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Entrevista a Natalia Villanueva, responsable de la realización del Plan de Sostenibilidad de la empresa Aerín

Natalia Villanueva trabaja dentro del departamento comercial y de marketing de Aerín, y hoy hablamos con ella sobre lo que ha significado el poder contar con el apoyo de la Enterprise Europe Network Madrimasd para la realización de un plan de sostenibilidad real dentro de su empresa.

 

1.       ¿A qué se dedica Aerín?

Aerín Sistemas es una empresa, dedicada a la integración de soluciones digitales y servicios tecnológicos, con gran implicación en I+D+i. Nos especializamos en digitalización, automatización, monitorización, seguridad, IoT, inteligencia artificial y desarrollo hardware/software a medida.  También ayudamos empresas del Sector Industrial en su introducción e implantación en la industria 4.0 con la digitalización de soluciones y modernización de entornos industriales y más importante aún en la seguridad de sus infraestructuras.

2.       ¿En qué campos o áreas se aplica y que beneficios aporta a la sociedad?

Actualmente estamos muy involucrados en la digitalización, aportando nuestro granito de arena en es soluciones que ayuden a la modernización de la sociedad en diversos campos, desde proyectos de I+D con inteligencia artificial orientados a entornos industriales o sanitarios hasta proyectos de ciberseguridad a empresas pequeñas que las ayuda a modernizarse.

 

3.       ¿Cómo conociste los servicios de la EEN? ¿Cómo llegaste hasta nosotros?

Conocimos los servicios de EEN buscando información sobre proyectos europeos, escribimos al CDTI y desde el CDTI nos pusieron en contacto con Reyes Sansegundo Romero, asesora dentro de la red EEN en Madrid.

 

4.       ¿De qué manera os ha ayudado la EEN a llegar al punto en el que estáis? ¿Qué ha supuesto el servicio de sostenibilidad para vosotros?

Desde Aerín comprendíamos la conciencia social respecto a la sostenibilidad de una forma genérica,  gracias a los servicios ofrecidos por Creando Redes de la mano de Sandra Magro y la red EEN, hemos podido realizar un trabajo para conocer los marcos de sostenibilidad con los que nos sentimos identificados y queremos tener en cuenta (como la Agenda 2030, el Green Deal europeo, …), con esta información clara pudimos realizar una revisión interna respecto a nuestras actividades para así poder definir un plan de estrategia y herramientas para poder avanzar con nuestros objetivos dentro de nuestras posibilidades actuales.

 

5.       ¿Qué esperáis de la implementación del Plan de Sostenibilidad en vuestra empresa?

El trabajo que hemos realizado con la red EEN a través de Sandra de Creando Redes nos ha facilitado para definir un Plan de Sostenibilidad en donde hemos podido definir cuales son las ODSs en los que nuestra empresa puede aportar más dadas nuestras características y así poder definir unas acciones con las que nos comprometemos a realizar. Nosotros esperamos que este plan nos ayude a tener una forma de medir si estamos consiguiendo avanzar con nuestros objetivos y así estar seguros de que nuestro granito de arena con la Sostenibilidad y la Agenda 2030 está funcionando tal como queremos.

 

6.       ¿En qué punto os encontráis ahora mismo?

Una vez definido el plan estratégico de Aerin-Sostenibilidad hemos introducido los cambios oportunos en nuestra Web, donde explicamos nuestro compromiso con la Sostenibilidad. Actualmente estamos en el proceso de lanzamiento nuestra nueva web, donde reflejamos todos estos cambios, y compartiremos nuestro Plan de Sostenibilidad mediante un informe constatando nuestro compromiso con la sostenibilidad.

Además, estamos realizando ya las planificaciones de las acciones definidas para poder avanzar en ellas.

 

7.       ¿Qué planes tenéis a corto /medio plazo en relación a la sostenibilidad en Aerín?

Nuestra acción más reciente, ha sido crear un plan de ayuda a pymes para ayudarles a mejorar su productividad desde puestos remotos. También hemos ayudado a pequeñas empresas que no tenían recursos tecnológicos a ser más visibles en la red con creaciones web.

