesario.
  • Los metadatos son accesibles, incluso cuando los datos ya no están disponibles.

INTEROPERABLE (Interoperable)

  • Los datos y metadatos utilizan un lenguaje formal, accesible, compartido y ampliamente aplicable para la representación del conocimiento.
  • Los datos y metadatos usan vocabularios siguiendo los principios FAIR.
  • Los datos y metadatos incluyen referencias cualificadas a otros metadatos.

REUTILIZABLE (Reusable)

  • Los datos y metadatos están bien descritos con una pluralidad de atributos precisos y relevantes.
  • Los datos y metadatos se publican con una licencia clara y accesible sobre su uso y reutilización.
  • Los datos y metadatos están asociados con procedencia detallada.
  • Los datos y metadatos cumplen con los estándares de la comunidad relevantes para el dominio.

El Data Management Plan (DMP)

Un Plan de Gestión de Datos – PGD (Data Management PlanDMP) es un documento formal en el cual se describe la gestión que se aplicará a los datos a lo largo de un proyecto de investigación y suele ser un requisito de las organizaciones de investigación y los financiadores. En Horizonte Europa, el DMP debe presentarse al inicio de la investigación, actualizarse a los 6 meses y presentar una versión al final del proyecto (Art. 35).

El DMP es una reflexión sobre el proyecto y describe aspectos como: el origen de los datos,  el modo de obtención o creación, la organización, la tipología, el uso compartido, la preservación, etc. El Plan también ayuda a identificar y planificar los costes asociados a un proyecto de investigación, define las funciones y responsabilidades en la gestión de datos entre el equipo de un proyecto y ayuda a identificar los riesgos en el manejo de los datos, aplicando soluciones en una fase temprana.

Una buena gestión de los datos ayuda a garantizar que los investigadores compartan sus datos de forma FAIR.

¿Qué debe contemplar un plan de gestión de datos? (mínimos)

  • Contexto.
  • Descripción de los datos que se van a tomar o crear.
  • La metodología y estándares para la recolección  de datos.
  • Aspectos éticos y relacionados con la propiedad intelectual, si corresponde.
  • Vías para compartir y acceder a los datos.
  • Estrategia para la preservación de datos.

Componentes comunes de un DMP

  • Información general sobre el proyecto.
  • Descripción de los conjuntos de datos que se utilizarán y generarán.
  • Uso de metadatos, ontologías y la forma en que se proporcionará la documentación de los datos.
  • Soluciones de almacenamiento, seguridad de los datos y estrategia de conservación durante y después del proyecto.
  • Uso compartido de los datos.
  • Costes y recursos necesarios para la gestión de los datos.
  • Cuestiones éticas y jurídicas, como la privacidad, la propiedad intelectual y las licencias.

El DMP nos permite reflexionar y abarcar aspectos claves partiendo de preguntas como:

  • ¿Cómo se recogerán y/o generarán los datos; cómo se reutilizarán los datos existentes?
  • ¿Qué metadatos acompañarán los datos?
  • ¿Qué medidas de control de calidad se utilizarán?
  • ¿Cómo se almacenarán los datos y metadatos?
  • ¿Cómo se garantizará el cumplimiento de la legislación sobre datos personales y sobre la seguridad de los datos?
  • ¿Cómo y cuándo se compartirán los datos?
  • ¿Dónde se conservarán los datos a largo plazo?
  • ¿Quién será responsable de la gestión de los datos?
  • ¿Qué recursos se dedicarán a la gestión de datos y a garantizar que los datos sean FAIR?

Asistimos a una demanda pública de una ciencia mejor, más responsable y transparente, en dónde a su vez, necesitamos más espacios de diálogo y de conocimiento cruzado entre ciencia y ciudadanía. La actual crisis sanitaria es uno más de los grandes retos a los que se enfrenta la humanidad en este siglo, retos en los que la ciencia tiene mucho que decir y los datos, mucho que aportar.

