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Impulsando la capacidad de innovación de las empresas de base tecnológica – Herramientas para un plan de acción

 

La última etapa de los servicios de gestión de la innovación de la Fundación madri+d consiste en la elaboración de un plan de acción personalizado, el cual abordará las principales debilidades de la empresa detectadas durante el diagnóstico.

Una parte fundamental de este plan de acción son las herramientas que se le proponen al equipo emprendedor para mejorar su gestión de la innovación.

 

En este último post de la serie, vamos a ver cuáles de esas herramientas están despertando más interés entre las empresas que han utilizado este servicio.

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Impulsando la capacidad de innovación de las empresas de base tecnológica – Debilidades de las startups innovadoras

Tras conocer en la primera parte de esta serie el funcionamiento del Servicio de Gestión de la Innovación que ofrece la Fundación para el Conocimiento madri+d, en este segundo post nos centraremos en algunos de los principales resultados que emergen en la primera etapa de estos servicios: el diagnóstico de innovación.

De las dos metodologías que pueden utilizarse, nos ceñiremos a los casos en los que se ha utilizado el Innovation Health Check, que son la gran mayoría de los realizados desde la Fundación.

Aplicando esta metodología, el diagnóstico de innovación consiste en responder un cuestionario de autoevaluación de 52 preguntas, para lo que se realiza una reunión de trabajo entre el personal técnico de la Fundación y una representación del personal de la empresa, que suele incluir al equipo directivo y, en ocasiones, también al resto de trabajadores.

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Los videojuegos y su tecnología impulsan el emprendimiento

Contribuir a entender las decisiones de los órganos directivos de una organización, una plataforma de realidad virtual para gestionar una fábrica en remoto o juegos para conocer los riesgos y las herramientas de lucha contra el cambio climático, son todo ejemplos de cómo se están aplicando las tecnologías relacionadas con la industria del videojuego para emprender de forma innovadora.

La Realidad Virtual y la Aumentada (RV y RA), por ejemplo, ya desempeñan un papel importante cuando las empresas se embarcan en procesos de transformación digital. Dichas tecnologías permiten mejorar los procesos de venta y de producción, contribuyendo también a dar una imagen innovadora a la compañía, algo cada vez más determinante para posicionarse frente a la competencia.

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Impulsando la capacidad de innovación de las empresas de base tecnológica – El servicio de gestión de la innovación H2020

Aprender a innovar no es una cuestión trivial. Las empresas necesitan conocer e interiorizar herramientas, metodologías y procesos diseñados para ello, de modo que con el tiempo consoliden esas prácticas y adquieran una dinámica de innovación permanente.

Mediante la financiación europea de los sucesivos programas INNMADRIMASD, bajo el programa marco Horizonte 2020, la Fundación para el Conocimiento madri+d ofrece un Servicio de Gestión de la Innovación para ayudar a las pymes de base tecnológica a impulsar y mejorar sus capacidades de innovación.

 

La Fundación madri+d es como nuestra segunda casa, y poder contar con su servicio de gestión de la innovación nos aporta un inmenso valor y engrandece la visión de negocio de nuestra empresa.

                                                                             Alejandra Poveda – CEO de Vastago International S.L.

 

El servicio de gestión de la innovación consta de tres partes:

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