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FET Innovation Launchpad, la “alternativa” a la Fase 1 de Instrumento para PYMES

Como ya todos conocemos, la Fase 1 de Instrumento para PYMES ha llegado a su fin el pasado 5 de septiembre. Muchas empresas que se encuentren en TRL6 y con la necesidad de desarrollar estudios para garantizar la viabilidad de su negocio habrán visto cómo se les cierra una puerta muy interesante. Pero ya se sabe, que cuando se cierra una puerta, otra ventana se abre…

 

¿Cuáles son las características del programa FET Innovation Launchpad?

 

Se trata de una financiación dirigida a convertir los resultados de los proyectos financiados bajo el esquema FET (Future and Emerging Technologies) en verdaderas innovaciones sociales o económicas tangibles.

Para los que no estéis familiarizados con el programa FET y de forma muy resumida, las actividades de Tecnologías Futuras y Emergentes tienen por objetivo fortalecer grandes proyectos de investigación científica y técnica de alto riesgo realizados en colaboración. Son proyectos ligados la creación de nuevas tecnologías rupturistas. Estas actividades financian proyectos a través de convocatorias abiertas y permanentes y que se caracterizan por:

  • estar basados en ideas rompedoras,
  • incluir  un enfoque científico altamente interdisciplinario,
  • pretender atraer y estimular la participación de los jóvenes investigadores y PYMEs de alta tecnología.

Dentro de este programa, una de las acciones que se financian es lo que se denomina FET Innovation Launchpad. Se trata de acciones individuales o de colaboración de corta duración centradas en los aspectos no científicos y en las primeras etapas de la transformación de un resultado de un proyecto en una auténtica innovación con repercusiones socioeconómicas. Estos resultados deben derivar de un proyecto en curso o recientemente finalizado financiado a través de FET en el marco del 7º Programa Marco o del Horizonte 2020.

La relación exacta con el proyecto FET pertinente y el resultado específico al que se destina una propuesta de FET Innovation Launchpad se deben dejar descritas explícitamente en el texto de la propuesta.

Es importante remarcar que esta convocatoria no financia la investigación ni las actividades ya previstas en el proyecto FET original. Las actividades propuestas deben reflejar el grado de madurez del resultado que se pretende alcanzar. Pueden incluir la definición de un proceso de comercialización, el análisis del mercado y de la competitividad, la evaluación de la tecnología, la verificación del potencial de innovación, la consolidación de los derechos de propiedad intelectual y la elaboración de un estudio de viabilidad.

Las propuestas pueden incluir actividades como por ejemplo, socios para la transferencia de tecnología, titulares de licencias, inversores y otras fuentes de financiación, organizaciones sociales o posibles usuarios finales. De manera excepcional se podrá financiar el desarrollo limitado de tecnologías de bajo riesgo (por ejemplo, para demostración, ensayo o ajustes menores a requisitos específicos) siempre que desempeñe un papel claro y necesario en la estrategia y el plan de innovación propuestos más amplios.

Estos proyectos no superarán  los 18 meses y tendrán una contribución financiera de la UE de hasta 100.000 euros.

¿Por qué se trata de una convocatoria interesante para las PYMEs?

 

En la jornada sobre el European Innovation Council que celebró el pasado 25 de junio la Fundación para el Conocimiento madri+d junto con la Cámara de Comercio de Madrid, tuvimos la oportunidad de que se nos abriesen los ojos a este respecto. La intervención de Anxo Sánchez, Catedrático de Matemática Aplicada de la Universidad Carlos III Madrid, y el debate posterior, fueron los “culpables” de este hecho. A través de su experiencia como coordinador del proyecto FET IBSEN, está teniendo también la posibilidad de participar en FET Innovation Launchpad gracias a la llamada que recibió directamente de una empresa.

 

Este es el detonante para que os recomiende tener en el radar esta convocatoria, pero los motivos por los que creo que es un instrumento a tener muy en cuenta como posible “sustituto” (a mejor) de la fase 1 son los siguientes:

-          Tiene una tasa de éxito cercana al 40%. Recordemos que sólo lo pueden solicitar beneficiarios de proyectos FET, lo que nos allana mucho el camino en cuanto a competencia se refiere.

-          No es necesario que todo el consorcio del proyecto FET financiado participe de la propuesta FET Innovation Launchpad. Con que uno de los beneficiarios participe es suficiente.

-          A través del EIC Data Hub y de CORDIS podemos tener acceso a todos los proyectos FET financiados, su temática y los socios participantes. Es la mejor fuente de datos para encontrar potenciales socios de cara a presentar una propuesta FET Innovation Launchpad.

-          Se trata de proyectos cuyo impacto esperado se centra en las siguientes derivadas:

  • Aumento de la creación de valor de los proyectos FET al aprovechar las oportunidades de innovación.
  • Mejora de la aceptación social y comercial de las innovaciones concretas de alto potencial de los proyectos FET.
  • Estimular, apoyar y recompensar una mentalidad abierta y proactiva hacia la explotación más allá del mundo de la investigación.
  • Contribuir a la competitividad de la industria y la economía europeas mediante el fomento del crecimiento futuro y la creación de puestos de trabajo a partir de la investigación sobre las FET.

