Posts etiquetados con ‘Horizonte Europa’

Lanzamos el programa EIC Mentoring, un servicio global de acompañamiento para las PYMES madrileñas interesadas en el Consejo Europeo de Innovación

El pasado mes de abril se dio el pistoletazo de salida a las primeras convocatorias del Consejo Europeo de Innovacion (EIC). Desde la Fundación madri+d somos conscientes de la competitividad creciente que supone este instrumento financiero internacional para nuestras PYMES, y es por eso que hoy os presentamos nuestro nuevo servicio de acompañamiento global, EIC Mentoring, con el que queremos aumentar la competitividad de las empresas madrileñas en el panorama europeo.

 

¿Qué es el Consejo Europeo de Innovación?

El Consejo Europeo de Innovación (EIC por sus siglas en inglés) es la ventanilla única de Horizonte Europa para todo tipo de innovadores, desde particulares hasta universidades, organizaciones de investigación y empresas (PYME, incluidas start-up y, en casos excepcionales, pequeñas mid-caps). Contará con un presupuesto estimado de 10.000 millones de euros en el periodo 2021-2027.

El EIC, a través de sus dos instrumentos principales, Pathfinder y Acelerador, tiene como objetivo identificar, desarrollar e implementar innovaciones de alto riesgo de todo tipo, cubriendo toda la cadena de innovación y brindando apoyo a beneficiarios únicos (principalmente PYME) y consorcios multidisciplinares:

  • El Pathfinder (es lo que antes conocíamos como FET) otorgará subvenciones a proyectos de vanguardia de alto riesgo que exploren áreas nuevas y deep-tech con el objetivo de convertirse en potenciales tecnologías radicalmente innovadoras del futuro y nuevas oportunidades de mercado. El objetivo general de Pathfinder es nutrir el mercado de innovación a partir de ideas revolucionarias y llevarlas a la etapa de demostración o al desarrollo de modelos de negocio o estrategias de transición a la innovación para su posterior adopción por parte del Acelerador o cualquier otra solución de implementación de mercado.

 

  • El Acelerador proporcionará principalmente apoyo al escalado y el despliegue de los nuevos mercados en forma de financiación combinada (blended finance) del EIC. La financiación combinada del EIC es una combinación de subvención o anticipo reembolsable (para cubrir actividades de innovación) y apoyo a la inversión en capital (equity) u otras formas como notas convertibles, préstamos, garantías, etc. para el despliegue efectivo del mercado, de manera que no desplace las inversiones privadas ni distorsione la competencia en el mercado.

Toda la información actualizada y oficial, además de enlaces, documentos de interés y los nombres de los Puntos Nacionales de Contacto para este instrumento, los podéis encontrar en el nuevo Portal de Horizonte Europa.

 

¿Por qué lanzamos el programa EIC Mentoring?

Como todos sabemos, la competencia en Europa es cada vez más dura, con tasas de éxito que rara vez llegan al 10% de media, bajando mucho este ratio en las convocatorias que se enmarcan actualmente en el EIC. Además, a partir de 2021 la componente de inversión juega un papel importante, sobre todo en el Acelerador, lo que hace que los mecanismos de financiación sean diferentes y la forma de presentar las propuestas también.

Siendo conscientes de las dificultades que tienen nuestras empresas a la hora de acceder a esta financiación tan competitiva, y siendo conscientes a su vez del gran potencial de innovación y de escalado internacional que tenemos en la Comunidad de Madrid, desde la Fundación madri+d hemos diseñado un programa que pudiese ofrecer un servicio global de asesoramiento a todas nuestras empresas e instituciones participantes en el EIC, según la fase de participación en la que se encuentren.

Este servicio lo hemos arrancado con el Acelerador del EIC principalmente, y os voy a contar en qué consiste.

Como ya hemos mencionado anteriormente, EIC Mentoring es un servicio de apoyo global a los participantes madrileños en el Acelerador del Consejo Europeo de Innovación (EIC) del programa Horizonte Europa. En meses posteriores esperamos poder ampliar este servicio a los participantes en otras líneas del EIC, como por ejemplo Pathfinder o las acciones Transition to Innovation.

Este servicio consta de tres fases.

  • Fase 1. Consultoría estratégica para la short proposal. Acompañamiento a las empresas madrileñas para superar con éxito la primera fase del nuevo EIC, la short proposal. Incluirá revisión de los documentos a presentar telemáticamente así como videoconferencias con consultores expertos.
  • Fase 2. Revisión de full proposal. Este servicio se viene ofreciendo desde 2018 y consiste en ofrecer a los participantes 30 horas de consultoría con un consultor experto en fondos europeos. Pueden consultar sus características y cómo participar en el enlace directo al Servicio de Revisión de Propuestas. Por ejemplo, en este punto, aquellas instituciones o empresas que estén coordinando un EIC Pathfinder desde Madrid también podrán tener acceso a este servicio.
  • Fase 3. Preparación de la entrevista. Se centra en la preparación de la entrevista en Bruselas de forma complementaria al simulacro de entrevista que realiza CDTI. Esta fase 3 también será válida para aquellas futuras convocatorias “Fast Track” del Acelerador o EIC Transition to Innovation, en las que se espera que los participantes, académicos o no académicos, tengan que preparar un pitch para defender su proyecto en Bruselas.

Todos los requisitos para la obtención de cada uno de los servicios los podéis encontrar en este enlace.

De forma transversal a todos los servicios, hemos creado un programa formativo EIC Mentoring, complementario a nuestro programa formativo en trasferencia de tecnología y programas europeos. Lo que queremos conseguir con esta formación, que comenzó en abril, es dotar a los participantes del EIC de aquellas habilidades o conocimientos específicos para estas convocatorias: cómo grabar un vídeo profesional sobre tu proyecto con un móvil, cómo abordar la escritura de la propuesta a través del nuevo aplicativo de inteligencia artificial creado específicamente para el EIC, elaborar un pitch ganador, explotar al máximo nuestras métricas financieras de cara a convencer al jurado del EIC que la financiación tiene que ser nuestra. Toda la información sobre la apertura de los cursos, fechas, agenda y demás detalles la puedes encontrar en la sección de formación en transferencia de tecnología y programas europeos de nuestra web.

