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ERA-Net: una iniciativa clave para la creación del EEI
ERA-Net es una iniciativa lanzada durante el Sexto Programa Marco (6PM) dirigida a las instituciones con carácter público que gestionan las políticas y las actividades de investigación realizadas en todos los Estados miembros y asociados, tanto a nivel nacional como regional. Se trata de una herramienta clave creada para concretar lo que constituye la principal ambición del Espacio Europeo de Investigación (EEI o ERA en inglés): superar las barreras que dividen el potencial científico y tecnológico de Europa en una mezcla de políticas nacionales y regionales que se ignoran mutuamente.
ERA-Net se enfrenta a esta división promoviendo, por una parte, la puesta en red de las actividades de investigación (el intercambio sistemático de información, benchmarking, difusión de buenas prácticas, análisis de las barreras administrativas y legales a la movilidad, etc…) y por otra, la apertura recíproca de los programas de investigación nacionales y regionales (mediante, por ejemplo, el lanzamiento de convocatorias conjuntas). Las ERA-Net reciben financiación de
Ahora bien, la apertura recíproca de los programas de investigación entre los países y/o regiones constituye una tarea compleja, ya que cada programa posee características propias (criterios de participación, métodos de evaluación, financiación, etc…) y, además, es necesario acordar un sistema de distribución de la financiación. En el lanzamiento de convocatorias conjuntas, comunes a varios programas nacionales y/o regionales, la fórmula que más ha sido utilizada es la de los “virtual common pots”, basada en un modelo de “justo retorno”, según el cual la financiación real no cruza ninguna frontera, es decir, cada programa financia instituciones dentro de su propio territorio que vayan a colaborar con entidades de los otros países/regiones participantes en proyectos comunes. El inconveniente de esta fórmula, y razón por la que
En cualquier caso, la iniciativa ERA-Net ha logrado algo impensable hace tan sólo unos años: la superación de las barreras a la coordinación de las actividades nacionales y regionales de investigación. Al concluir el 6PM, se habían creado un total de 71 ERA–Net. Cada una de estas redes intercambia información y buenas prácticas sobre los programas y actividades existentes, identificando y analizando las cuestiones comunes estratégicas, planificando y desarrollando actividades conjuntas, y aplicando actividades transnacionales, como las convocatorias comunes. Actualmente son 38 los países que participan en ERA–Net, y la cifra es probable que aumente en el 7PM.
La red IGLO (grupo informal de Oficinas nacionales de investigación con sede en Bruselas) celebró el mes pasado un seminario sobre el plan ERA-Net, con el objetivo de intercambiar experiencias entre los diferentes gestores nacionales de programas de investigación e intentar influir en el desarrollo futuro del plan, en el marco del 7PM. Una pena que no acudieran también gestores de programas regionales, ya que éstos forman parte del plan ERA-Net y
Dicho informe destaca los logros alcanzados por el plan ERA-Net y realiza una serie de recomendaciones dirigidas a los políticos,
– Se recomienda la creación de un grupo de alto nivel que revisara el papel estratégico de las iniciativas transnacionales de investigación y realizara recomendaciones sobre la participación de los Estados miembros de
– Además de crear un grupo de alto nivel, se pide a los actores de alto nivel que inicien revisiones estratégicas sobre sus propias necesidades y prioridades en torno a las actividades nacionales/regionales de investigación con relación a las actividades de investigación transnacionales.
– Se aconseja a
– Se debe animar a los participantes de ERA–Net a que amplíen su ámbito de actividades, pasando de las convocatorias comunes para proyectos de investigación a la creación de programas de doctorado comunes o laboratorios de investigación.
– Además, el grupo de expertos recomienda a los titulares y directores de programas que comuniquen sus opiniones sobre el potencial de las ERA–Net a los representantes nacionales de los comités de programas con el objetivo de influir en los contenidos de los programas de trabajo del 7PM y fijar la dirección estratégica de cada una de las ERA–Net.
A este respecto, he podido enterarme de que
Además,
Por último, señalar que, dentro del 7PM, el nuevo plan titulado ERA–Net Plus complementará a ERA–Net. La nueva iniciativa permitirá una contribución comunitaria a la financiación de las convocatorias comunes de entre el 25% y el 33%.