Como acciones más a medio plazo tenemos proyectos en donde trabajamos en proyectos de hardware y software para una agricultura sostenible, o de I+D+i en el entorno industrial, a esos proyectos les estamos dando un gran peso, y a otro nivel, hemos definido y planificado también diferentes campañas en redes sociales donde podamos concienciar en hábitos saludables, o de la cultura del reciclaje.

 

Desde la Enterprise Europe Network en Madrid seguimos trabajando por hacer de la sostenibilidad una realidad tangible y útil para nuestras empresas e instituciones. Si quieres conocer más en profundidad en qué consisten nuestros servicios de sostenibilidad, sólo tienes que escribirnos a een@madrimasd.org. ¡Estaremos encantados de ayudarte!

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Da un impulso a tu Plan de Internacionalización con ICEX NEXT

ICEX NEXT es el Programa de ICEX España Exportación e Inversiones destinado a la financiación de las actividades de internacionalización de pymes españolas. Para poder acceder al mismo, las pymes han de contar con una marca propia y disponer de los recursos y capacidades necesarias para emprender su aventura internacional.

La ayuda que ofrece este Programa, co-financiada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, combina el apoyo económico en forma de subvención directa con un asesoramiento personalizado experto facilitado por los propios Asesores de ICEX. De este modo, el Programa facilita que las empresas beneficiarias sean capaces de diseñar y ejecutar un Plan de Negocio internacional teniendo conocimiento del mercado de destino y minimizando el riesgo de la inversión en el exterior. El apoyo económico tiene por objeto impulsar la promoción en el exterior de la empresa española y su presencia en los mercados seleccionados.

El Programa tiene una duración de 24 meses, durante los cuales la empresa diseñará e implementará su Plan de Negocio Internacional. No obstante, las empresas que acceden al mismo pasan a contar con las ventajas del denominado Club ICEX Next, el cual cuenta con todo un abanico de descuentos y servicios exclusivos para las empresas durante toda su vida internacional.


¿Qué requisitos tengo que cumplir para acceder al Programa?

 Las empresas interesadas en participar en el Programa han de cumplir los siguientes requisitos:

-          Ser PYME según Reglamento (UE) 651/2014 de la Comisión, de 17 de junio de 2014[1].

-          Tener un producto o servicio propio que pueda ser comercializable internacionalmente. En el caso de tratarse de empresas de servicios, los mismos han de ser susceptibles de prestarse en el extranjero.

-          Tener marca propia. Aunque lo más conveniente es que las empresas cuenten con su propia marca registrada, en ocasiones basta con acreditar la disposición de un producto o servicio propio bajo un nombre diferenciable.

-          No ser filiales comerciales o productivas de empresas extranjeras.

-          Contar con una cifra de facturación superior a 100.000 euros, aunque dicho requisito no aplica para aquellas start-ups de base tecnológica que ya cuenten con un producto o servicio en proceso de comercialización.

-          Contar con medios materiales y personales mínimos para abordar su crecimiento internacional, en particular contar con una persona responsable del proyecto internacional y una web propia.

-          Por último, la obtención de la ayuda ICEX NEXT es incompatible con haber obtenido cualquier otra ayuda de Programas de Iniciación de ICEX, tales como PIPE o el mismo ICEX NEXT. [2]

 

 ¿Cuáles son las condiciones de financiación del Programa?

El presupuesto máximo total del Programa ICEX NEXT para la anualidad 2021 es de 9 millones de euros, con una subvención máxima concedida por empresa de 33.333 euros, distribuidos de la siguiente manera:

Bloque 1: coste asociado a dicho servicio asciende a 4.500 euros, los cuales serán cubiertos en un 60% por ICEX y el 40% restante será asumido por la empresa.