Aunque personalmente te recomiendo que, si de verdad quieres estar al tanto de todo lo que hacemos de forma inmediata, nos sigas en LinkedIn y en Twitter.

Si eres una empresa o una institución madrileña interesada en el Consejo Europeo de Innovación, estaremos encantados de hablar contigo. ¡No dudes en escribirnos al correo een@madrimasd.org!

 

Reyes Sansegundo Romero – Gestora de Programas Europeos y Transferencia de Tecnología

Etiquetas: , , , , , , , ,
Categorias: EIC, General

Entrevista a Natalia Villanueva, responsable de la realización del Plan de Sostenibilidad de la empresa Aerín

Natalia Villanueva trabaja dentro del departamento comercial y de marketing de Aerín, y hoy hablamos con ella sobre lo que ha significado el poder contar con el apoyo de la Enterprise Europe Network Madrimasd para la realización de un plan de sostenibilidad real dentro de su empresa.

 

1.       ¿A qué se dedica Aerín?

Aerín Sistemas es una empresa, dedicada a la integración de soluciones digitales y servicios tecnológicos, con gran implicación en I+D+i. Nos especializamos en digitalización, automatización, monitorización, seguridad, IoT, inteligencia artificial y desarrollo hardware/software a medida.  También ayudamos empresas del Sector Industrial en su introducción e implantación en la industria 4.0 con la digitalización de soluciones y modernización de entornos industriales y más importante aún en la seguridad de sus infraestructuras.

2.       ¿En qué campos o áreas se aplica y que beneficios aporta a la sociedad?

Actualmente estamos muy involucrados en la digitalización, aportando nuestro granito de arena en es soluciones que ayuden a la modernización de la sociedad en diversos campos, desde proyectos de I+D con inteligencia artificial orientados a entornos industriales o sanitarios hasta proyectos de ciberseguridad a empresas pequeñas que las ayuda a modernizarse.

 

3.       ¿Cómo conociste los servicios de la EEN? ¿Cómo llegaste hasta nosotros?

Conocimos los servicios de EEN buscando información sobre proyectos europeos, escribimos al CDTI y desde el CDTI nos pusieron en contacto con Reyes Sansegundo Romero, asesora dentro de la red EEN en Madrid.

 

4.       ¿De qué manera os ha ayudado la EEN a llegar al punto en el que estáis? ¿Qué ha supuesto el servicio de sostenibilidad para vosotros?

Desde Aerín comprendíamos la conciencia social respecto a la sostenibilidad de una forma genérica,  gracias a los servicios ofrecidos por Creando Redes de la mano de Sandra Magro y la red EEN, hemos podido realizar un trabajo para conocer los marcos de sostenibilidad con los que nos sentimos identificados y queremos tener en cuenta (como la Agenda 2030, el Green Deal europeo, …), con esta información clara pudimos realizar una revisión interna respecto a nuestras actividades para así poder definir un plan de estrategia y herramientas para poder avanzar con nuestros objetivos dentro de nuestras posibilidades actuales.

 

5.       ¿Qué esperáis de la implementación del Plan de Sostenibilidad en vuestra empresa?

El trabajo que hemos realizado con la red EEN a través de Sandra de Creando Redes nos ha facilitado para definir un Plan de Sostenibilidad en donde hemos podido definir cuales son las ODSs en los que nuestra empresa puede aportar más dadas nuestras características y así poder definir unas acciones con las que nos comprometemos a realizar. Nosotros esperamos que este plan nos ayude a tener una forma de medir si estamos consiguiendo avanzar con nuestros objetivos y así estar seguros de que nuestro granito de arena con la Sostenibilidad y la Agenda 2030 está funcionando tal como queremos.

 

6.       ¿En qué punto os encontráis ahora mismo?

Una vez definido el plan estratégico de Aerin-Sostenibilidad hemos introducido los cambios oportunos en nuestra Web, donde explicamos nuestro compromiso con la Sostenibilidad. Actualmente estamos en el proceso de lanzamiento nuestra nueva web, donde reflejamos todos estos cambios, y compartiremos nuestro Plan de Sostenibilidad mediante un informe constatando nuestro compromiso con la sostenibilidad.

Además, estamos realizando ya las planificaciones de las acciones definidas para poder avanzar en ellas.

 

7.       ¿Qué planes tenéis a corto /medio plazo en relación a la sostenibilidad en Aerín?

Nuestra acción más reciente, ha sido crear un plan de ayuda a pymes para ayudarles a mejorar su productividad desde puestos remotos. También hemos ayudado a pequeñas empresas que no tenían recursos tecnológicos a ser más visibles en la red con creaciones web.

Como acciones más a medio plazo tenemos proyectos en donde trabajamos en proyectos de hardware y software para una agricultura sostenible, o de I+D+i en el entorno industrial, a esos proyectos les estamos dando un gran peso, y a otro nivel, hemos definido y planificado también diferentes campañas en redes sociales donde podamos concienciar en hábitos saludables, o de la cultura del reciclaje.

 

Desde la Enterprise Europe Network en Madrid seguimos trabajando por hacer de la sostenibilidad una realidad tangible y útil para nuestras empresas e instituciones. Si quieres conocer más en profundidad en qué consisten nuestros servicios de sostenibilidad, sólo tienes que escribirnos a een@madrimasd.org. ¡Estaremos encantados de ayudarte!

Etiquetas: , , , , , , , , , ,
Categorias: General

El atractivo del Consejo Europeo de Investigación ERC: Convocatorias que destacan en el panorama de la financiación

El camino hacia una subvención del ERC es largo y su proceso de solicitud requiere pensar, aprender, escribir y crear. En el camino, se deberá disponer de un historial científico  prometedor, desarrollar una propuesta y, para aquellos preseleccionados, prepararse para la entrevista.

