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Hay cuatro factores  que parece que han sido identificados como cruciales para el éxito temprano de las spin-offs: la experiencia y habilidades del equipo, su red de contactos, las características de la empresa y la involucración (apoyo) de la institución de origen. Pero son pocos los casos de spin-offs que han conseguido un éxito rápido. Revisando distintos programas que apoyan en Europa la creación de spin-offs académicas observamos que, salvo meritorias excepciones, los resultados de éstas no son espectaculares en…

Estos días hemos leído dos artículos distintos sobre el tema de la felicidad y los emprendedores, y no podíamos dejar de recoger dos extractos divertidos. Una historia sobre una hormiga que ha salido estos días en Emprendedores concluye: “Si insistes en ser productivo, no demuestres por nada del mundo que eres feliz. No te lo perdonarán. Si, a pesar de todo, te empeñas en ser productivo y feliz, monta tu propia empresa. Por lo menos, que no vivan a tu…

Además de la facilidad para abrir una nueva empresa que comentábamos en nuestro Notiweb de principios de diciembre, se abre un nuevo año, en el que seguro seguirá aumentando (aunque no tan rápidamente como nos gustaría) el número de nuevas empresas basadas en la tecnología. También la fiscalidad cambiará para los emprendedores.

Las universidades y centros de investigación ponen recursos para apoyar las iniciativas empresariales más arriesgadas. ¿Hay motivos para seguir lamentándonos del entorno en el que crecen las spin-offs?

Los nuevos empresarios de base tecnológica destacaron estos días la dificultad de los primeros momentos de su proyecto empresarial, en los que el afán de autorrealización y la confianza en el potencial de su tecnología compensaron una no tan infrecuente falta de comprensión en el entorno más próximo.

El mercado está cada vez mejor preparado para recibir nuevas ideas, pero aún son pocos los científicos y tecnólogos que apuestan por sí mismos. La primera edición del área Vivero del SIMO demostró las grandes posibilidades de los más avanzados, como Vaelsys, Nethalis o 3D-Illusions. Además, durante el acto de entrega de los Premios madri+d 2005, varios premiados nos daban su opinión.

Según el profesor de la Universidad Complutense Martí Pellón: “En 2006 hay 300 millones de euros disponibles para invertir en fases iniciales de las compañía”. Entonces, ¿por qué no se invierte más en nuevas empresas?. “Por temas culturales: el empresario español prefiere tener un proyecto pequeño y propio que una empresa grande y compartida”. Entre las 32 entidades más activas de capital riesgo español en empresas tecnológicas se encuentran Adara, Banesto, CDTI,  Sepides y Xesgalicia.

Se decía en la teoría pero ahora es una tendencia: las instituciones científicas y académicas apoyan cada vez más a sus spin-offs como forma de valorización de su tecnología.

Seguro que en algún momento de la vida de tu proyecto o empresa tecnológica has necesitado conocer, o al menos te has planteado saber, cuál es su valor económico real.

Las empresas Spin-Off que surgen de las Universidades o Centros de Investigaación son, sobre el papel, instrumentos ágiles de transferencia de conocimiento. En la práctica esa agilidad encuentra freno en una regulación jurídica pocon delimitada, que no favorece un clima favorable para el desarrollo de iniciativas empresariales.   Un buen resumen del marco jurídico de la Creación de Spin- Off Universitarias se muestra en el  extracto del informe sobre la creación de Empresas de Base Tecnológica de la Universidad Rey…