 Bloque 2: apoyo en los gastos de promoción, prospección, desarrollo de la red comercial exterior y del personal para que las empresas puedan implementar su estrategia internacional. El coste de estos gastos puede ascender hasta un máximo de 28.833 euros, de los cuales ICEX cubrirá el 60% y la empresa cubrirá el 40% restante.
Por tanto, la empresa podrá presentar un presupuesto máximo de hasta 33.333 euros de gasto realizado al que se le aplicará el 60% para determinar la subvención de ICEX, siendo necesario incluir dentro de ese presupuesto la bolsa de horas de asesoramiento personalizado. De ese total, ICEX cubrirá hasta un máximo de 20.000 euros y la empresa los 13.333 euros restantes, tal y como se indica en la siguiente tabla:

Figura 1. Cuadro de financiación del Programa ICEX NEXT.

 En lo que respecta al Asesoramiento personalizado, la empresa podrá elegir el tipo de asesoramiento que mejor se adapte a sus necesidades, pero la elaboración de un Plan Estratégico de Negocio Internacional con el apoyo de los consultores ICEX es obligatoria. Dicho asesoramiento cubre los siguientes aspectos:

  • Asesoramiento estratégico y operativo dirigido a la elaboración o revisión de un Plan Estratégico de Negocio Internacional, tanto online como offline.
  • Asesoramiento para la elaboración de un Plan operativo digital (Plan de marketing digital, canales digitales, digitalización de procesos clave para la internacionalización, etc.).
  • Asesoramiento para la elaboración de un Plan de Contingencia/Seguimiento en Reino Unido con motivo del Brexit, para las empresas con presencia en el mercado británico.
  • Asesoramiento en materias más específicas dirigidas a mejorar la competitividad internacional de las empresas participantes en función de sus características particulares.

Entre los gastos que las empresas pueden incluir en el segundo bloque de financiación, se encuentran los siguientes:

  • Gastos de prospección y estudios de mercados internacionales: estudios, informes, bases de datos y servicios por terceros cuyo objetivo sea facilitar el conocimiento del mercado objetivo, la viabilidad del producto o servicio y el conocimiento de las oportunidades de negocio[3].
  • Gastos de promoción internacional: material promocional, difusión, publicidad, relaciones públicas, marketing digital, participación en ferias, seminarios, jornadas, conferencias, acciones promocionales, gastos de registro y defensa de patentes, propiedad intelectual y marcas internacionales, viajes de prospección de mercados y promoción. En definitiva, todos aquellos gastos que impulsen el conocimiento del producto o servicio en el exterior.
  • Gastos de desarrollo de la red comercial en el exterior: acceso del producto o servicio a mercado, registro, homologación y certificación, auditoría y vigilancia de marca, certificados de exportación y calidad internacional, asesoramiento legal, financiero y administrativo, gastos de establecimiento, etc. Son todos aquellos gastos que permitan a la empresa el desarrollo de su red comercial en destino[4].
  • Gastos de contrataciones de personal para refuerzo del Departamento Internacional.
  • Es importante tener en cuenta que todos estos gastos deberán ser realizados a partir de la fecha de la firma de la carta de adhesión por parte de la empresa beneficiaria en caso de haber sido seleccionada, dentro de los 24 meses de duración del Programa.

 

¿Cómo puedo presentar mi solicitud a ICEX NEXT?

La presentación de las solicitudes se realiza de manera virtual mediante registro en la página de ICEX NEXT: https://icexnext.icex.es/nextportal/areaprivada/convocatorias/proximosProcesosSeleccion

La convocatoria se encuentra abierta durante cuatro meses al año, aunque la evaluación de las solicitudes se realizará en cuatro fechas de corte coincidentes con el último día de cada uno de dichos meses:

  • Procedimiento 1 – Del 1 al 28 de febrero de 2021
  • Procedimiento 2 – Del 1 al 31 de mayo de 2021
  • Procedimiento 3- Del 1 al 30 de septiembre de 2021
  • Procedimiento 4- Del 1 al 31 de diciembre de 2021

Todas las solicitudes recibidas entre el primer y el último día del mes serán evaluadas en ese Procedimiento: febrero, mayo, septiembre o diciembre. Es importante tener en cuenta que el presupuesto asociado a los dos primeros procedimientos es superior al de los dos últimos. Mientras que el presupuesto de febrero y mayo asciende a 2,5 millones de euros, septiembre y diciembre cuentan con un presupuesto de 2 millones de euros cada uno.