Las subvenciones del Consejo Europeo de Investigación (ERC por sus siglas en inglés) destacan y se conceden únicamente en función de la “excelencia“, en una evaluación conjunta del proyecto y del solicitante.

El camino hacia una subvención del ERC es largo y su proceso de solicitud requiere pensar, aprender, escribir y crear. En el camino, se deberá disponer de un historial científico  prometedor, desarrollar una propuesta y, para aquellos preseleccionados, prepararse para la  entrevista.

Las subvenciones del ERC se conceden mediante convocatorias abiertas a proyectos dirigidos por investigadores tanto en fase de iniciación como ya consolidados que trabajen en Europa o se trasladen aquí, con independencia de su origen, basándose en la excelencia científica como único criterio de selección.

Estas convocatorias se enmarcan dentro del Pilar 1 de “Ciencia excelente” del nuevo y ambicioso Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea para el periodo 2021-2027: Horizonte Europa. Este Pilar tiene como objetivo promover la excelencia científica, crear y difundir conocimiento y atraer talento investigador al espacio europeo. Está dotado de 23.000 millones de euros distribuidos en 3 grandes áreas:

  • Consejo Europeo de Investigación (64% de los fondos)
  • Acciones Marie Sklodowska Curie (27% de los fondos)
  • Infraestructuras de Investigación (9% de los fondos)

La financiación del ERC es de 16.000 millones de euros y constituye el 17% del total del presupuesto de Horizonte Europa

Características generales del ERC

  • Abierto a investigadores de todo el mundo.
  • Proyectos individuales de larga duración.
  • Sin prioridades temáticas. Las solicitudes pueden realizarse en cualquier campo de investigación.
  • Investigación de frontera, alto riesgo/alto beneficio en cualquier campo científico.
  • Único criterio de evaluación: excelencia científica de la propuesta de investigación y del investigador principal.
  • Evaluación por científicos de alto prestigio internacional.
  • Ofrece al personal investigador independencia, reconocimiento y visibilidad.
  • Portabilidad de la subvención. Las ayudas son móviles con el investigador.

El planteamiento “bottom-up” del ERC, basado en la iniciativa del investigador, permite a éste identificar nuevas oportunidades y orientaciones en cada campo de investigación. Este planteamiento asegura la canalización de los fondos hacia nuevas áreas prometedoras de investigación con mayor grado de flexibilidad.

Estructura del ERC

Consejo Científico (Scientific Council- ScC). Constituye el órgano clave del ERC y está compuesto por 22 eminentes científicos y académicos,  nombrados por la Comisión Europea a partir de las recomendaciones de un comité de identificación, formado también por científicos. El consejo científico determina la estrategia del ERC, así como sus programas específicos. Su presidente es a su vez el presidente del ERC (Jean-Pierre Bourguignon es el actual Presidente).  El mandato de los miembros del Consejo Científico se limita a 4 años, renovables una vez.

Agencia Ejecutiva del ERC (ERC Executive Agency- ERCEA). Tiene a su cargo la implementación de la estrategia del ERC establecida por el Consejo Científico y se encarga de la administración diaria de las subvenciones (Waldemar Kütt es actual Director).

Esquemas de financiación del ERC

Se mantiene la continuidad del anterior programa Horizonte 2020.

ERC Starting Grant (StG)

Subvenciones de hasta 1,5 millones de euros durante 5 años para investigadores prometedores con 2 a 7 años de experiencia después del doctorado. Deberá dedicar un 50% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Consolidator (CoG)

Subvenciones de hasta 2 millones de euros durante 5 años para investigadores excelentes con experiencia de 7 a 12 años después del doctorado. Deberá dedicar un 40% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Advanced (AdG)

Subvenciones de hasta 2,5 millones de euros durante 5 años para líderes de investigación establecidos con un historial reconocido de logros en investigación (10 últimos años de la carrera investigadora). Deberá dedicar un 30% como mínimo de su tiempo al proyecto.

ERC Synergy (SyG)

Subvenciones de hasta 10 millones de euros durante 6 años para abordar investigaciones ambiciosas que solo pueden responderse mediante el trabajo coordinado de un pequeño grupo de 2-4 investigadores principales.

Importante:

  • Existe financiación adicional de 1M€ para SyG, CoG y AdG y hasta 4M€ para las SyG para cubrir los costes de la “puesta en marcha” de los investigadores que se trasladen de un tercer país a la UE o un país asociado, la compra de equipos importantes, el acceso a grandes instalaciones y otros costos importantes de trabajo experimental y de campo.
  • También se tienen en cuenta extensiones a la ventana de elegibilidad como ser maternidad, paternidad, enfermedades de larga duración o especialización en el sector de la salud de los clínicos.
  • Para estas 4 modalidades, los beneficiarios deberá estar al menos el 50% de su tiempo en entidades europeas.
ERC Proof of Concept

Subvención de 150.000 € para que los actuales beneficiarios de subvenciones del ERC acerquen sus ideas de investigación al mercado. El Investigador Principal debe ser capaz de demostrar la relación entre la idea que se va a llevar a prueba de concepto y su proyecto de investigación financiado por el ERC. La financiación se puede utilizar para:

  • Establecer viabilidad, problemas técnicos y lo relacionado con la dirección general.
  • Aclarar la posición y la estrategia de los derechos de propiedad intelectual.
  • Apoyar la elaboración de presupuestos y otros aspectos comerciales.
  • Establecer conexiones a la financiación en etapas posteriores.
  • Cubrir los gastos iniciales para establecer una empresa.

Participación en el programa

En el programa se participa presentando proyectos de investigación durante las convocatorias anuales y según las normas de Horizonte Europa. Las convocatorias se publican en el Portal de licitaciones y financiación de la Comisión Europea,  en el Diario Oficial de la Unión Europea y se anuncian en la web del ERC.

Proceso de evaluación

Las propuestas son evaluadas por revisores internacionales seleccionados que evalúan las propuestas sobre la base de la excelencia como único criterio. Se evalúa el proyecto de investigación y el Investigador Principal en conjunto.