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

Recursos útiles sobre planes de gestión de datos

Herramientas para crear planes de gestión de datos

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La nueva convocatoria 2022 del Consejo Europeo de Investigación destaca en el panorama de la financiación

Las subvenciones del Consejo Europeo de Investigación destacan y se conceden únicamente en función de la “excelencia”, en una evaluación conjunta del proyecto y del solicitante.

 

El nuevo programa de trabajo 2022 del Consejo Europeo de Investigación (ERC por sus siglas en inglés) fue aprobado el pasado 14 de julio e incluirá más de 2.400 millones de euros para financiar proyectos a más de 1.000 científicos y académicos. Se trata del segundo programa de trabajo en el marco de Horizonte Europa y será el mayor presupuesto anual en la historia del ERC. Gracias a esta nueva financiación, se prevé la creación de 8.000 puestos de trabajo para becarios posdoctorales, estudiantes de doctorado y demás personal investigador que formarán parte de los equipos de los beneficiarios del ERC.

Es de destacar que la mayor parte de la ayuda financiera se destinará a investigadores que inician su carrera profesional o que están en la mitad de la misma, lo que constituye una clara señal de apoyo a la nueva generación de talentos. Por otra parte, este nuevo programa 2022 pondrá nuevamente a disposición todas sus tipologías de subvenciones. Es así como vuelven a estar presentes los esquemas de Synergy Grants, para apoyar la investigación interdisciplinaria y Proof of Concept, de apoyo a beneficiarios del ERC a explorar el potencial social o comercial de sus descubrimientos, que no estaban en el programa 2021.

El camino hacia una subvención del ERC es largo y su proceso de solicitud requiere pensar, aprender, escribir y crear. En el camino, se deberá disponer de un historial científico  prometedor, desarrollar una propuesta y, para aquellos preseleccionados, prepararse para la  entrevista.

Las subvenciones del ERC se conceden mediante convocatorias abiertas a proyectos dirigidos por investigadores tanto en fase de iniciación como ya consolidados que trabajen en Europa o se trasladen aquí, con independencia de su origen, basándose en la excelencia científica como único criterio de selección.

Estas convocatorias se enmarcan dentro del Pilar 1 de “Ciencia excelente” del nuevo y ambicioso Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea para el periodo 2021-2027: Horizonte Europa. Este Pilar tiene como objetivo promover la excelencia científica, crear y difundir conocimiento y atraer talento investigador al espacio europeo. Está dotado de 23.000 millones de euros distribuidos en 3 grandes áreas:

  • Consejo Europeo de Investigación (64% de los fondos)
  • Acciones Marie Sklodowska Curie (27% de los fondos)
  • Infraestructuras de Investigación (9% de los fondos)

Características generales del ERC

  • Abierto a investigadores de todo el mundo.
  • Proyectos individuales de larga duración.
  • Sin prioridades temáticas. Las solicitudes pueden realizarse en cualquier campo de investigación.
  • Investigación de frontera, alto riesgo/alto beneficio en cualquier campo científico.
  • Único criterio de evaluación: excelencia científica de la propuesta de investigación y del investigador principal.
  • Evaluación por científicos de alto prestigio internacional.
  • Ofrece al personal investigador independencia, reconocimiento y visibilidad.
  • Portabilidad de la subvención. Las ayudas son móviles con el investigador.

El planteamiento “bottom-up” del ERC, basado en la iniciativa del investigador, permite a éste identificar nuevas oportunidades y orientaciones en cada campo de investigación. Este planteamiento asegura la canalización de los fondos hacia nuevas áreas prometedoras de investigación con mayor grado de flexibilidad.

