30 de mayo 2023. 9:00 – 18:00 horas. Presencial.
1. Sección de Excelencia
PATHFINDER
a. Only innovation, what about research? El nuevo enfoque del conocimiento que se Propuesta Servicios Formativos – Impacto Pathfinder/Transition -8 financiará.
b. Science-towards-technology breakthrough. Más que un análisis del estado del arte. Viabilidad técnica, económica y comercial.
c. Diferencias entre objetivo, research output, producto, resultado e impacto.
d. Cross-cutting issues (gender equality, open science practices, DNSH, AI, interdisciplinarity, …).
TRANSITION
a. Disrupción tecnológica y objetivos. Business application and business development process?
b. Feasibility, technological readiness, unique selling points
2. Sección de Impacto
PATHFINDER
a. Long term Impact. Los efectos transformadores positivos en la economía, el medioambiente y la sociedad.
i. Expected outcome: Validation of scientific and technological basis of envisaged future technology through demonstration of its proof of principle.
ii. Requerimientos y potenciales barreras.
b. Potencial de innovación.
i. Diferencia entre producto tecnológico y producto de mercado.
ii. Cómo convertir los resultados de investigación en innovación. Actores clave con potencial para liderar la conversion. Potential Impact, Innovation Potential y Market Technology Readiness. Criterios de uso, aplicación y medidas.
TRANSITION
a. Credibility of impacts.
a. Business model.
b. Comercialización, regulación y estandardización.
c. Exploración previa de potenciales mercados y competidores. Criterios para seleccionar las aplicaciones de mercado más adecuadas. La validación problema-solución.
b. Scale up potential y otros impactos no previstos.
c. Investment readiness. Comercialización y go-to-market strategy.
PATHFINDER y TRANSITION (sección de impacto)
a. IPR Management strategy.
b. Comunicación y Diseminación… to establish new markets and/or address global challeges! What about exploitation?
i. Diferencias entre difusión, explotación y comunicación.
ii. El Plan de Diseminación y Explotación de Resultados (PDER).
1. Principales rutas de explotación (principales aplicaciones, protección prevista y actores principales).
2. Investigación de Mercado:
a. Posición y producto competitivos. Análisis de competidores y productos sustitutivos. Relevancia en el mercado.
b. Segmentación de Mercados (requisitos generales y estratégicos).
c. Los 6 criterios de inversión privada (escalabilidad, timing, equipo, ventaja competitiva, rentabilidad y valor creado).
iii. Comunicación
1. Algo más que un informe y una web...
2. ¡Cómo construir una estrategia de comunicación adecuada y coherente!
3. Sección de Implementación.
a. Plan de trabajo, recursos. Equipo humano.
b. KPIs y milestones tecnológicos y de entrada en mercado.
c. Calidad del consorcio.
4. Anexos (Ensayos clínicos, financial support…)