Los revisores se encargan de evaluar y puntuar las propuestas. Aquellas que superan el umbral de calidad se clasifican. Dependiendo del presupuesto de la convocatoria disponible, se aplica un límite presupuestario a la lista de clasificación y solo se ofrece una subvención del ERC a las propuestas mejor clasificadas hasta que se haya utilizado el presupuesto de la convocatoria.

Para cada convocatoria hay 27 paneles, cada uno de los cuales cubre una subsección de uno de los tres dominios:

  • Ciencias sociales y Humanidades (SH)
  • Ciencias de la vida (LS)
  • Ciencias físicas- ingeniería (PE)

Cada panel de ERC consta de un presidente y de 10 a 16 miembros. El presidente del panel y sus miembros son seleccionados por el Consejo Científico del ERC en función de su reputación científica.

Además de los miembros del panel (que actúan como “generalistas”), las evaluaciones del ERC se basan en las aportaciones de expertos remotos externos al panel, llamados árbitros. Son científicos y académicos que aportan la experiencia especializada necesaria.

Antes de la fecha límite de una convocatoria, los nombres de los presidentes de los paneles se publican en el sitio web de ERC. De manera similar, los nombres de los miembros del Panel se publican pero una vez concluido el proceso de evaluación.

Principales novedades del ERC

Una de las novedades es la nueva estructura de los paneles de evaluación. Esta nueva estructura tiene el fin de reflejar mejor la realidad científica y asegurar la coherencia de cada panel. El cambio supondrá un reequilibrio en el tamaño de los paneles con el objetivo de asegurar la equidad y la viabilidad del proceso de evaluación. Para ello, se han agregado dos paneles de evaluación completamente nuevos:

  • SH7 – Human Mobility Environment and Space
  • PE11 – Materials Engineering.

La introducción de estos dos nuevos paneles forma parte de una revisión más amplia y busca enriquecer sus descriptores, teniendo en cuenta el equilibrio entre paneles en términos del número de propuestas evaluadas en cada llamada. Estructura del panel para las convocatorias de ERC 2021 y 2022.

Otra de las novedades es la introducción de entrevistas en la segunda fase del proceso de evaluación de las Advanced Grants, con el objetivo de permitir a los participantes defender sus propuestas frente al panel y mantener un intercambio directo con los miembros del panel, de manera similar a StG y CoG.

Ciencia abierta. Como exige el nuevo reglamento de Horizonte Europa, los investigadores que se beneficien de la financiación del ERC en el marco de este programa, ahora deberán presentar un plan de gestión de datos (Data Management Plan) dentro de los primeros seis meses de la implementación de su proyecto.

Participación del Reino Unido. Se espera que el Reino Unido se convierta pronto en un país asociado al Programa Marco de la UE Horizonte Europa. Por lo tanto, el Reino Unido tendrá los mismos derechos y obligaciones que otros países asociados al Programa. Más información.

Convocatorias 2021

  • Starting Grants 2021: Deadline: 08-04-2021
  • Consolidator Grants 2021: Deadline: 20-04-2021
  • Advanced Grants 2021: Deadline: 31-08-2021
  • Proof of Concept y Synergy Grants: están previstas para abrir en Julio con deadline en octubre/noviembre de 2021.

Actividades de la Fundación madri+d para apoyar a los solicitantes a convocatorias ERC

Para los investigadores de la Comunidad de Madrid que estén considerando la posibilidad de presentarse a convocatorias del ERC, desde la Fundación madri+d ofrecemos una serie de servicios y actividades destinadas a apoyar sus candidaturas, entre las que se incluyen:

  • Informe de valorización del perfil investigador de candidatos al programa ERC.
  • Revisión de propuestas en todas sus modalidades.
  • Jornadas y talleres:
  • Gestión y planificación de datos de investigación en Horizonte Europa: el Data Management Plan. 28 de abril y 2 de junio de 2021.
  • Mesa redonda con evaluadores y beneficiarios del ERC.
  • Estrategia de Comunicación y Pitch para presentar y defender la propuesta.
  • Mentoring para convocatorias PoC.

Link de interés

 

Luciana Ayciriex

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

Etiquetas: , , , ,
Categorias: ERC, General

Mejorando la calidad de la participación madrileña en Europa: servicio de revisión de propuestas europeas Madrimasd

La Fundación para el Conocimiento madri+d ofrece asesoramiento y un servicio especializado para la revisión de propuestas europeas coordinadas por instituciones y empresas madrileñas. Este servicio se enmarca dentro de las actividades de carácter avanzado que ofrecemos desde la Enterprise Europe Network.

¿En qué consiste el Servicio de Revisión de Propuestas?

 

El servicio de revisión de propuestas madri+d se inició en noviembre de 2018. Ofrecemos entre 10 y 30 horas de consultoría con un consultor experto de cara a la revisión del borrador final de la propuesta. Las características de este servicio son:

  • El coordinador debe pertenecer a una empresa o institución madrileña.
  • Se hará una evaluación del estado de madurez de la idea de proyecto por parte del equipo del Área de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos de la Fundación.
  • Una vez pasada esta validación, se procederá a la adjudicación de horas de consultoría gratuitas para el coordinador madrileño de la propuesta.
  • Estas horas de consultoría serán empleadas en la revisión del borrador final de la parte técnica del proyecto.
  • Servicio completamente gratuito para clientes madrileños.

Este servicio de revisión de propuestas es flexible, desde la Fundación damos libertad para que el Investigador Principal y el consultor trabajen como mejor convenga, siempre centrándonos en desarrollar las labores de revisión y orientación en base al borrador de propuesta en formato oficial de la Comisión Europea.

Impacto del servicio de revisión de propuestas

Los dos objetivos principales que siguen vigentes desde la puesta en marcha de este servicio son, por un lado, aumentar las posibilidades de financiación de las propuestas madrileñas aumentando su calidad y excelencia; y por otro, contribuir al retorno económico en la Comunidad de Madrid.