Estructura del ERC

Consejo Científico (Scientific Council- ScC). Constituye el órgano clave del ERC y está compuesto por 22 eminentes científicos y académicos,  nombrados por la Comisión Europea a partir de las recomendaciones de un comité de identificación, formado también por científicos. El consejo científico determina la estrategia del ERC, así como sus programas específicos. Su presidente es a su vez el presidente del ERC (Jean-Pierre Bourguignon es el actual Presidente y Maria Leptin lo será a partir del 1 de octubre de 2021). El mandato de los miembros del Consejo Científico se limita a 4 años, renovables una vez.

Agencia Ejecutiva del ERC (ERC Executive Agency- ERCEA). Tiene a su cargo la implementación de la estrategia del ERC establecida por el Consejo Científico y se encarga de la administración diaria de las subvenciones (Waldemar Kütt es actual Director).

Esquemas de financiación del ERC

Se mantiene la continuidad del anterior programa Horizonte 2020.

ERC Starting Grant (StG)

Subvenciones de hasta 1,5 millones de euros durante 5 años para investigadores prometedores con 2 a 7 años de experiencia después del doctorado. Deberá dedicar un 50% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Consolidator (CoG)

Subvenciones de hasta 2 millones de euros durante 5 años para investigadores excelentes con experiencia de 7 a 12 años después del doctorado. Deberá dedicar un 40% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Advanced (AdG)

Subvenciones de hasta 2,5 millones de euros durante 5 años para líderes de investigación establecidos con un historial reconocido de logros en investigación (10 últimos años de la carrera investigadora). Deberá dedicar un 30% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Synergy (SyG)

Subvenciones de hasta 10 millones de euros durante 6 años para abordar investigaciones ambiciosas que solo pueden responderse mediante el trabajo coordinado de un pequeño grupo de 2-4 investigadores principales.

Tras una pausa en 2021, este esquema de subvenciones se ha vuelto a abrir el pasado 15 de julio.

Importante:

  • Existe financiación adicional de 1M€ para StG, CoG y AdG y hasta 4M€ para las SyG para cubrir los costes de la “puesta en marcha” de los investigadores que se trasladen de un tercer país a la UE o un país asociado, la compra de equipos importantes, el acceso a grandes instalaciones y otros costos importantes de trabajo experimental y de campo.
  • También se tienen en cuenta extensiones a la ventana de elegibilidad como ser maternidad, paternidad, enfermedades de larga duración o especialización en el sector de la salud de los clínicos.
  • Para estas 4 modalidades, los beneficiarios deberá estar al menos el 50% de su tiempo en entidades europeas.

ERC Proof of Concept

Subvención de 150.000 € para que los actuales beneficiarios de subvenciones del ERC acerquen sus ideas de investigación al mercado. El Investigador Principal debe ser capaz de demostrar la relación entre la idea que se va a llevar a prueba de concepto y su proyecto de investigación financiado por el ERC. En el marco de este programa de trabajo 2022 se llevarán a cabo cuatro rondas de financiación de Pruebas de Concepto. La financiación se puede utilizar para:

  • Establecer viabilidad, problemas técnicos y lo relacionado con la dirección general.
  • Aclarar la posición y la estrategia de los derechos de propiedad intelectual.
  • Apoyar la elaboración de presupuestos y otros aspectos comerciales.
  • Establecer conexiones a la financiación en etapas posteriores.
  • Cubrir los gastos iniciales para establecer una empresa.

Public Engagement with Research Award

Constituyen los premios al compromiso público con la investigación que se han lanzado como piloto en 2020, y ahora, el ERC convoca a su segunda edición. Los premios reconocerán a tres beneficiarios del ERC, con un premio de 10.000 euros cada uno, en tres categorías: “Involucrar” para la ciencia ciudadana, “Inspirar” para la divulgación pública, e “Influir” para los medios de comunicación y la política. Está previsto que el concurso se abra el 5 de octubre de 2021.

Participación en el programa y proceso de evaluación

En el programa se participa presentando proyectos de investigación durante las convocatorias anuales y según las normas de Horizonte Europa. Las convocatorias se publican en el Portal de licitaciones y financiación de la Comisión Europea,  en el Diario Oficial de la Unión Europea y se anuncian en la web del ERC.

