Posts etiquetados con ‘Formación’

Conclusiones sobre IX Taller de Formación para Emprendedores Investment Readiness

El pasado 29 de abril se llevó a cabo el IX Taller de Formación para Emprendedores Investment Readiness en formato online.

En esta ocasión contamos con la colaboración del bufete de abogados especializado en startups, Delvy Law & Finance, representado por su socio @PabloMancia y el CFO Simón Pérez (@sppujadas), y con @yannickrault, CEO de la empresa de software de automatización basada en hojas de cálculo Sheetgo.

El contenido de la sesión de formación estuvo orientado a tratar temas de mucho interés para las startups en un entorno de incertidumbre como el actual, que afecta a todas las fases de desarrollo inicial por las que atraviesan estas empresas. El formato empleado usando dos perfiles distintos como el del asesor (Delvy Law & Finance) y el emprendedor (@yannickrault) tenía el objetivo de fomentar el intercambio de opiniones y contrastar los diferentes puntos de vista sobre temas tan relevantes como: la idea, constitución de la sociedad, protección legal (marcas, patentes, etc.), rondas de financiación, pactos de socios, tecnología y procesos en el día a día, y de temas financieros como la modelización financiera, los presupuestos y las alternativas de financiación pública y privada disponibles actualmente para las startups.

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Webinar de Gisselle Pastene, business mentor madri+d: trabajando la empatía con los emprendedores.

- ¿Y qué tal fue? ¡Cuéntame!

- Bueno… no sé, me faltó algo, no había esa chispa…

Tal y como piensas, esta conversación trata sobre una primera cita, pero una cita algo diferente y especial, la primera reunión de Mentoring.

No son pocas las personas que piensan que las relaciones empresariales deben ser frías, distantes y directas, no dejan de ser la antesala a una negociación, un intercambio de bienes o servicios cuyo fin normalmente es una transacción económica. Pero a pesar de que el principal objetivo de un emprendedor es moverse con éxito en el ámbito empresarial, las diferencias entre ambos mundos son bastante acentuadas. El emprendimiento es una lucha constante y diaria contra los elementos, el emprendimiento es sentimiento, coraje y pasión,… desmedidos en la mayoría de casos. Por ello es necesaria la figura de alguien, el mentor, que nos ayude en este camino, haciéndonos “bajar de la nube” cuando flotamos y “rescatándonos del fango” en los momentos que nos caemos.

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Trabajando en el Pacto de Socios para la ronda de inversión (3/3)

En las primera y segunda entregas de esta mini serie sobre el Pacto de Socios hemos trabajado en detalle sobre los tres primeros de los cuatro siguientes bloques en los que hemos estructurado el Pacto:

1. Aspectos generales

2. Funcionamiento y toma de decisiones de la sociedad

3. Régimen de transmisión de las participaciones

4. Compromisos adquiridos por los socios fundadores

Nos disponemos ahora a profundizar sobre el último bloque: Los compromisos adquiridos por los Socios Fundadores.

Primero, el compromiso de permanencia y exclusividad obliga al fundador a dedicar su tiempo exclusivamente, y como mínimo al 80%, al desempeño de sus labores de gestión y dirección en la Sociedad durante un cierto periodo, que suele ser de un mínimo de dos años. Tiempo durante el que podrá recibir una remuneración por su trabajo a través de un contrato de prestación de servicios, no como empleado de la Sociedad. Sin embargo, se suele incluir como excepción realizar algunas actividades docentes o similares con una dedicación máxima de 8–10h mensuales. (más…)

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Trabajando en el Pacto de Socios para la ronda de inversión (2/3)

En la primer entrega de esta breve serie nos centramos en explicar las bases, y estructura del Pacto de Socios. Y además, nos adentramos en detalle en los dos de los siguientes cuatro bloques. También te dejaba este modelo de pacto de socios, aunque reitero la advertencia de que es capital que contrates a un buen abogado para que te ayude a crear uno propio para tu compañía.

1. Aspectos generales

2. Funcionamiento y toma de decisiones de la sociedad

3. Régimen de transmisión de las participaciones

4. Compromisos adquiridos por los Socios fundadores

En esta segunda entrega, nos vamos a centrar en el tercer bloque: El régimen de transmisión de las participaciones

Pues bien, lo primero, es que los Socios Fundadores suelen asumir con la ronda de inversión un compromiso/obligación de no poder transmitir sus participaciones durante un periodo determinado, que es negociable, y suele ser de dos a cuatro años. Sin embargo, se suele recoger un permiso excepcional para esos Socios Fundadores para que puedan vender hasta un máximo del 5% cuando se completen nuevas rondas de ampliación de capital con éxito. Esto tiene como objetivo dotarle al fundador de cierta liquidez, dado que el camino es largo hasta la salida y su salario seguirá siendo seguramente inferior al de mercado durante un tiempo largo.
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Nuevos e innovadores contenidos para la fase formativa de healthstart madri+d 2019



Tras el parón veraniego, durante los meses de septiembre y octubre, están teniendo lugar las sesiones formativas del programa healthstart madri+d.  A través de estas sesiones,  los participantes adquirirán las herramientas necesarias para impulsar sus ideas y proyectos de investigación en el entorno de ciencias de la salud y poder convertirlos en startups y empresas de éxito.
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Trabajando en el Pacto de Socios para la ronda de inversión (1/3)

Tras haber firmado el “TermSheet” y haber superado la “Due Diligence” ya nos vamos acercando al final del proceso de inversión. Ahora, lo siguiente que tenemos que hacer es firmar el Pacto de Socios con nuestros nuevos inversores/Socios.