 

Desde 2018 han sido beneficiarias de este servicio más de 50 propuestas presentadas a programas europeos como puede ser el EIC Accelerator, Eurostars, European Research Council, Innowwide, FET Open y diversas acciones de investigación e innovación de diferentes retos sociales, incluyendo Green Deal.

Se trata de un servicio abierto a cualquier tipo de beneficiario, si bien es cierto que hasta la fecha las PYMEs madrileñas son las que han hecho un uso más intensivo del mismo.

Se trata de un servicio muy bien valorado por parte de nuestros clientes, con una media de 4.5 sobre 5, poniendo de manifiesto su utilidad, profesionalidad y valor añadido real a las propuestas que se presentan a fondos europeos.

Para poder entender el impacto real que este servicio está teniendo en nuestros clientes, vamos a poner como ejemplo el año 2020. La tasa global de éxito del servicio de revisión de propuestas durante este año 2020 ha sido de 17.39%, 7 puntos más que la media global de H2020. En cuanto al retorno económico, este servicio ha contribuido a la captación de 420.000 euros en proyectos coordinados por la Comunidad de Madrid.

Si trabajáis en una institución o empresa madrileña y tenéis un borrador de propuesta que cumpla con los requisitos del servicio, no dudéis en poneros en contacto con nosotros a través de este formulario y estaremos encantados de trabajar contigo.

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Proyectos y Transferencia de Tecnología

Etiquetas: , , , , , ,
Categorias: General

De FP7 a Horizon Europe, la evolución de los programas marco en las últimas dos décadas

Aunque no sabemos exactamente cuándo, a primeros de 2021 arrancará Horizon Europe, el noveno programa marco de la historia de la Unión Europea. Estas épocas “inter-programa” nos ponen muy nerviosos a los gestionamos I+D+i, a la vez que nos dan alas para esperar un mundo mejor en cuanto a fondos comunitarios se refiere. Este año, el coronavirus está retrasando la activación de las nuevas convocatorias de fondos, lo que está creando un vacío de financiación solo parcialmente ocupado por las convocatorias del Green Deal. Hoy aprovecho para “apaciguar” ese voz interior sobre “lo que está por venir” acudiendo a los más de 20 años de historia de los programas marco. ¿Me acompañas?

 

NOTA: debido a la configuración del blog las imágenes no se ven bien. Todas ellas tienen contenido relevante por lo que recomiendo pinchar sobre ellas para ampliarlas o descargarlas. Lamento las molestias, cosas de la técnica. Y sí ya he probado ajustar a todos los tamaños las imágenes pero tenía que elegir entre pediros este favorcillo o que se desconfigure toda la entrada. He elegido que quede bonito, ya me conocéis :-)

Qué son los Programas Marco de la UE

Desde 1984 el apoyo de la Unión Europea a las actividades de investigación y desarrollo tecnológico se inscribe en una perspectiva estratégica dentro de los “Programas Marco”. Se trata de la principal iniciativa comunitaria de fomento y apoyo a la I+D en la Unión Europea, teniendo como principal objetivo la mejora de la competitividad mediante la financiación fundamentalmente de actividades de investigación, desarrollo tecnológico, demostración e innovación en régimen de colaboración transnacional entre empresas e instituciones de investigación pertenecientes tanto a los países de la Unión Europea y Estados Asociados como de terceros países.

Como veis, en la definición inicial de Programa Marco no se incluye la innovación, la cual desde 2014 ha ido adquiriendo cada vez más importancia, como veremos a continuación. Desde el primero hasta el séptimo la denominación de estos marcos de programación ha sido “I Programa Marco (o FP con sus siglas abreviadas en inglés), IIPM…así hasta llegar al 7PM. Pero en 2014 se produjo un cambio grande y pasamos a denominar al 8PM Horizonte 2020. No era solo un cambio de palabras para hacerlo más atractivo, sino toda una declaración de intenciones por parte de la Comisión Europea, y que se va a mantener por lo menos hasta 2027 de la mano de Horizonte Europa.

En este post voy a intentar analizar la evolución de forma sencilla de los programas marco desde 2007 hasta 2027, haciendo un ejercicio de “adivinación contrastada” basado en la experiencia y en la información que, a día de hoy, tenemos del avance de Horizonte Europa. En la siguiente imagen ilustro la evolución temporal de este artículo:

 

Características principales de 7 Programa Marco

El Séptimo Programa Marco (7PM) estuvo en nuestras vidas de 2007 a 2013 y en ese periodo ha sufragado proyectos de investigación en cooperación trasnacional, seleccionados en convocatorias competitivas, con el criterio fundamental de la excelencia científica, y donde no existieran cuotas preestablecidas para cada país[1].

Los beneficiarios de la investigación financiada por el Programa Marco han sido las universidades, centros de investigación, empresas y otro tipo de entidades, a través de proyectos de investigación transnacionales.

Se estructuraba en 4 programas específicos[2] como vemos a continuación:

 

El Programa Cooperación fue núcleo del 7PM y su componente más grande. Fomentó la investigación colaborativa en toda Europa y con otros países socios, conforme a varios campos temáticos fundamentales. Estos temas fueron: salud; alimentación, agricultura y pesca y biotecnología; tecnologías de la información y la comunicación; nanociencias, nanotecnologías, materiales y nuevas tecnologías de producción; energía; medio ambiente (incluido el cambio climático); transporte (incluida la aeronáutica); ciencias socioeconómicas y las humanidades; el espacio y la seguridad. En este programa también se incluían otras iniciativas como las JTIs (Iniciativas Tecnológicas Conjuntas o las ERA-NETs.

El Programa Ideas y el Consejo Europeo de Investigación (ERC) supusieron la primera vez que un programa marco de investigación de la UE financiaba actividades de investigación básica en las fronteras de la ciencia y la tecnología, independientemente de las prioridades temáticas. Asimismo, este programa también acerca la investigación a la fuente conceptual. Este buque insignia del 7PM constituyó un reconocimiento del valor de la investigación básica en aras del bienestar económico y social de la sociedad.