Las propuestas son evaluadas por revisores internacionales seleccionados que evalúan las propuestas sobre la base de la excelencia como único criterio. Se evalúa el proyecto de investigación y el Investigador Principal en conjunto.

Los revisores se encargan de evaluar y puntuar las propuestas. Aquellas que superan el umbral de calidad se clasifican. Dependiendo del presupuesto de la convocatoria disponible, se aplica un límite presupuestario a la lista de clasificación y solo se ofrece una subvención del ERC a las propuestas mejor clasificadas hasta que se haya utilizado el presupuesto de la convocatoria.

Para cada convocatoria hay 27 paneles, cada uno de los cuales cubre una subsección de uno de los tres dominios:

  • Ciencias sociales y Humanidades (SH)
  • Ciencias de la vida (LS)
  • Ciencias físicas- ingeniería (PE)

Cada panel de ERC consta de un presidente y de 10 a 16 miembros. El presidente del panel y sus miembros son seleccionados por el Consejo Científico del ERC en función de su reputación científica.

Además de los miembros del panel (que actúan como “generalistas”), las evaluaciones del ERC se basan en las aportaciones de expertos remotos externos al panel, llamados árbitros. Son científicos y académicos que aportan la experiencia especializada necesaria.

Antes de la fecha límite de una convocatoria, los nombres de los presidentes de los paneles se publican en el sitio web de ERC. De manera similar, los nombres de los miembros del Panel se publican pero una vez concluido el proceso de evaluación.

Principales novedades del ERC

Una de las novedades es la nueva estructura de los paneles de evaluación. Esta nueva estructura tiene el fin de reflejar mejor la realidad científica y asegurar la coherencia de cada panel. El cambio supondrá un reequilibrio en el tamaño de los paneles con el objetivo de asegurar la equidad y la viabilidad del proceso de evaluación. Para ello, se han agregado dos paneles de evaluación completamente nuevos:

  • SH7 – Human Mobility Environment and Space
  • PE11 – Materials Engineering.

La introducción de estos dos nuevos paneles forma parte de una revisión más amplia y busca enriquecer sus descriptores, teniendo en cuenta el equilibrio entre paneles en términos del número de propuestas evaluadas en cada llamada. Estructura del panel para las convocatorias de ERC 2021 y 2022.

Otra de las novedades es la introducción de entrevistas en la segunda fase del proceso de evaluación de las Advanced Grants, con el objetivo de permitir a los participantes defender sus propuestas frente al panel y mantener un intercambio directo con los miembros del panel, de manera similar a StG y CoG.

Ciencia abierta. Como exige el nuevo reglamento de Horizonte Europa, los investigadores que se beneficien de la financiación del ERC en el marco de este programa, ahora deberán presentar un plan de gestión de datos (Data Management Plan) dentro de los primeros seis meses de la implementación de su proyecto.

Como medida para aliviar el impacto de Covid-19 en los investigadores, el programa de trabajo 2022 incluye la posibilidad de que los solicitantes mencionen en su propuesta de investigación (parte B1) cualquier situación específica causada por la pandemia que haya tenido un impacto negativo en su CV o historial. Esto se tendrá en cuenta durante la evaluación de las propuestas.

Planes de igualdad de género en las instituciones de acogida. Para poder optar a las convocatorias en 2022, las instituciones que acojan a los beneficiarios del ERC deberán contar con un plan de igualdad de género o un documento estratégico equivalente en el momento de la firma de la subvención y durante toda la duración del proyecto.