 

Como podemos observar, la filosofía del instrumento FET Innovation Launchpad es muy similar a la de la Fase 1, pero con la ventaja de ser mucho menos competitiva. En épocas de cambio debemos ser creativos y buscar nuevas oportunidades que nos lleven a la consecución de nuestros objetivos. Estos instrumentos poco conocidos pueden significar el primer paso en nuestro camino de baldosas amarillas. Si queréis ampliar más este tema, no dudéis en poneros en contacto con nosotros.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

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¿Qué es la Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores?

Como ya hemos ido comentando en anteriores entradas de “De Madrid a Europa”, oportunidades de financiación hay en todos sitios. Lo difícil es encontrarlas. Hoy os presento un programa dedicado a impulsar el desarrollo de medicamentos, por lo que, si trabajas en este sector, ¡sigue leyendo!

El desarrollo de nuevos medicamentos es una tarea difícil, costosa, ineficaz y lenta. La Empresa Común para la Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores 2 (Joint Undertaking IMI 2) apoya la investigación en colaboración para mejorar todo el proceso de desarrollo y hacerlo más eficiente, acelerando el acceso de los pacientes a medicinas mejores y más seguras.

¿Para qué sirve IMI 2?

El Programa IMI 2 mejora y acelera el desarrollo de medicamentos, apoyando la colaboración abierta en tareas de investigación para abordar retos comunes.

Financia proyectos colaborativos que reúnen a todas las partes implicadas en la investigación sanitaria:

  • universidades
  • industrias farmacéuticas y de otro tipo
  • pequeñas y medianas empresas
  • organizaciones de pacientes
  • autoridades reguladoras de los medicamentos.

Este enfoque aporta resultados en ámbitos donde no existen tratamientos eficaces (por ejemplo, la demencia) o que tienen un gran impacto sobre la salud pública (como la diabetes o la resistencia a los antibióticos). La Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores también realiza proyectos sobre temas transversales como la seguridad de los medicamentos y los macrodatos.

Gobernanza del Programa

 

IMI 2 es una asociación público-privada constituida entre la UE y la Federación Europea de Asociaciones de la Industria Farmacéutica (EFPIA). Los dos socios están representados de forma paritaria en el consejo de administración, principal órgano decisorio de la empresa común. El consejo de administración cuenta con el asesoramiento de comités en los que están representados la comunidad científica, los Gobiernos de la UE y los países asociados a la iniciativa Horizonte 2020. Además, recibe las aportaciones de otros grupos creados para coordinar las tareas de la empresa común en ámbitos específicos.

Cómo funciona

Los objetivos principales de la empresa común y sus ámbitos prioritarios de investigación se determinan en el Reglamento por el que se establece la empresa común y en el programa estratégico de investigación. IMI 2 se basa en ellos para convocar convocatorias de propuestas sobre temas de investigación específicos. La evaluación de las propuestas queda en manos de expertos externos.

Los proyectos seleccionados reciben el apoyo conjunto de la UE y la EFPIA. La UE destina fondos a universidades, pymes y organizaciones de pacientes. Las empresas de la EFPIA no reciben financiación de la UE a través de la Empresa Común IMI 2, sino que realizan contribuciones en especie a los proyectos (a los que aportan, por ejemplo, las horas de trabajo de sus investigadores o el acceso a instalaciones y recursos).

¿A quién beneficia IMI 2?

  • A los pacientes, que pueden influir en la investigación de sus dolencias. A largo plazo, tanto ellos como la sociedad en su conjunto se beneficiarán de un acceso más rápido a medicamentos mejores y más seguros.
  • A los investigadores universitarios y las pymes, que consiguen fondos para la investigación.
  • A las empresas farmacéuticas, que adquieren conocimientos y herramientas para mejorar sus actividades de investigación y desarrollo.
  • A todos los participantes en los proyectos, que se benefician de los conocimientos técnicos de los demás socios y de la posibilidad de transformar los descubrimientos científicos en herramientas útiles, impulsando así el desarrollo de medicamentos.

IMI 2 convoca varias oportunidades de financiación al año. Ahora mismo se están preparando las calls 18 y 19 que pueden ser consultadas en la página web del programa. Se trata de una iniciativa que con fechas de convocatoria propias por lo que hay que estar muy atentos a todas las noticias que publican, y para ello siempre podéis contar con la EEN Madrid. ¡Estaremos encantados de facilitaros vuestro camino hacia el éxito en la investigación en medicamentos innovadores!

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

Fuente: Comisión Europea

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EURAXESS, la red internacional que ayuda a investigadores y emprendedores a moverse hacia y por Europa

EURAXESS – Researchers in Motion es una iniciativa paneuropea única que ofrece información y servicios de apoyo a los investigadores. Respaldado por la Unión Europea, los Estados Miembros y los Países Asociados, apoya la movilidad de los investigadores y el desarrollo de sus carreras, al tiempo que refuerza la colaboración científica entre Europa y el mundo.

 

¿Qué es la red EURAXESS?

La red EURAXESS está formada por más de 500 centros de servicios en 40 países diferentes que proporcionan asistencia gratuita a los investigadores y sus familias en asuntos tales como visados, reconocimiento de diplomas, seguridad social y cualquier otro aspecto jurídico y cultural. De forma general, la red internacional se conforma de redes nacionales con una estructura concreta y definida por la Comisión Europea.