El Programa Personas fue el programa dedicado a ampliar las perspectivas de una carrera profesional. Prestó un apoyo significativo a la movilidad y el desarrollo de carreras de investigación, tanto para investigadores dentro de la Unión Europea como fuera de sus fronteras. La financiación central de este programa fueron las Acciones Marie Curie, diseñadas para ayudar a los investigadores a consolidar sus aptitudes y competencias a lo largo de su carrera profesional.

Por último, el Programa Capacidades tenía como eje el crear la economía del conocimiento. Se diseñó para ayudar a fortalecer y aprovechar al máximo las capacidades que Europa necesitaba si quería convertirse en una próspera economía basada en el conocimiento. Al fortalecer las capacidades de investigación, la capacidad innovadora y la competitividad europea, el programa estimulaba plenamente el potencial de investigación y los recursos de conocimiento de Europa. El programa abarcó seis áreas específicas del conocimiento: infraestructuras de investigación, investigación en beneficio de las PYME, regiones del conocimiento, potencial de investigación, ciencia y sociedad, y actividades de cooperación internacional.

Características principales de Horizonte 2020

Llegó 2014 y llegó el cambio de nombre y el cambio de estructura del programa marco. Y es donde nos encontramos actualmente. En el período 2014-2020 y mediante la implantación de tres pilares, este programa contribuye a abordar los principales retos sociales, promover el liderazgo industrial en Europa y reforzar la excelencia de su base científica.

La estructura de Horizonte 2020 nos la conocemos todos al dedillo, pero nunca está de más recordar los puntos más diferenciadores de este programa.

 

De 4 programas pasamos a 3 pilares centrales acompañados de una serie de acciones transversales dirigidas a trasladar la ciencia a la sociedad y ampliar la participación en estos programas.

Horizonte 2020 integra por primera vez todas las fases desde la generación del conocimiento hasta las actividades más próximas al mercado: investigación básica, desarrollo de tecnologías, proyectos de demostración, líneas piloto de fabricación, innovación social, transferencia de tecnología, pruebas de concepto, normalización, apoyo a las compras públicas pre-comerciales, capital riesgo y sistema de garantías.

Y como he mencionado, lo hace a través de 3 pilares fundamentales:

  • Ciencia Excelente. Aquí se aglutinan el antiguo Programa Personas, Ideas y parte del Programa Capacidades. H2020 fagocitó más de medio 7PM solo en un pilar, lo cual ha tenido sus implicaciones de concepto y presupuestarias, por supuesto.
  • Liderazgo industrial. Correspondería a las disciplinas más tecnológicas del Programa Cooperación. También la parte correspondiente a la financiación de las PYMES correspondiente al Programa Capacidades se ha integrado aquí, dando camino al futuro European Innovation Council (EIC).
  • Retos Sociales. Esta fue la mayor novedad de Horizonte 2020, un pilar para trasladar directamente las prioridades políticas de la Estrategia Europa 2020 de la Unión Europea en forma de proyectos. Europa ha estado buscando resultados reales que lleguen a la sociedad a través de la I+D+i.

Ya vamos viendo la  transformación que supuso pasar de la estructura “clásica” de los Programas Marco, a esta nueva idea de los “pilares” centrados en innovación y en llegada a la sociedad.

Características principales de Horizonte Europa

Hasta la fecha la estructura del programa Horizonte Europa está bastante clara, y es la que os muestro en el siguiente esquema:

 

Horizonte Europa es la propuesta de la Comisión de un programa de financiación de la investigación y la innovación de 100.000 millones de euros durante siete años (2021-2027) y que se encuentra actualmente en discusión en Europa. A este programa se le unirán la propuesta separada de un Fondo Europeo de Defensa, al cual se propone la asignación de 4.100 millones euros adicionales para la investigación en materia de defensa.

Como podéis observar, la estructura es bastante similar a la de Horizonte 2020, manteniendo los tres pilares centrales y un pilar de apoyo transversal. Veamos las diferencias que a priori ya podemos trasladar en comparación con H2020.

Comencemos por el pilar de Ciencia Excelente. Es el que menos variación sufre con respecto a H2020, con la salvedad de que las acciones del programa FET (Future and Emerging Technolgies) salen del mismo para integrarse en el EIC.

Siguiendo nuestro esquema, el pilar central es el de Retos Globales y Competitividad Industrial Europea. En mi opinión es un “Frankenstein” de los pilares 2 y 3 de H2020. Por un lado tenemos los clusters, que a nivel temático se parecen bastante a los Retos Sociales. Pero por otro lado, y no representadas en esta figura, tenemos una de las mayores novedades de Horizonte Europa: las misiones. Pero ¿qué son las misiones? Os lo intento resumir en la siguiente figura:

Además, en este pilar de retos globales asistimos al primer “ascenso” con respecto a H2020: el Centro de Investigación Conjunta (JRC) pasa a formar parte de un pilar con entidad, dejando de ser una acción transversal.

Por último nos encontramos con lo que va a ser, en mi opinión, la piedra angular del cambio con respecto a H2020: el Pilar de Europa Innovadora. Comenzamos a hablar de innovación desde el principio, y ha llegado para quedarse. Europa quiere “cosas tangibles”, quiere tejido innovador y estructuras de apoyo a esa innovación, y su forma de materializarlo es, principalmente, a través del European Innovation Council (EIC). Desde 2018 llevamos pilotando este programa en H2020, y los cambios son constantes. A semejanza que el Consejo Europeo de Investigación, la innovación adquiere el nombre y la importancia que hasta ahora no había tenido. Será en el EIC donde se acojan todas las convocatorias del Pathfinder (antiguos FET), en Accelerator (antigua Fase 2), entre otras. Además, se crea el programa de Ecosistemas de Innovación Europea y el Instituto Europeo de Tecnología (EIT) “asciende” al igual que el JRC con respecto a H2020, donde era una iniciativa transversal.