Cuando la compañía nace, es complicado poder diferenciar la personalidad de la Compañía de la de sus propios Socios Fundadores que la han creado. Sin embargo, a medida que la Compañía se va desarrollando por sí misma, la personalidad jurídica con la que nació va emergiendo con claridad. Pues bien, el objetivo del Pacto de Socios es proteger los intereses de esta persona: la Compañía, por encima de la de cualquiera de sus Socios, a la vez que nos sirve también para articular las relaciones entres todos sus Socios.

El Pacto de Socios es un documento que desarrolla todas las cláusulas que se incluían resumidamente en el TermSheet. Por ello, aunque el TermSheet sólo tenga habitualmente entre 4–6 páginas, el Pacto de Socios completamente desarrollado puede llegar a 50–70 páginas. Aquí te dejo un modelo que te puede servir de ejemplo, pero recuerda que este tema seguramente sea de las cosas más importantes que hay, y por tanto asesorarte y trabajarlo con un buen abogado desde el minuto uno del proyecto, no esperes! será el dinero mejor invertido con diferencia.

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Webinar de José Antonio Martínez, business mentor madri+d: mentoring de emprendedores en la Era Digital

Juguemos al “Quién es Quién”… me ha tocado la carta del mentor. ¿Qué rasgos debería buscar? Persona con experiencia, aspecto formal, con chaqueta, ropa perfectamente planchada, zapatos impecables, con una mirada de seguridad oculta tras un gesto de seriedad. 

Siguiente partida, me toca el emprendedor. ¿Cómo lo describiría? Pelo largo y despeinado, vaqueros a juego con una camisa a la que todavía se le notan las arrugas, zapatillas de tela, y los brazos cruzados, en una actitud que mezcla desparpajo y valentía.

Hace una década esta situación estaba bastante clara, ¿pero ahora? La digitalización ha provocado un cambio en los modelos de negocio, empresas, clientes, herramientas y por supuesto en la sociedad, modificando los cánones establecidos. Ahora mismo, si buscásemos hacer llegar a más gente el trabajo de nuestra startup ¿contactaríamos a un directivo con 40 años de experiencia en el sector o a un Instagrammer que acaba de cumplir la mayoría de edad y maneja las redes sociales con total soltura?

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Webinar de Javier Medina, business mentor madri+d: El reto de la financiación de la I+D y la innovación en startups

Javier Medina fue el encargado de inaugurar la sección de formación continua para nuestros business mentors madri+d a través de sesiones online impartidas por los propios mentores, promoviendo la participación y colaboración en la red. Este webinar, centrado en la financiación de la I+D y la innovación en startups, es una referencia para identificar el estado de la empresa, la fase de crecimiento en la que se encuentra o para optimizar los recursos económicos, siempre con el objetivo de la supervivencia en el horizonte.

Europa falla al convertir el I+D en productos de mercado”, es la sentencia más firme y llena de intenciones en la introducción a la sesión de formación online de Javier Medina. (más…)

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Comienza healthstart madri+d 2019, si tienes un proyecto empresarial innovador en salud ¡participa!

Convocatoria healthstart madri+d 2019

Hoy 22 de abril de 2019 se inicia la cuarta edición del programa healthstart madri+d, el programa de la Fundación madri+d para el fomento del emprendimiento de base tecnológica en entornos sanitarios de la Comunidad de Madrid.

El objetivo principal de healthstart madri+d es ayudar a investigadores, profesionales sanitarios de hospitales y centros de salud, y emprendedores de la Comunidad de Madrid convertir sus ideas e iniciativas emprendedoras en salud en empresas de base tecnológica que repercutan en el bienestar de la sociedad. El Programa se desarrolla en colaboración con la Plataforma de Innovación en Tecnologías Médicas y Sanitarias (ITEMAS) y cuenta con entidades asociadas como el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).

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AWS colabora con la Fundación madri+d en el apoyo a emprendedores de base tecnológica

Amazon Web Services, es una plataforma de servicios de nube que ofrece potencia de cómputo, almacenamiento de bases de datos, entrega de contenido y una funcionalidad para ayudar a las empresas a escalar y crecer. Las empresas emergentes, pueden utilizar AWS para todo lo que necesitan sus aplicaciones.

En este contexto AWS ha llegado a un acuerdo de colaboración con la Fundación madri+d para el programa de ayuda a emprendedores Activate. (más…)

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