La red EURAXESS España, está formada por 104 centros distribuidos por todas las Comunidades Autónomas desempeñando los siguientes roles:

  • Los Centros EURAXESS actúan como coordinadores regionales y prestan servicios a los investigadores de sus comunidades autónomas.
  • Los puntos de contacto de EURAXESS están situados en instituciones que realizan investigaciones y prestan servicios a sus miembros del personal.
  • FECYT actúa como coordinador de la red nacional o Bridgehead Organization. Puede ponerse en contacto con el equipo de EURAXESS para recibir asistencia o para ayudarle a ponerse en contacto con el miembro más apropiado de la red.
  • EURAXESS Worldwide ofrece la oportunidad de interactuar a escala mundial. Se trata de una herramienta de trabajo en red que ayuda a los investigadores que trabajan fuera de Europa y que desean conectarse o permanecer conectados con Europa.
¿Qué servicios están a nuestra disposición?

Los servicios gratuitos que ofrece la Red Euraxess a todos los investigadores e instituciones que los necesiten se enmarcan en los siguientes bloques:

  • Búsqueda de empleo y financiación: EURAXESS Jobs es una herramienta de reclutamiento sin estrés donde no se aplican cargos. Los investigadores pueden encontrar una gran cantidad de información constantemente actualizada sobre ofertas de empleo, oportunidades de financiación y becas en toda Europa. Los investigadores o emprendedores pueden publicar su CV para que sea visible a las empresas o centros que están buscando candidatos. Asimismo, las empresas o institutos de investigación pueden publicar vacantes de forma gratuita y buscar los currículums de investigadores internacionales de alto nivel. Los usuarios también pueden acceder directamente a los portales nacionales de EURAXESS de los países socios, que contienen información sobre puestos de trabajo de investigación y oportunidades de financiación, así como sobre servicios personalizados en cada país.
  • Partnering: ¿Ya tienes financiación y buscas una organización anfitriona? ¿O tal vez necesitas una mente brillante para lanzar tu start-up? EURAXESS Partnering es una herramienta de colaboración que se ajusta a la oferta y la demanda de talento.
  • Información y asistencia: EURAXESS Servicios es una red de más de quinientos centros de servicio ubicados en 40 países europeos. Estos centros ayudan a los investigadores y a sus familias a planificar y organizar su traslado al extranjero. Esta asistencia personalizada gratuita ayuda a los investigadores a abordar cuestiones como el alojamiento, los visados y permisos de trabajo, las clases de idiomas, las escuelas para sus hijos, la seguridad social y la atención médica.
  • EURAXESS Worldwide: En un mundo cada vez más interconectado, EURAXESS Worldwide ofrece a los usuarios la posibilidad de interactuar a escala mundial. EURAXESS Worldwide es una herramienta de red de apoyo a los investigadores que trabajan fuera de Europa y que desean conectarse o permanecer conectados con Europa. Si quieren saber más sobre la política europea de investigación, financiación u otras oportunidades de colaboración, EURAXESS Worldwide tiene equipos dedicados en la ASEAN (Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia, Brunei Darussalam, Camboya, Myanmar, Myanmar y Vietnam), los Estados de América Latina y el Caribe (CELAC), China, India, Japón y América del Norte (EE.UU. y Canadá) listos para ayudar a los investigadores y emprendedores que lo necesiten.

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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Se abre la convocatoria de los premios “Horizon Impact Award”

Este premio reconoce y recompensa a los proyectos más influyentes e impactantes de Horizonte 2020 o 7º Programa Marco. El premio galardonará a los proyectos con los mejores resultados y a las personas que los hicieron posibles.

Este premio es una iniciativa de la Comisión Europea para reconocer los proyectos que han utilizado sus resultados para aportar valor a la sociedad. El objetivo del premio es mostrar los beneficios socioeconómicos más amplios de la inversión de la UE en investigación e innovación. El premio permite a los individuos o equipos mostrar sus mejores prácticas y logros. Esto animará a otros beneficiarios a utilizar y gestionar sus resultados de la mejor manera posible. Su objetivo final es crear modelos e inspirar a los beneficiarios de la financiación en investigación e innovación para que maximicen el impacto de su investigación. Pueden hacerlo explotando directamente los resultados o desempeñando un papel activo para garantizar que las partes interesadas utilicen los resultados de manera eficaz.

 

¿En qué consisten estos premios?

Se van a conceder 5 premios de 10.000 euros cada uno. Los ganadores serán invitados a una ceremonia de entrega de premios, en la que participará un público seleccionado de representantes de alto nivel y promotores de la innovación en la industria y el sector público. El Premio Impacto Horizonte proporcionará a los ganadores una gran visibilidad en forma de interés público y una mayor cobertura en los medios de comunicación. La Comisión por su parte seguirá promoviendo a los ganadores invitándolos a dar testimonio en otros actos importantes.

El concurso está abierto a todas las entidades jurídicas, personas físicas o equipos, que hayan completado un proyecto del 7º Programa Marco o de Horizonte 2020.

Criterios de adjudicación

Las solicitudes deben cumplir los siguientes criterios acumulativos:

-          De los resultados a los beneficios sociales. Debe existir un vínculo probado entre los resultados de los proyectos financiados y su asimilación y la creación de beneficios sociales. Los solicitantes deberán demostrar que han explotado directamente sus resultados de investigación e innovación o que han participado activamente en su asimilación por terceros. La explotación directa e indirecta de los resultados puede adoptar muchas formas, entre las que se encuentran la influencia en el cambio de políticas, la comercialización de un servicio o producto, la creación de una start-up/spin-off, la creación de una nueva norma, etc. Los resultados también deberían beneficiar o dirigirse a un público objetivo bien definido.