De dónde venimos y hacia dónde vamos

Como lo prometido es deuda, aquí va el ejercicio de “adivinación contrastada” del que hablaba al principio. En mi opinión venimos de:

  • Excelencia Científica, con recursos para investigar en la frontera del conocimiento (ERC), un gran éxito de los programas de movilidad investigadora como Marie Curie y, en general, venimos de un entorno más favorable para organismos públicos de investigación y universidades.
  • Tasas de éxito más elevadas , menos competencia, 12% 7PM frente a 10% en H2020.
  • Menos acciones directas para empresas. La participación empresarial siempre ha sido alta (75% de pymes en 7PM en España), pero dentro de consorcios de I+D. Hasta H2020, no existían los TRLs, por lo que no había tanta presión a la hora de “llegar a mercado”.
  • Más hincapié en temas concretos. Hasta 7PM había un foco muy fuerte en “cerrar” bastante los temas de investigación (por ejemplo, salud, TIC, espacio, etc.) dentro del componente más grande del 7PM – Cooperación –.

 Con todo lo que ya hemos visto, me aventuro a decir con un grado de convicción alto que nos dirigimos hacia:

  • El mundo de la Ciencia Abierta: apoyo a los investigadores a través de becas e intercambios, así como financiación de proyectos definidas e impulsadas por los propios investigadores, a través del Consejo Europeo de Investigación (ERC) y las acciones Marie Skłodowska-Curie.
  • Importancia de los retos globales, Europa no es suficiente. Los clusters y sobre todo las misiones van enfocadas en resolver los problemas del mundo. Problemas reales que afectan a la gente real. ¿Quién no quiere que se cure el cáncer, que nuestros océanos vuelvan a estar sanos o que el Planeta no se extinga antes de tiempo debido al cambio climático? Es algo muy ambicioso pero vamos hacia la filosofía de “think big”, no vale con quedarse en nuestras cuatro paredes…porque no nos van a financiar.
  • Innovación abierta. El Consejo Europeo de Innovación (EIC) ofrecerá una ventanilla única para las empresas con un alto potencial y tecnologías de vanguardia y empresas innovadoras con potencial de ampliación.
  • Green Deal. Dotar a la UE de una economía sostenible es la iniciativa bandera de la presidenta de la Comisión Europea, Ursula de Von der Leyen. H2020 se está cerrando con una convocatoria de financiación  de proyectos abierta de septiembre a enero de 2021. Se destinarán 1362,50 millones de euros para abordar las 11 áreas del Green Deal. Y este es solo el principio, ya que el Pacto Verde Europeo será un tema recurrente y central en Horizonte Europa.

Espero haber arrojado un poco de luz en estos tiempos de oscuridad y de incertidumbre, que son siempre los periodos entre programas. Yo me los tomo con una oportunidad para volver a aprender y desarrollar mi creatividad para ayudar a mis clientes. Es lo bueno de trabajar ayudando a los que hacen I+D+i, que debes estar permanentemente actualizada y nunca te aburres.

Si quieres seguir informado o tienes dudas al respecto de la financiación competitiva solo tienes que escribirnos a een@madrimasd.org. ¡Estaremos encantados de ayudarte!

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

Etiquetas: , , , , , ,
Categorias: General

Abierta la convocatoria para la selección de los miembros de los grupos de expertos en las misiones en el programa Horizonte Europa

El pasado 2 de mayo la Comisión Europea presentó su propuesta de presupuesto para el periodo 2021-2027, que incluye 97.600 millones de euros para el futuro Programa Marco de Investigación e Innovación, sucesor de Horizonte 2020

El nuevo programa Horizonte Europa estará organizado en torno a tres pilares:

1.Ciencia abierta.
2.Retos globales y competitividad industrial.
3.Innovación abierta.
El próximo 7 de junio se prevé que la Comisión Europea publique la propuesta legislativa donde proporcionaran más detalles sobre este nuevo programa.

Una de las principales novedades de “Horizon Europe” es el desarrollo y la aplicación de misiones ambiciosas para maximizar el impacto del apoyo de la UE a la investigación y la innovación y demostrar su importancia para la sociedad y los ciudadanos.

La convocatoria, que se ha lanzó el pasado 13 de mayo, puede encontrarse en el siguiente enlace y la fecha de cierre será el próximo 11 de junio. Los grupos de expertos de la Comisión Europea que se han definido son los siguientes:

1.Adaptación al cambio climático, incluida la transformación social;
2.Cáncer;
3.Océanos, mares, aguas costeras e interiores saludables;
4.Ciudades climáticamente neutras e inteligentes;
5.La salud del suelo y la alimentación.

¿Qué son las misiones de Horizonte Europa?

Serán iniciativas de gran ambición y visibilidad con el objetivo de lograr un impacto transformador en la sociedad, la economía y/o el medio ambiente, en relación con los retos a los que se enfrentan los ciudadanos europeos. Para ello será necesario determinar un criterio de valoración bien definido, fijado en el tiempo para medir el éxito, y elaborar un enfoque sistémico que combine los nuevos conocimientos y la tecnología con el modelo empresarial, las finanzas, la reglamentación, la gobernanza, las competencias y la innovación social.
Estas misiones se definirán y diseñarán con la asistencia de grupos de expertos de la Comisión (“Consejos de Misión” o “Mission Boards”), compuestos por un máximo de 15 personas independientes de alto nivel con amplia experiencia.

Los Mission Boards se implementarán en dos fases:

Fase I: la principal tarea consistirá en asesorar a la Comisión sobre la determinación y el diseño de una o más posibles misiones específicas, con sus respectivos objetivos, indicadores y calendarios partiendo de las cinco áreas mencionadas. Lo harán en diálogo con los Estados miembros y el Parlamento Europeo, así como con las partes interesadas y, en su caso, con el público en general interesado. La Comisión hará la selección final de las misiones específicas de acuerdo con los procedimientos establecidos para Horizon Europe.