Se entiende que, en caso de no asignar la totalidad del presupuesto en cada uno de los procedimientos, el remanente se reparte a partes iguales entre los procedimientos restantes.

Nuestra recomendación es que las empresas interesadas se presenten cuanto antes. ¿Por qué? Porque todas las empresas que obtengan una puntuación igual o superior a la exigida según los criterios de evaluación que no hayan recibido financiación en un Procedimiento por haberse agotado el Presupuesto, constituirán una lista de reserva acumulándose para ser resueltas conjuntamente con las del siguiente período. Por tanto, las mismas tendrán más oportunidades de resultar financiadas en cualquiera de los Procedimientos anuales.

 

¿Cuáles son los criterios de evaluación?

Los consultores expertos de ICEX NEXT evaluarán las solicitudes en base a 5 criterios, sobre un total de 10 puntos, sobre los cuales las empresas deberán obtener un mínimo de 5 puntos. Los criterios de evaluación son los que siguen:

a)       Competitividad del Modelo de Negocio (innovación, contenido tecnológico, marca, calidad, sostenibilidad). 2 puntos

b)      Equipo de gestión adecuado para el crecimiento internacional (estructura organizativa, cualificación del equipo directivo y del personal involucrado, motivación y adopción de políticas de buen gobierno y compliance). 2 puntos

c)       Capacidad financiera suficiente para abordar el desarrollo internacional (coherencia entre necesidades financieras y estructura de financiación, solvencia, capacidad de gasto para abordar el programa, EBITDA y evolución). 2 puntos.

d)      Trayectoria empresarial (capacidad de la empresa de emprender el proyecto de internacionalización atendiendo a su evolución en los últimos ejercicios, en lo referente a los años de permanencia en el mercado, el crecimiento de su facturación y su trayectoria importadora y exportadora). 2 puntos

e)      Por último, un consultor ICEX NEXT realizará un informe relativo al potencial de internacionalización del modelo de negocio de la empresa. La empresa deberá estar disponible para reunirse con el consultor. El Comité evaluador tendrá en cuenta dicho informe para valorar el potencial de internacionalización. 2 puntos.

Una vez verificado que la empresa cumple con los requisitos establecidos por el Programa y que la misma ha presentado todos los documentos necesarios, la solicitud pasa a fase de evaluación. Durante dicha fase, serán evaluados, por un lado, la calidad y contenidos de la memoria presentada de manera telemática y, por otro lado, el consultor ICEX NEXT se pondrá en contacto con la empresa para celebrar una reunión. Durante dicha reunión, clave para la obtención de financiación, el experto evaluador analizará el potencial de internacionalización de su empresa, así como que la misma cuenta con los medios necesarios para acometer su Plan Estratégico de Negocio Internacional.

Si estás interesado en el Programa y te gustaría conocer más detalles sobre el mismo, no dudes en ponerte en contacto con la Fundación para el conocimiento madri+d a través de nuestro email de contacto: een@madrimasd.org y resolveremos todas tus dudas.

Rosalía Vicente Alfonso

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos


[1] Aquí también se incluye el desarrollo de CRM, herramientas para la localización de potenciales clientes internacionales y para la correcta gestión de los mismos, así como la digitalización del área comercial y administrativa internacional.

[2] Se excluyen de este apartado cualquier tipo de comisión o remuneración asociada a venta.

[3] La categoría de microempresas, pequeñas y medianas empresas (PYME) está constituida por las empresas que ocupan a menos de 250 personas y cuyo volumen de negocios anual no excede de 50 millones EUR o cuyo balance general anual no excede de 43 millones EUR.

En la categoría de las PYME, se define pequeña empresa como una empresa que ocupa a menos de 50 personas y cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general anual no supera los 10 millones EUR.