 

-          Impacto. Los proyectos candidatos deben dejar claro el impacto potencial a largo plazo para la sociedad, la economía y/o la formulación de políticas. Los solicitantes deben demostrar cómo la asimilación de los resultados de sus investigaciones ha ayudado a resolver un desafío social y a generar un impacto económico, social, medioambiental o político. Los solicitantes deberán presentar una carta de apoyo de al menos un usuario o comunidad de usuarios, en la que se indique la importancia de la investigación y la forma en que su utilización ha generado beneficios concretos para la comunidad de usuarios específica. Este usuario no debe ser una organización académica.

 

Evaluación

Dos paneles de expertos diferentes evaluarán las solicitudes.

-          Expertos internos de la Comisión Europea para el control de elegibilidad y la preselección.

-          Expertos externos de alto nivel para la selección final.

Los nombres de los miembros del jurado externo de expertos de alto nivel se anunciarán más adelante.

 

Cómo solicitar este premio

Los participantes pueden solicitar el presente premio de forma telemática. Los detalles completos se explican en los siguientes documentos:

-          Programa de trabajo Horizonte 2020 2018-2020

-          Bases del concurso

-          Preguntas frecuentes

 

Calendario

 

A continuación os dejamos las fechas importantes que debéis anotar en vuestras agendas si queréis presentar una propuesta a este premio:

-          19 marzo 2019: apertura de la convocatoria

-          28 mayo 2019: cierre de la convocatoria

-          Durante los meses de mayo – julio 2019: evaluación

-          Septiembre 2019: ceremonia de entrega de premios

Desde la Fundación madri+d estaremos encantados de ayudaros en lo que podáis necesitar.

¡Mucha suerte!

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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Cascade funding o cómo conseguir financiación europea de una forma más sencilla

No es ningún secreto que cada vez está más complicado conseguir financiación competitiva a todos los niveles. Lo que tal vez sí que sea un secreto para muchos de vosotros es lo que denominamos “financiación en cascada”. ¿Os apetece conseguir dinero europeo para vuestras ideas de una forma más fácil? ¡Sólo tenéis que seguir leyendo!

¿Qué es cascade funding?

La financiación en cascada o cascade funding es un mecanismo de la Comisión Europea para distribuir financiación pública con el fin de ayudar a las PYMEs en la asimilación o el desarrollo de la innovación digital.

En decir, se trata de proyectos cuyo principal objetivo es organizar convocatorias para PYMEs principalmente, y cuyos consorcios tienen que cumplir el denominado Anexo K  de las normas de participación de Horizonte 2020, lo que se conoce como “Acciones de apoyo financiero a terceros” o en inglés “Actions involving financial support to third parties”. Si leemos este artículo vemos que en una sola página se dice mucho; por ejemplo, que la propuesta que se presente a estos topics debe detallar claramente las actividades para las que se destinará el dinero a terceros, criterios para conceder dicha financiación, que normalmente rondará los 60.000 euros para cada tercero que resulte beneficiario, y que toda esta información debe ser publicada en el Participant Portal de Horizonte 2020 y en las webs de los propios proyectos. En general, las llamadas que financian estos consorcios son las que se engloban en el programa de Innovación en las PYMEs.

Y ahora viene lo divertido, ¿quién de vosotros ha encontrado de forma fácil esta financiación en el Portal del Participante?

Apuesto a que pocos (a los que lo habéis hecho, ¡enhorabuena!). Pero el resto no sufráis, sólo tenéis que seguir los siguientes pasos:

  1. En la Home del Participant Portal tendréis que seleccionar “Horizon 2020 Framework Programme”.
  2. Os dirigirá a una página en la que, si bajáis un poco, encontraréis una sección llamada “Calls for third parties in Horizon 2020 projects”.
  3. Y, violà! Llegáis como por arte de magia a este enlace con el cual os estoy abriendo la puerta a un nuevo mundo de posibilidades poco conocidas.

Mientras escribo este artículo hay más de una veintena de convocatorias abiertas en temas tan diversos como NGI, supercomputadores, salud digital, tecnologías móviles o nutrición personalizada, entre otros. De hecho, estas convocatorias para terceros nos ofrecen lo siguiente:

-        Seleccionar a los mejores emprendedores, start-ups que estén dispuestos a incluir nuevas tecnologías promovidas por el los proyectos en sus productos, servicios o modelos de negocio.

-        Apoyar proyectos piloto, demostraciones y/o experimentos emprendidos por empresas de nueva creación o PYMEs sobre una tecnología o marco innovador específico, experimentos de aplicación, experimentos de innovación por parte de las PYMEs (para aplicar tecnologías emergentes en situaciones similares a las reales) o experimentos de evaluación.

-        Integrar a más participantes en el proyecto para ampliar su alcance o para abordar tareas específicas. El objetivo es ampliar la capacidad de apoyo a la experimentación existente del proyecto.

 Ejemplo práctico: RE-FREAM

Re-Thinking of Fashion in Research and Artist collaborating development for Urban Manufacturing, Re-FREAM, es un proyecto que ofrece acceso a nuevas tecnologías de producción para repensar el futuro del sector de la moda mediante la investigación de nuevos conceptos en colaboración entre científicos, investigadores y artistas, diseñadores. Re-FREAM ofrece a los artistas y diseñadores de moda una extraordinaria oportunidad de acceder a un mundo desconocido: nuevos espacios, nuevos materiales, nuevos procesos, nuevos perfiles profesionales. Los científicos experimentarán una nueva forma de pensar con mentes creativas. Esto ofrece una nueva y emocionante experiencia de aprendizaje y da a diseñadores y científicos la posibilidad de crecer profesionalmente.