El programa de trabajo 2022 introduce varios cambios en la forma en que se espera que los solicitantes describan su historial científico. Estos cambios pretenden reforzar aún más la alineación del ERC con los principios de evaluación de la investigación que reconocen la calidad intrínseca del trabajo de los investigadores y el valor y el impacto de todos los resultados de la investigación. En este sentido, el ERC ha anunciado su adhesión formal a la Declaración de San Francisco de Evaluación de la Investigación (DORA), y refuerza la idea de que la aplicación generalizada de procedimientos de evaluación de la investigación que integren los principios de DORA es la clave para una transición equitativa hacia la Ciencia Abierta.

Calendario de convocatorias 2022

 

 

 

 

 

 

Actividades de la Fundación madri+d para apoyar a los solicitantes a convocatorias ERC

Para los investigadores de la Comunidad de Madrid que estén considerando la posibilidad de presentarse a las nuevas convocatorias del ERC, desde la Fundación madri+d ofrecemos una serie de servicios y actividades destinadas a apoyar sus candidaturas, entre las que se incluyen:

  • Informe de valorización del perfil investigador de candidatos al programa ERC.
  • Revisión de propuestas en todas sus modalidades.
  • Preparación para entrevistas.
  • Curso de gestión y planificación de datos de investigación. Data Management Plan.
  • Mesa redonda con evaluadores y beneficiarios del ERC.
  • Taller de estrategia de Comunicación y Pitch para presentar y defender la propuesta.
  • Mentoring para convocatorias PoC.

Link de interés:

 

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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El nuevo Bauhaus europeo: todas las claves para entender este movimiento artístico reconvertido en Programa de la UE

Originada hace más de un siglo (1919) en Weimar por Walter Gropius, la escuela de arquitectura, diseño, artesanía y arte conocida como Staatliche Bauhaus o simplemente Bauhaus surgió a raíz de los procesos de industrialización iniciados durante el período de entreguerras, inicialmente en Reino Unido y posteriormente en Alemania.

Ilustración de la escuela Bauhaus o Staatliche Bauhaus. 

Los cambios experimentados en las condiciones de vida de los trabajadores y las nuevas necesidades de la clase obrera dieron lugar a un nuevo movimiento en el que primaría la búsqueda de la utilidad y los elementos esenciales frente a los ornamentos superfluos. El Bauhaus buscaba, en última instancia, orientar las artes hacia la extrema funcionalidad, uniendo las Bellas Artes con las Artes y Oficios, de manera que todas estas disciplinas sirvieran a la sociedad.

Aunque la Escuela de la Bauhaus tan sólo permaneció abierta durante 14 años, la misma revolucionó radicalmente el concepto de diseño industrial e influyó en la arquitectura europea del último siglo, erigiéndose como el epítome de la vida moderna.

Un siglo más tarde, haciendo honor a la influencia que dicho movimiento tuvo en el conjunto de la sociedad europea en su búsqueda por la funcionalidad y el bien común, la Unión Europea ha decidido lanzar una iniciativa creativa e interdisciplinaria conocida como la Nueva Bauhaus Europea. El objetivo de esta Nueva Bauhaus es crear un espacio de encuentro para el diseño de nuevos modos de vida orientados a la sostenibilidad.

“El movimiento New European Bauhaus pretende ser un puente entre el mundo de la ciencia, la tecnología, el mundo del arte y la cultura … se trata de una nueva estética del Green Deal europeo que combina el buen diseño con la sostenibilidad”. – Ursula Von der Leyen, Presidenta de la Comisión Europea.  

 

Para ello, tal y como se plantearía ya en 1919, la nueva Bauhaus plantea la confluencia de diversas disciplinas tales como el arte, la cultura, la inclusión social y, por supuesto, la ciencia y la tecnología. Esta iniciativa aspira a llevar al Pacto Verde (European Green Deal) hasta aquellos lugares en los que los europeos vivimos, llamando a un esfuerzo colectivo para la construcción de un futuro sostenible, inclusivo y, por qué no, hermoso para todos.

Ilustración iniciativa europea Nueva Bauhaus Europea.