Fase II: una vez que se haya acordado formalmente el programa marco Horizon Europe y su presupuesto, los Consejos de Misión asesorarán a la Comisión sobre la cartera de actividades de investigación e innovación necesarias para apoyar los objetivos de la misión, proporcionando más asesoramiento sobre la ejecución de la misión, incluida la preparación de convocatorias específicas en el programa de trabajo de Horizon Europe, los criterios de selección de las actividades que se han de financiar, así como sobre las medidas políticas más amplias necesarias para garantizar el éxito de la misión.

Criterio de Selección

El criterio de selección de la Comisión Europea abarcará perfiles con alto nivel de experiencia, incluidos expertos en ciencias sociales y humanidades de toda Europa y fuera de ella e incluyendo los representantes de los usuarios finales pertinentes con los siguientes perfiles:

-industria, innovación y empresa, de sectores, empresas y organizaciones relevantes en uno o más campos cubiertos por las respectivas áreas de la misión;
-organizaciones académicas y de investigación, incluidos los investigadores y gestores de uno o más campos cubiertos por los respectivos ámbitos;
-responsables de la formulación de políticas y profesionales;
-figuras públicas, incluidos políticos como alcaldes;
-usuarios finales y partes interesadas clave para uno o más campos cubiertos por las respectivas áreas de la misión:
-sector público de las administraciones nacionales, regionales y locales, grupos de pacientes, asociaciones de ciudadanos, asociaciones para la participación pública y la educación científica, asociaciones sectoriales específicas;
-organismos internacionales, por ejemplo, las Naciones Unidas y la OMS;
-los interlocutores sociales de los Estados miembros de la UE y las organizaciones como ONGs y fundaciones;
-sector financiero;
-sector de las comunicaciones.

Los miembros de las Juntas de Misiones deben aportar conocimientos estratégicos y experiencia en uno o más de los perfiles antes mencionados, junto con un profundo compromiso con el éxito de la misión. Además de los criterios genéricos se han establecido criterios específicos para cada grupo que pueden consultarse en el texto de la convocatoria.

Desde la Fundación para el conocimiento madri+d seguiremos informando y dando soporte sobre todas las novedades de Horizon Europe.

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

Etiquetas: , , , , ,
Categorias: General

Llega Horizonte Europa. ¡Qué comiencen los Juegos del Hambre!

La Comisión Europea ha publicado su propuesta para Horizon Europe, un ambicioso programa de investigación e innovación de 100.000 millones de euros que sucederá a Horizonte 2020 y abarcará el periodo de 2021 a 2027. La propuesta se realizó como parte de la propuesta de la UE para el próximo presupuesto a largo plazo de la UE, el marco financiero plurianual (MFP). Se tuvieron en cuenta varios elementos básicos, incluida la evaluación intermedia de Horizonte 2020, el informe Lab-Fab-App (informalmente el informe Lamy), los estudios de prospectiva y varios otros informes. Los principales factores que se van dando a conocer del nuevo programa marco se detallan a continuación.

 

Marca “Horizonte”

En un intento de construir sobre el nombre exitoso de Horizonte 2020, los funcionarios de la Comisión Europea están lanzando “Horizonte Europa” como un nombre de reemplazo para “Programa Marco 9″. Se espera que un nombre más atractivo para el programa ayude a la investigación de la UE más firmemente en la conciencia pública, en un intento por garantizar que la investigación financiada por la UE obtenga el reconocimiento que merece.

Mayor integración

Este nuevo programa propone un enfoque más integrado entre diferentes áreas políticas, como el desarrollo regional, la energía, el transporte y las tecnologías digitales para garantizar mejores vínculos entre ciencia y política.  Se desarrollarán equipos  interdepartamentales que puedan atravesar las diferentes áreas sectoriales del Marco actual. El enfoque más integrado entre ciencia y política está en línea con la ambición política que la Comisión Juncker aspira; se esfuerza por encontrar temas de investigación que se conectarán directamente con los principales problemas políticos de la economía y la sociedad europeas.

Mantenimiento de la estructura en pilares

Bajo la nueva estructura de Horizonte Europa se seguirá manteniendo el esquema de pilares de H2020, pero con algunas modificaciones.

El primer pilar pasará a denominarse Ciencia Abierta y continuará albergando el Consejo Europeo de Investigación, las acciones de Marie Skłodowska-Curie y las infraestructuras de investigación.

El segundo pilar cambia de nombre y pasa a llamarse Retos globales y competitividad industrial. Se focalizará en las prioridades políticas europeas. Este pilar financiará la investigación directamente relacionada con los desafíos sociales, reforzando al mismo tiempo las capacidades tecnológicas e industriales, y estableciendo misiones a escala de la UE con ambiciosos objetivos para abordar algunos de nuestros principales problemas. Aquí se incluyen también las actividades del Centro Común de Investigación (Joint Research Center). En este pilar se dará más visibilidad a la función de la industria de cara a lograr los desafíos del futuro.

El tercer pilar es lo que se conocerá como Innovación abierta. Con la aspiración de colocar a Europa a la cabeza de innovación mundial, su eje central será el Consejo Europeo de Innovación (EIC). Este pilar contribuirá a desarrollar el panorama europeo general de innovación, fortaleciendo también el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT), con el fin de fomentar la integración de las empresas, la investigación, la educación superior y el espíritu empresarial.

Otros temas como las políticas de Acceso abierto y cambios sustanciales a la cooperación internacional tendrán más peso dentro de este nuevo programa, buscando el ir más allá de lo que se está yendo con Horizonte 2020.

Las negociaciones no han hecho más que comenzar, siendo ahora el momento de posicionarse, de ejercer influencia en los actores nacionales para que trasladen las prioridades de nuestro entorno de cara a ser más competitivos para el futuro.

Desde la Fundación madri+d estaremos encantados de daros soporte y de seguir informándoos de las últimas novedades y eventos relacionados con programas europeos.

Podéis encontrar más información en la web oficial de la Comisión Europea sobre Horizon Europe y a través de este video de presentación del programa.

 

Reyes Sansegundo Romero

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

Etiquetas: , , , , , , , , , ,
Categorias: General