Con una dotación presupuestaria de 55.000 euros por proyecto financiado, Los tipos de actividades a realizar que pueden recibir apoyo financiero son el diseño, la co-creación y el desarrollo de un concepto de moda innovador junto con investigadores que utilizan nuevas tecnologías de producción basadas en los siguientes retos:

  • repensar la moda de lo analógico a lo conectado
  • repensar la moda de 2D a 3D
  • repensar la moda desde sistemas circulares lineales hasta sistemas circulares sostenibles

Aquí podéis encontrar la información para participar en la convocatoria que estará abierta hasta el 30 de mayo de 2019.

Este es sólo uno de los ejemplos de lo que podemos encontrar en esta línea de financiación “alternativa”. Os animo a que buceéis por todas las que tengan relación con vuestra actividad, y a que nos contactéis si tenéis cualquier duda al respecto. Recordad, ¡en la EEN estamos para ayudaros a conseguir vuestros sueños!

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

 

 

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El contexto político alrededor de la energía en Europa

La importancia de la energía (y de la política) 

En palabras de Ignacio Mártil de la Plaza, Catedrático de  Estructura de la Materia, Física Térmica y Electrónica en la Universidad Complutense de Madrid, “la Energía está detrás de todos los grandes cambios económicos que han ocurrido a lo largo de la historia y en especial, de los sucedidos en los dos últimos siglos. Las tres grandes revoluciones industriales que han transformado el mundo durante los últimos 250 años han sido alimentadas por diversas fuentes de energía, de manera que cada revolución ha llevado aparejadas, de una parte, modificaciones y diversificaciones del mix energético y de otra la aparición de nuevas fuentes de energía, que han supuesto la seña de identidad de cada una de ellas”[1]. En la actualidad todos sabemos que los combustibles fósiles llegarán a su fin alrededor de 2020, encontrándonos en un cruce de caminos entre el agotamiento de estos recursos y la cada vez más creciente demanda energética.

 

Con este escenario, la Unión Europea no podía permanecer impasible ante uno de los retos de nuestro futuro más próximo, el garantizar de forma sostenible en el tiempo el acceso a una energía segura, eficiente y limpia. La Estrategia Europa 2020 es la agenda de crecimiento y empleo de la UE en esta década. Dicha estrategia señala el crecimiento inteligente, sostenible e integrador como manera de superar las deficiencias estructurales de la economía europea, mejorar su competitividad y productividad y sustentar una economía social de mercado sostenible. Esta agenda supranacional marca diferentes objetivos en temas como la inversión en I+D, pobreza, inclusión social y empleabilidad, entre otros. En lo que refiere a la energía y al cambio climático, los números específicos que se fijan para alcanzar en 2020 son:

  • emisiones de gases de efecto invernadero un 20% menores a los niveles de 1990
  • 20% de energías renovables
  • incremento del 20% de la eficiencia energética

La Estrategia Europa 2020 sirve de marco de referencia para las actividades en los ámbitos de la UE, nacionales y regionales. De este modo, los gobiernos de los países miembros han establecido objetivos nacionales que contribuyan a lograr los objetivos generales de la UE e informan al respecto dentro de sus Programas Nacionales de Reformas anuales.

Pero, ¿por qué interesarnos por el contexto político de la UE si estamos en el blog de “De Madrid a Europa”? Sencillo. Nosotros trabajamos en ciencia, tecnología e innovación y, en la mayoría de los casos, dependemos de financiación externa competitiva para llevar a cabo nuestro trabajo. La forma de aumentar las posibilidades de financiación de nuestros proyectos es entender que no es el mundo el que se adapta a nosotros, sino que nosotros nos adaptamos al mundo. Esto quiere decir que, si conocemos las líneas de acción políticas de nuestro sector a medio plazo, nos será mucho más fácil evaluar en cuál de estas líneas encaja nuestra investigación o tecnología para que genere un impacto real a nivel europeo. Porque, recordemos, la UE financia proyectos que puedan aportarle soluciones a sus problemas políticos. Esa es la realidad en la que nos movemos y esas son las reglas del juego que debemos conocer al detalle.

En concreto, en esta entrada nos centraremos en el contexto político de energía porque es un tema candente, de aplicación transversal y de influencia en numerosos campos (materiales, medioambiente, salud, seguridad…) pero si os interesa esta entrada y os gustaría que analizásemos el contexto político europeo de vuestro sector, ¡dejádnoslo en comentarios!

Principales iniciativas políticas en el sector de la energía

Son varias las acciones y documentos políticos que se han implantado en estos años, y que son de estudio obligado para todos aquellos que trabajemos el investigación e innovación en energía.

Marco sobre clima y energía para 2030

Los objetivos fundamentales del marco de clima y energía para 2030 son tres:

  • al menos 40% de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (en relación con los niveles de 1990)
  • al menos 27% de cuota de energías renovables
  • al menos 27% de mejora de la eficiencia energética

Este marco —adoptado por los dirigentes de la UE en octubre de 2014— tiene como base el paquete de medidas sobre clima y energía hasta 2020. Además, se ajusta a la perspectiva a largo plazo que contemplan la Hoja de ruta hacia una economía hipocarbónica competitiva en 2050, la Hoja de ruta de la energía para 2050 y el Libro Blanco sobre el Transporte.