En la categoría de las PYME, se define microempresa como una empresa que ocupa a menos de 10 personas y cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general anual no supera los 2 millones EUR.

[4] Dicho requisito no aplica para aquellas empresas que, habiendo participado en estos Programas con anterioridad a 2015, cuentan con una presencia en el Reino Unido muy relevante, lo que se traduce en más de 300.000 euros de exportación a este mercado o que dichas exportaciones supongan un 30% del volumen total. Además, dicho requisito tampoco aplica a empresas que hayan participado en el Programa PIPE antes del 31/12/2001 y que facturen en la actualidad más de 1 millón de euros.




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Capacitando en Programas Europeos y Transferencia de Tecnología: Programa formativo madri+d 2021

El Área de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos de la Fundación madri+d continúa apostando por una formación diferenciada y gratuita para sus clientes de la Comunidad de Madrid

 

El año 2020 será recordado por las dificultades que hemos vivido debido a la COVID-19 y como nos ha afectado a nuestros hábitos de vida y de trabajo. Durante 2020 hemos aprendido a ajustar a nuevas modalidades todas nuestras actividades profesionales y entre ellas, nuestro programa formativo en programas europeos y transferencia de tecnología desde madri+d.

La formación es para nosotros un pilar fundamental para cumplir con los objetivos que nos marcamos desde la Enterprise Europe Network madri+d y la propia fundación. Cientos de investigadores, gestores y agentes intermedios de centros de investigación y tecnológicos, entidades públicas y empresas con sede en Madrid requieren de habilidades específicas para mejorar sus resultados en I+D+i. A través de nuestro programa formativo en programas europeos, fomentamos y apoyamos su participación exitosa en Horizonte 2020, Horizonte Europa y en el resto de programas europeos.  A día de hoy, ya podemos mostraros parte de la programación de esta parte de nuestra formación:

  •  Transformación Sostenible y Agenda 2030. 27 marzo – 27 mayo. https://www.madrimasd.org/curso-transformacion-sostenible-agenda-2030-0
  • Metodologías para la gestión y explotación de la innovación. Abril
  • Taller de preparación de propuestas Horizonte Europa. Abril-Mayo
  • Gestión de los datos de investigación en proyectos europeos: el Data Management Plan. Junio

 



Por otro lado, otra de nuestras actividades centrales es la de servir de puente entre la academia y la empresa, promoviendo que las tecnologías más prometedoras que se generan en la Comunidad de Madrid lleguen a mercado. Ese es el principal objetivo del programa formativo sobre transferencia de tecnología, el fomentar la mejora de la transferencia y la comercialización de los resultados de investigación al mercado tanto desde la academia como desde las empresas. A día de hoy tenemos ya programados los siguientes seminarios:

 

 


Pero desde la Fundación madri+d somos conscientes de las necesidades particulares de algunos de nuestros clientes y es por ello que siempre intentamos personalizar al máximo parte de nuestra formación. Es por eso que estamos arrancando este año formaciones específicas para los participantes que estén preparando propuestas el Consejo Europeo de Investigación (ERC) y al Consejo Europeo de Innovación (EIC). Algunas de las formaciones que ya tenemos programadas dentro de estos dos instrumentos se muestran a continuación:

  • Taller de preparación de vídeos para el EIC Accelerator. Abril
  • Taller de escritura de propuestas para el EIC Accelerator. 5 mayo 2021
  • Taller de apoyo a proyectos sinérgicos CM para propuestas Sinergy ERC. Mayo
  • Curso sobre preparación del pitch para EIC Accelerator. Junio
  • Taller ERC: como presentar y defender tu propuesta. Estrategia de Comunicación y Pitch. Julio
  • Taller sobre métricas financieras. Julio

2020 ha sido todo un reto a la hora de reconvertir los seminarios y talleres presenciales hacia una modalidad virtual sin perder el dinamismo y la interacción de los participantes. Durante este pasado año hemos organizado 17 seminarios y talleres con una participación cercana a los 700 participantes. Las temáticas tratadas abarcan desde la preparación de propuestas, los aspectos legales y financieros de proyectos, el impacto social de los proyectos, la compra pública innovadora, la redacción de patentes, la protección de resultados de investigación o el secreto empresarial. Nuestro programa formativo ha sido evaluado positivamente por los participantes y seguiremos trabajando para dar continuidad a la formación y mejorar algunos aspectos reflejados en las evaluaciones.

