Eduardo Díaz Sánchez, Jefe de Unidad, Emprendedores de Base Tecnológica de la  Fundación para el Conocimiento madri+d

Eduardo Díaz Sánchez, Jefe de Unidad, Emprendedores de Base Tecnológica de la Fundación para el Conocimiento madri+d


El apoyo de calidad al emprendimiento de base científica y tecnológica: la metodología madri+d

El Jefe del Área de Emprendedores de Base Tecnológica de la Fundación para el Conocimiento madri+d resume en este artículo los principales elementos de la metodología seguida en la Fundación madri+d para la mejora continua de los instrumentos de apoyo a la creación de empresas de base científica y tecnológica.

El número de entidades públicas y privadas que sitúan el apoyo al emprendimiento innovador en el centro de su política de comunicación, innovación abierta, inversión o responsabilidad social ha aumentado de forma espectacular en los últimos años. Esta tendencia tiene un impacto positivo sobre la creatividad, la innovación y el empleo.

Los intereses de estas entidades son variados: programas corporativos en busca de información de calidad para sus programas de innovación abierta; aceleradores e incubadoras privadas en busca de ingresos para la provisión de servicios o de inversión privada para sus participadas; incubadoras públicas, universitarias en busca de la creación de micro-ecosistemas o entidades organizadoras de premios en busca de notoriedad, entre otras.

En cada región o país, la suma de todas estas iniciativas no está necesariamente alineada con los principales retos de la innovación o con el impulso a los sectores o tecnologías de mayor interés público. En este sentido, un importante reto para las Administraciones Públicas es facilitar instrumentos que permitan aprovechar todo ese potencial emprendedor o bien atraer emprendimiento innovador de otros lugares.


Es más necesario que nunca basar el apoyo al emprendimiento innovador que facilitan las Administraciones Públicas en el aprendizaje y en la adaptación continua

La rapidez de los cambios relacionados con el uso de las tecnologías, también afecta a las formas en las que se crean los equipos emprendedores, se internacionalizan las startups,  acceden a la financiación o en las que nacen nuevos sectores de actividad. Por ello, es más necesario que nunca basar el apoyo al emprendimiento innovador que facilitan las Administraciones Públicas en el aprendizaje y en la adaptación continua.

La Fundación madri+d fomenta la cultura emprendedora y facilita instrumentos innovadores de apoyo a la creación y consolidación inicial de empresas basadas en la ciencia y la tecnología apoyándose en los seis ejes que se describen a continuación.

La comprensión de las motivaciones hacia el emprendimiento pasa, en la Fundación madri+d, por el análisis trienal de tendencias NEBTs elaborado con la colaboración de las entidades universitarias y OPIs madrileños. En la publicación NEBTs 4 de la Fundación madri+d se analizan entre otros factores, el capital humano emprendedor y sus ambiciones de crecimiento, la formación emprendedora de los científicos y tecnólogos o la percepción sobre la "conveniencia social" del emprendimiento. 

El estudio de las demandas de los emprendedores permite entender la relevancia de los factores de éxito y de las áreas de apoyo más demandadas y no cubiertas. También permite identificar las necesidades del creciente número de empresas "nacidas globales" y los factores que condicionan su toma de decisiones estratégicas. Desafíos habituales para las startups suelen ser la identificación de sus primeros usuarios o early adopters, el desarrollo de sus estrategias y la capacidad de toma de decisiones o la financiación. Además de los análisis específicos realizados por la Fundación, la participación en el programa Instrumento PYME de la Comisión Europea a través de la red EEN facilita la identificación de esas demandas.

La focalización en áreas tecnológicas y sectores de interés. El análisis trienal del impacto de 18 factores sobre la innovación y evolución de las startups permite identificar retos para el emprendimiento en determinadas áreas tecnológicas como:

  • Las tecnologías de los materiales, la ingeniería y el espacio. El programa ESA BIC Comunidad de Madrid financiado por la Agencia Espacial Europea (ESA) y la Comunidad de Madrid es un ejemplo de atracción de proyectos de muy alto potencial y de integración de entidades universitarias, científicas y empresariales en torno a objetivos comunes.
  • Las tecnologías para la salud. El programa healthstart madri+d permite materializar ideas emprendedoras con origen en los centros de salud, hospitales y grupos de investigación.
  • Otras tecnologías como las tecnologías limpias o las tecnologías aplicadas a la intersectorialidad a través de la colaboración con los Institutos Madrileños de Estudios Avanzados (IMDEA) o Madrid Network.
  • Metodología madri+d de apoyo al emprendimiento de base científica y tecnológica.

La selección adecuada de los proyectos apoyados se basa en el análisis de las motivaciones, necesidades y alcance de los equipos promotores. Para conseguirlo es fundamental la gestión profesional de los servicios y el seguimiento de los resultados. El programa ESA BIC Comunidad de Madrid es un ejemplo de gestión excelente.

La generación de alianzas, en particular la participación en proyectos y redes internacionales, permiten: identificar los mejores proyectos y capacitar a los futuros emprendedores (competición ESNC, premios diversos, cursos de habilidades directivas…); potenciar la colaboración entre entidades regionales y nacionales; mejorar la visibilidad de las startups; y desarrollar actividades de difusión como la Semana de la Ciencia y la Innovación, la Noche Europea de los Investigadores o la Feria Madrid por la Ciencia y la Innovación, destacando el crecimiento o el éxito de las startups y el contacto entre los emprendedores y los ciudadanos.

Por último, la obtención de economías de escala a través de la colaboración permite maximizar el impacto de

  • La búsqueda de financiación. La red de inversores BAN madri+d ha facilitado hasta mayo de 2018 inversiones directas por 15 millones de euros e indirectas de 60 millones.
  • El mentoring. La Red de Mentores madri+d está formada por 300 mentores y más de 400 startups de base científica y tecnológica apoyadas hasta mayo de 2018 y es una referencia internacional del mentoring de calidad. También apoya a empresas en situaciones especiales a través del programa europeo "Early Warning-SOS Empresa".
  • La certificación de la calidad del apoyo al emprendimiento. La Fundación madri+d, haciendo uso de su experiencia como entidad acreditadora de la calidad de la enseñanza superior, ofrece business mentor madri+d, la primera certificación europea del mentoring de emprendedores, actualmente internacionalizada a Latinoamérica sobre la base de la habilitación de evaluadores.
  • Los programas de formación o la creación de equipos, entre otros servicios.

Todo lo anterior resume el proceso de creación y adaptación continua de servicios que ha permitido a la Fundación madri+d evolucionar desde actividades de capacitación desarrolladas en 1998 a través de su programa Vivero Virtual de Empresas, hasta una variada cartera de servicios en cooperación, veinte años después.

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