Unión de la Energía y el Clima

La estrategia de la Unión de la Energía se compone de 5 dimensiones estrechamente relacionadas y que se refuerzan mutuamente.

  • Seguridad, solidaridad y confianza: diversificar las fuentes de energía europeas y garantizar la seguridad energética a través de la solidaridad y la cooperación entre los Estados miembros.
  • Un mercado interior de la energía plenamente integrado: permitir el libre flujo de energía por toda la UE gracias a infraestructuras adecuadas y sin obstáculos técnicos o normativos; una forma eficaz de garantizar el suministro y ofrecer al consumidor la mejor oferta energética.
  • Eficiencia energética: una mayor eficiencia energética reducirá nuestra dependencia de las importaciones de energía, disminuirá las emisiones y estimulará el empleo y el crecimiento.
  • Acción por el clima, descarbonizar la economía: una política climática ambiciosa es fundamental para crear la Unión de la Energía. Se compone de medidas como el régimen de comercio de derechos de emisión de la UE (RCDE), una serie de objetivos nacionales firmes pero equitativos para reducir las emisiones en los sectores no incluidos en el RCDE, una hoja de ruta para una movilidad con bajas emisiones y una política energética que hará a la Unión líder mundial en energías renovables. La UE se ha comprometido a ratificar cuanto antes el Acuerdo de París (que explicamos más adelante), nuevo y ambicioso acuerdo mundial sobre el cambio climático, aprobado en París en diciembre de 2015.
  • Investigación, innovación y competitividad: apoyar los avances en tecnologías energéticas limpias y con bajas emisiones de carbono dando prioridad a la investigación y la innovación para impulsar la transición de los sistemas energéticos y mejorar la competitividad.

Conferencia de Naciones Unidas sobre Cambio Climático 2015 – COP21

Entre los días 30 de noviembre y 12 de diciembre de 2015, tuvo lugar en París la vigésimo primera sesión de la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP21), así como la undécima sesión de la Conferencia de las Partes en calidad de reunión de las Partes del Protocolo de Kioto (COP-MOP11). Los acuerdos más destacados de esta cumbre fueron:

  • Mantener el aumento de la temperatura media mundial muy por debajo de los 2°C por encima de los niveles preindustriales.
  • La aceleración, el fomento y la facilitación de la innovación son fundamentales para una respuesta mundial eficaz y a largo plazo al cambio climático y para promover el crecimiento económico y el desarrollo sostenible.

En esta reunión también se sentaron las bases para la llamada Mission Innovation, una iniciativa global que trabaja para acelerar la innovación en energías limpias. El poder de la innovación -impulsada por la inversión pública sostenida junto con el liderazgo empresarial- puede hacer que la energía limpia sea ampliamente asequible y hacer que las ideas incipientes pasen a ser parte de la corriente principal. Esta iniciativa está compuesta por 23 países más la Unión Europea, paraguas bajo el cual se enmarca la participación de España. Los países participantes se han comprometido a doblar su inversión en I+D en energías limpias en los próximos 5 años, mientras que apoyan un alto nivel de inversión privada en tecnologías de transformación para energías limpias.

Como veis, todo lo que hay detrás de cada convocatoria, de cada proyecto y de cada idea se fundamenta en un trabajo político de años y al que es necesario que le dediquemos el tiempo que se merece. En el entorno de la energía hay otras iniciativas que también son interesantes a nivel de posicionamiento, como puede ser la International Energy Agency (IEA) o Clean energy for all Europeans, y hasta el momento España lo viene haciendo muy bien. Tenemos una tasa de éxito en propuestas pertenecientes en el reto social de energía limpia, segura y eficiente de H2020 de un 16.5%, algo superior a la media europea (15.9%), y ocupando el 2º puesto en retorno económico sólo después de Alemania, según datos de CDTI.

Somos un país fuerte en el sector de la energía, con gran potencial innovador y con muchas ganas de seguir mejorando el futuro de nuestro planeta. ¡Aprovechemos toda la información que tenemos a nuestro alcance para conseguir sacar adelante nuestras propuestas ganadoras!

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

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Otra forma de participación dentro de las Acciones COST

Como ya nos comentó mi compañera Sonia hace unas semanas en su post ¿Qué son y para qué sirven las Acciones COST?”, las Acciones COST son redes dedicadas a la colaboración científica que permiten complementar los fondos nacionales de investigación. Su objetivo es fortalecer la investigación científica y técnica en Europa, financiando el establecimiento de redes de colaboración entre investigadores. La particularidad que tienen estos proyectos es que admiten diversas formas de participación:

-          Escribir una nueva propuesta from scratch.

-          Unirse a una acción en marcha

 

Mi entrada de hoy se centra en este segundo punto: cómo podemos entrar en una Acción COST sin necesidad de haber invertido tiempo en preparar una propuesta.

 

Lo interesante de las Acciones COST es que, al ser tan inclusivas, permiten adherirse a una acción en marcha en cualquier momento de la ejecución del proyecto. Nos vamos a encontrar con dos casuísticas:

1.       Acción COST financiada pero sin presencia de España en el consorcio.

2.       Acción COST financiada con presencia de España en el consorcio.

Voy a pasar a detallar cada uno de estos supuestos.