La iniciativa, lanzada en 2020, se desarrollará en tres fases diferentes: codiseño, resultados y difusión. Desde enero de 2021 y hasta este mismo verano hemos estado inmersos en la fase de codiseño, en la que se ha ido dando forma al movimiento y se han ido definiendo sus principios. El resultado ha de ser la obtención de un marco de apoyo mediante programas de la UE, incluida una convocatoria de propuestas para proyectos piloto en diferentes Estados Miembro de la UE que materialicen el concepto del nuevo Bauhaus.

Dado que la NEB está basada en el codiseño, la misma invita a las mentes creativas a participar, moderar conversaciones y generar ideas que configuren el marco adecuado para la innovación. Por ello, se ha solicitado el apoyo de organizaciones de toda la UE para convertirse en “socios de la Nueva Bauhaus Europea”. Estas organizaciones actuarán en calidad de promotoras de la comunidad, gestoras e interlocutoras a lo largo de toda la iniciativa. Para ello, las mismas deben tener un importante radio de influencia y actuar como motivadores a escala local, destacando como candidatos naturales aquellas redes y organizaciones nacionales y subnacionales sin ánimo de lucro que tengan la suficiente capacidad de divulgación y experiencia, así como un ámbito de actuación relevante. La convocatoria para convertirse en “socio de la NEB” está abierta de manera permanente a lo largo de toda la duración de la iniciativa. No obstante, la misma ha cerrado durante los meses de preparación de la siguiente fase, por lo que reabrirá de nuevo en septiembre de 2021. Todos los socios serán mencionados en la web de la Iniciativa y gozarán de un estatus que les permitirá participar en las actuaciones promovidas por la NEB. La Comisión mantendrá contacto directo con los mismos y facilitará la interacción entre los mismos, por ejemplo, mediante el debate y la puesta a prueba de proyectos piloto.

Stats on the design phase

Principales logros del Nuevo Bauhaus Europeo desde su lanzamiento en enero de 2021. 

La preparación y puesta en práctica de estos pilotos se ha iniciado recientemente, de manera paralela a la fase de co-diseño. Esto se va a realizar durante los próximos 3 años mediante convocatorias de propuestas específicas. Una vez finalizada esta fase, dará comienzo la fase de difusión, en la que se darán a conocer las buenas ideas en todo Europea y más allá, creando contactos, compartiendo el conocimiento y determinando métodos, soluciones y prototipos abiertos y reproducibles a disposición de las ciudades, localidades, arquitectos y diseñadores.

Con el objetivo de promover la participación en la NEB, la iniciativa ha iniciado una colaboración a largo plazo con el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) y sus Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC), lanzando el Cross-KIC NEB. El objetivo de esta colaboración es disminuir la brecha entre la ciencia y la tecnología y las artes y la cultura, bajo el paraguas de la sostenibilidad. Para ello, se plantea la promoción de las start-ups, la educación ciudadana y la involucración de todas las esferas de la población europea.

Uno de los principales objetivos en el marco de esta colaboración es identificar aquellas empresas más prometedoras en el campo de la NEB, siempre que las mismas cuenten con soluciones de alto impacto aplicadas a la sostenibilidad y la mejora de la calidad de vida. Esto se está materializando a través de convocatorias para la aceleración de empresas o start-ups en diferentes campos, entre las que destaca Scale up for Europe, la cual se explica más adelante.

Además, se espera movilizar alianzas público-privadas para el desarrollo de talento y capacidades que permitan aprovechar el impacto de dichas innovaciones.

Entre las iniciativas que se han puesto en marcha y siguen actualmente en vigor en el marco de este novedoso Programa europeo, destacan las siguientes:

Cross-KIC New European Bauhaus Call for Proposals for Citizen Engagement

Esta Convocatoria ha sido elaborada en colaboración con tres Comunidades de Innovación: EIT Climate, EIT Urban Mobility y EIT Food, y está destinada al desarrollo de actividades en las que tanto ciudadanos como end-users identifiquen los retos actuales a los que se enfrentan en sus ciudades y sean capaces de crear conjuntamente soluciones potenciales a dichos retos. Las actividades, por tanto, han de considerar los siguientes objetivos:

-          Concienciar acerca del papel de la ciudadanía y de los usuarios finales en la mejora de la calidad de la ciudad en la que viven.