1.       Acción COST financiada pero sin presencia de España en el consorcio.

De los dos casos, éste es el más ventajoso porque tendremos la posibilidad de entrar en una Acción como miembros de pleno derecho, pero sin haber pasado por el periodo de preparación de la propuesta. En España, el procedimiento nacional para adhesión de nuestro país y nominación de los representantes nacionales en los Comités de Gestión (MC) Titulares y Suplentes, de dichas Acciones lo lleva a cabo el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. En el documento adjunto se facilita la información relativa al procedimiento nacional de nominación en vigor.

De forma general, una vez que se conocen las acciones que han sido financiadas, la Subdirección General de Internacionalización de la Ciencia y la Innovación abre un periodo de unos 2 meses para que aquellos candidatos que estén interesados en formar parte del Comité de Gestión envíen a la dirección cost.coordinacion@mineco.es las Expresiones de Interés tanto de proponentes principales o secundarios como de nuevos interesados.  Tras haber recibido todas las solicitudes, el MICIU configurará los Comités de Gestión (MC) de cada una de las Acciones con los representantes designados por nuestro país.

 

2.       Acción COST financiada con presencia de España en el consorcio.

Para participar en las actividades científico-técnicas de las Acciones no es necesario pertenecer al Comité de GestiónSi España ya está representada en una Acción que resulta de nuestro interés, lo que tendremos que hacer es contactar directamente con el representante español del Comité de Gestión proponiéndole nuestra candidatura como participantes en acciones científico-técnicas concretas dentro de algún grupo de trabajo en el que nuestra expertise aporte valor añadido.

 

Pero, ¿cómo podemos saber qué Acciones están financiadas y con quién debo contactar? Muy fácil, sólo tenéis que visitar el buscador de acciones COST e introducir palabras clave relacionadas con vuestra temática de trabajo. Os aparecerá un listad de las acciones que tengan algo que ver con lo que habéis buscado (si existe alguna acción financiada en esos tópicos). Si pincháis en alguna acción que os interese, os llevará a los detalles de la acción (resumen, participantes y Management Committee), como podéis ver en este ejemplo.  Una vez en la sección de Managemmet Committe, solo tenéis que buscar España y pinchar el desplegable para que aparezcan los datos de contacto de nuestros representantes en esa acción.

 

Como veis, no siempre hace falta estar 5 meses escribiendo una propuesta para empezar a trabajar en red y darnos a conocer. Las Acciones COST pueden abrirnos las puertas de lo que es la plataforma de lanzamiento para futuros proyectos colaborativos internacionales en I+D+i.

 

Reyes Sansegundo Romero

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

 

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La “revolución” del European Innovation Council (EIC)

Sin duda, una de las principales incógnitas que plantea Horizon Europe, el nuevo programa de I+D+i europeo para el periodo 2021-2027, es el papel que jugará definitivamente el EIC en relación a la financiación de la innovación en Europa. Durante la  10ª Conferencia Nacional sobre el Programa Marco H2020 se habló mucho del papel que está el instrumento para PYMES en Horizonte 2020 y de qué manera se va a enmarcar en este nuevo Programa Marco.  En nuestra entrada sobre “Los juegos del hambre” ya os dejamos una big picture teórica sobre lo que se presume será Horizon Europe.

En su ponencia de apertura, el Ministro de Ciencia, Innovación y Universidades, Pedro Duque, destacó que “la excelencia está creciendo. En las estadísticas, España recupera fondos de la UE, estamos en el puesto 4º de recuperación de fondos, y somos el país que más proyectos lidera en H2020. La actividad científica es de muy alto nivel, así como la innovadora”. “La innovación en España está creciendo a un ritmo muy alto, parecido al ritmo de crecimiento de la participación en ciencia, obteniendo cada vez más mayores retornos en la financiación de la UE. Estamos en 2018, terminamos en el 2020, y sabemos que los últimos años son muy importantes por lo cual hay que hacer el último esfuerzo para intentar obtener más retornos y mejorar las estadísticas”.

En esta línea, Signe Ratso, Directora General Adjunta de D.G. Investigación e Innovación de la Comisión Europea, dejó claro que estamos inmersos en la negociación del próximo programa, Horizonte Europa y aún las noticias que nos llegan son inciertas, si bien el mensaje claro que la CE quiere lanzar al mundo es que estamos ante una evolución y no una revolución. Es decir, esperamos, dentro de todas las novedades que ya os presentamos en nuestra entrada anteriormente citada, una línea continuista con H2020.

Esta ponencia plenaria dio pie a varias mesas de debate donde se abordaron en formato de diálogo temas tan relevantes como los logros y oportunidades de los centros y empresas españolas hasta la fecha en el programa, un debate muy interesante sobre la simplificación de la participación en proyectos, la visión estratégica necesaria para movernos en Europa y la visión de los participantes.

Como ya se ha comentado, lo que fue una tónica general durante la Conferencia ha sido que, dentro de los programas de la UE, uno de los elementos importantes es la ayuda a las PYMES y hemos sido un país que realmente ha empujado por mantenerlos y abogaremos por su continuidad. Aún así, parece que no ha sido suficiente porque el principal programa de apoyo europeo a las PYMES, el SME instrument, parece que desaparece tal y como lo conocemos hasta ahora.

Aunque ni siquiera en Bruselas saben aun exactamente cuál es el verdadero objetivo del European Innovation Council (EIC), es sin duda lo más “revolucionario” dentro de esa evolución de la que se habló en la ponencia plenaria. Se proponen los siguientes instrumentos:

-          Pathfinder: cubrirá de tecnologías emergentes a tecnologías precomerciales. Es lo que se presupone como instrumento “heredero” de FET.

-          Accelerator: de tecnologías precomerciales hasta la fase de escalado y puesta en mercado.

En la siguiente imagen se muestra una comparativa de la situación actual con la situación que se espera a partir de 2021, teniendo en cuenta que el ERC sigue su curso normal.

 

Sin duda, lo que parece estar más comprometido de cara a mediados de 2019 es la Fase 1. Esto es un fuerte contratiempo para las PYMES españolas, ya que son las número 1 de este programa. Sin embargo, aún ha esperanza, ya que la idea de la Comisión es que los Estados Miembros financien esta fase 1 con fondos regionales. En España ya se viene haciendo a través del Programa Horizonte PYME, donde aquellas PYMES que han obtenido el Sello de Excelencia en Fase 1 pueden recibir financiación nacional para ese mismo proyecto. El reto estará en qué se materializa este nuevo apoyo nacional.

Desde la Fundación para el Conocimiento madri+d seguiremos apoyando a nuestras PYMES, instituciones y empresas de I+D+i a sacar el máximo partido de toda esta información que vamos trabajando con antelación para intentar posicionar de la mejor forma posible a la región en este contexto europeo.

Reyes Sansegundo Romero

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

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Llega Horizonte Europa. ¡Qué comiencen los Juegos del Hambre!

La Comisión Europea ha publicado su propuesta para Horizon Europe, un ambicioso programa de investigación e innovación de 100.000 millones de euros que sucederá a Horizonte 2020 y abarcará el periodo de 2021 a 2027. La propuesta se realizó como parte de la propuesta de la UE para el próximo presupuesto a largo plazo de la UE, el marco financiero plurianual (MFP). Se tuvieron en cuenta varios elementos básicos, incluida la evaluación intermedia de Horizonte 2020, el informe Lab-Fab-App (informalmente el informe Lamy), los estudios de prospectiva y varios otros informes. Los principales factores que se van dando a conocer del nuevo programa marco se detallan a continuación.

 

Marca “Horizonte”

En un intento de construir sobre el nombre exitoso de Horizonte 2020, los funcionarios de la Comisión Europea están lanzando “Horizonte Europa” como un nombre de reemplazo para “Programa Marco 9″. Se espera que un nombre más atractivo para el programa ayude a la investigación de la UE más firmemente en la conciencia pública, en un intento por garantizar que la investigación financiada por la UE obtenga el reconocimiento que merece.

Mayor integración

Este nuevo programa propone un enfoque más integrado entre diferentes áreas políticas, como el desarrollo regional, la energía, el transporte y las tecnologías digitales para garantizar mejores vínculos entre ciencia y política.  Se desarrollarán equipos  interdepartamentales que puedan atravesar las diferentes áreas sectoriales del Marco actual. El enfoque más integrado entre ciencia y política está en línea con la ambición política que la Comisión Juncker aspira; se esfuerza por encontrar temas de investigación que se conectarán directamente con los principales problemas políticos de la economía y la sociedad europeas.

Mantenimiento de la estructura en pilares

Bajo la nueva estructura de Horizonte Europa se seguirá manteniendo el esquema de pilares de H2020, pero con algunas modificaciones.

El primer pilar pasará a denominarse Ciencia Abierta y continuará albergando el Consejo Europeo de Investigación, las acciones de Marie Skłodowska-Curie y las infraestructuras de investigación.

El segundo pilar cambia de nombre y pasa a llamarse Retos globales y competitividad industrial. Se focalizará en las prioridades políticas europeas. Este pilar financiará la investigación directamente relacionada con los desafíos sociales, reforzando al mismo tiempo las capacidades tecnológicas e industriales, y estableciendo misiones a escala de la UE con ambiciosos objetivos para abordar algunos de nuestros principales problemas. Aquí se incluyen también las actividades del Centro Común de Investigación (Joint Research Center). En este pilar se dará más visibilidad a la función de la industria de cara a lograr los desafíos del futuro.

El tercer pilar es lo que se conocerá como Innovación abierta. Con la aspiración de colocar a Europa a la cabeza de innovación mundial, su eje central será el Consejo Europeo de Innovación (EIC). Este pilar contribuirá a desarrollar el panorama europeo general de innovación, fortaleciendo también el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT), con el fin de fomentar la integración de las empresas, la investigación, la educación superior y el espíritu empresarial.

Otros temas como las políticas de Acceso abierto y cambios sustanciales a la cooperación internacional tendrán más peso dentro de este nuevo programa, buscando el ir más allá de lo que se está yendo con Horizonte 2020.

Las negociaciones no han hecho más que comenzar, siendo ahora el momento de posicionarse, de ejercer influencia en los actores nacionales para que trasladen las prioridades de nuestro entorno de cara a ser más competitivos para el futuro.

Desde la Fundación madri+d estaremos encantados de daros soporte y de seguir informándoos de las últimas novedades y eventos relacionados con programas europeos.

Podéis encontrar más información en la web oficial de la Comisión Europea sobre Horizon Europe y a través de este video de presentación del programa.

 

Reyes Sansegundo Romero

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

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