-          Fomentar la comunicación entre ciudadanos y usuarios finales.

-          Compartir información en formatos estimulantes para aumentar el conocimiento y el interés en temas relacionados con la sostenibilidad.

-          Recopilar ideas y perspectivas de los ciudadanos identificando y priorizando aquellos retos que estén alineados con los objetivos del NEB.

-          Asegurar que los ciudadanos y los usuarios finales son parte del proceso de concepción inicial para la creación de soluciones a los retos actuales.

Los topics que se incluyen en esta convocatoria son los siguientes:

1. Transición verde en sitios arquitectónicos, culturales e históricos, incluyendo la rehabilitación de edificios históricos existentes (EIT Climate-KIC).

1.1. Materiales naturales de construcción y eficiencia energética.

1.2. Alternativas sostenibles para paisajes como espacios urbanos, naturalización de áreas públicas degradadas, áreas verdes, biodiversidad, infraestructuras verdes y mobiliario urbano como activos que promueven la movilidad activa, mejoran el bienestar de los ciudadanos y mitigan los efectos del calor (EIT Urban Mobility-KIC).

1.3. Agricultura urbana y regenerativa para la reducción de emisiones y el fomento de la relación entre ciudad y agricultor (EIT Food-KIC).

2. Economía circular y resiliencia urbana:

2.1. Mejora del ámbito público, la accesibilidad y la interconexión a través de nuevas modalidades de movilidad activa, para mitigar la contaminación del aire y mejorar la salud física y mental. (EIT Urban Mobility-KIC)

2.2. Economía circular a través de acciones apegadas a los principios de jerarquía de residuos alimentarios y reutilización eficiente de bioproductos y bioresiduos, logrando la reducción de emisiones y residuos y fomentando la segunda vida de los productos. (Incluye soluciones tecnológicas sobre ‘envases limpios’ seguros y sistemas inteligentes de gestión de residuos) (EIT Food-KIC)

3. Garantizar la asequibilidad y accesibilidad para todos:
3.1. Comunidades energéticas para garantizar una vida cómoda a precios asequibles a través de equipos multidisciplinarios de modernización (EIT Climate-KIC).
3.2. Movilidad universal como factor clave para la inclusión social (EIT Urban Mobility-KIC).

Se seleccionará una propuesta de cada una de los topics o desafíos indicados anteriormente, adjudicando una totalidad de 7 proyectos que recibirán 15.000 € para el desarrollo de las soluciones. Cada una de las Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC) asociadas a los distintos topics podrá decidir si financian más de una propuesta siempre y cuando el número y/o la calidad de los mismos cumplan los criterios necesarios.

Entre los requisitos, además de contar con el estatus de entidad legal, pública o privada, y pertenecer a cualquier Estado miembro de la UE o países asociados, destacan los siguientes:

-          Dirigir la propuesta a dos target groups específicos e identificados (definidos por edad, profesión, entornos o distritos de una misma ciudad, etc.).

-          Considerar las perspectivas de género e inclusión social.

-          Solucionar un problema específico alineado con los retos o topics indicados.

-          Utilizar conocimiento, metodologías, herramientas o procesos existentes sobre el comportamiento de los target groups en relación con el Topic seleccionado y enfocado al cambio conductual y a influenciar el pensamiento.

-          Contar con experiencia previa en la activación de ecosistemas locales mediante la realización de actividades de participación ciudadana.

-          Diseñar un plan de comunicación y diseminación claro.

-          Tener el potencial de implementar el proyecto a gran escala en diferentes ciudades: es decir, el proyecto ha de ser escalable y repetible.

-          Contribuir a la construcción del enfoque de participación ciudadana de la propuesta (en línea con los pilares de “Informar e intercambiar”, “inspirar y aspirar”, “participar y co-crear”.

-          Las propuestas deben aspirar a tener un impacto sostenible a largo plazo.

-          No se permite la participación consorciada (una propuesta por entidad legal).

En la propia convocatoria se definen algunos ejemplos de propuestas, tales como la implementación de actividades innovadoras de participación ciudadana, eventos, herramientas digitales o de gamificación, nuevos formatos de comunicación y recolección de ideas ciudadanas, introducción de procesos de co-creación, etc. Las mismas tendrán que desarrollarse entre el 15 de septiembre y el 25 de noviembre de 2021.

La convocatoria se encuentra abiertas hasta el próximo 20 de agosto de 2021 y el mismo 31 de agosto se comunicará a los participantes los resultados de la evaluación de las propuestas. Todas las condiciones de participación y los criterios de evaluación, así como los contactos para la resolución de dudas y el envío de las propuestas, se encuentran disponibles en la página del EIT.

 Scale up for Europe: The New European Bauhaus Acceleration Pilot

En el marco de la nueva Bauhaus Europea, la Comunidad de Innovación EIT Digital ha lanzado una convocatoria piloto para la aceleración y el escalado de empresas europeas de base tecnológica que cuenten con soluciones innovadoras que permitan a Europa avanzar hacia la sostenibilidad, la inclusividad y la mejora de vida de sus ciudadanos. Las cuatro mejores empresas recibirán un año de servicios especializados para apoyar su crecimiento internacional por un valor de 48.000 euros. La convocatoria cierra el próximo 6 de agosto de 2021 y se puede participar a través del EIT Digital.

Imagen convocatoria Scale up for Europe. 

La convocatoria busca Scale-ups en el sector de las tecnologías digitales que cuenten con un producto o servicio innovador dentro de alguna de las siguientes áreas temáticas:

-          Industria digital: eficiencia energética, cadena de suministro, fabricación, agricultura, construcción y real estate, retail.

-          Ciudades digitales: movilidad urbana, diseño y planificación urbana, participación e inclusión ciudadana, operaciones.

-          Bienestar digital: prevención y promoción de estilos de vida saludables, condiciones mentales y crónicas, rehabilitación, acceso a servicios de salud.

-          Tecnología digital: conectividad, e-trust.

-          Finanzas digitales: servicios financieros, insurtech.

Además, las mismas deben cumplir los siguientes requisitos: estar situadas en un Estado Miembro o país asociado, tener menos de 10 años, haber experimentado un rápido crecimiento de su negocio y estar listas para el escalado internacional, lo cual se medirá según alguno de los siguientes parámetros:

-          Ingresos mínimos de 300.000 euros en 2020, o

-          Ingresos mínimos de 300.000 euros a fecha 30 de junio de 2021, o

-          Financiación mínima total de 2 millones de euros.

  

 Requisitos de participación en la convocatoria Scale-up for Europe.

Otras iniciativas relevantes en colaboración con Horizonte Europa

Adéntranos en la fase de resultados de la iniciativa New European Bauhaus, encontramos una serie de iniciativas relevantes asociadas al nuevo Programa Marco Horizonte Europa.

La NEB aspira a convertir el Pacto Verde Europeo en una experiencia cultural, positiva, tangible y enfocada a los ciudadanos, mejorando la vida en la ciudad y el medio ambiente y la práctica de soluciones innovadoras en torno a los principios básicos del NEB: sostenibilidad, estética e inclusión.

Por su lado, las Misiones de Horizonte Europa están enfocadas a la resolución de retos medioambientales y sociales mediante la utilización de soluciones ambicionas, creativas, inclusivas y multidisciplinarias, acercando el Pacto Verde Europeo a los ciudadanos.