 

La formación está financiada por la Enterprise Europe Network coordinada por madri+d y el convenio de colaboración con la Dirección General de Cooperación con el Estado y la Unión Europea de la Comunidad de Madrid (DG CEyUE).

 

A lo largo de 2021 se aprobarán y lanzaran programas europeos de gran impacto como Horizonte Europa, Europa Digital, Erasmus Plus, Mercado Único o Cosme, la Fundación madri+d continuará ofreciendo formación gratuita para la mejora de la participación en estos programas.

Toda la información ser irá publicando en: https://www.madrimasd.org/fundacion/formacion

 

Escrito por:

  • Jesús Rojo, Jefe de Área Transferencia de Tecnología y Programas Europeos
  • Reyes Sansegundo, Gestora de Programas Europeos y Transferencia de Tecnología
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Servicios de la Enterprise Europe Network para participantes Eurostars

La entrada de hoy es muy corta y muy directa: vamos a explicar los servicios que ofrecemos desde la Enterprise Europe Network a nuestros clientes madrileños para acompañarles hacia el éxito en sus propuestas Eurostars.

¿Qué es Eurostars?

EUROSTARS es un programa de apoyo las PYMES intensivas en I+D en el desarrollo de proyectos trasnacionales orientados al mercado. Esta iniciativa se basa en el artículo 185 del Tratado de Lisboa (antiguo artículo 169 del Tratado de la UE) referente a la participación de la CE en programas conjuntos de Investigación y Desarrollo. Para su aprobación formal es necesaria una codecisión del Parlamento y del Consejo Europeos.

Tal y como podemos leer en la web del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), Actualmente cuenta con la participación de 25 Estados miembros de EUREKA y la CE, en un apoyo decidido a las PYMES innovadoras europeas. Hasta 2020 la CE aportará 287 millones de euros provenientes del instrumento PYME de H2020, a los que se añadirán más de 800 millones de euros de los países signatarios. Se estima que los proyectos EUROSTARS alcancen un presupuesto total de más de 2.000 millones de euros entre 2014 y 2020.

Nosotros ya os desglosamos el año pasado en qué consisten las convocatorias Eurostars en este artículo. Es una buena referencia para entender cómo funciona el programa y cómo podemos solicitar financiación.

Ahora mismo está abierta la convocatoria CoD14, con fecha de cierre el 3 de septiembre a las 20.00 CET. Para cualquier duda que tengáis al respecto, además de contactar con nosotros, os recomiendo que escribáis a María Delgado y a Óscar González, nuestros Puntos Nacionales de Contacto en CDTI. Son excelentes profesionales y mejores personas, se vuelcan con los participantes españoles a través de talleres de preparación en cada una de las convocatorias, revisan ideas de propuesta y son nuestros mejores embajadores en Bruselas. No olvidemos que Eurostars es un programa con cerca de un 30% de tasa de éxito donde España se sitúa en las primeras posiciones en cuanto a número de proyectos aprobados.

Servicios para participantes Eurostars

En nuestra entrada de blog ¿Qué puede hacer la Enterprise Europe Network por ti? recorremos de forma general todos los servicios gratuitos que ofrecemos a nuestros clientes. Ahora voy a destacar aquellos que más aplican a las propuestas Eurostars para que cuando nos contactéis podáis ir a tiro hecho.

Marketplace

Una de las principales herramientas de trabajo de la EEN es su Marketplace donde se une la oferta y la demanda tecnológica y de negocios a través de la publicación de perfiles. Trabajamos con cinco tipos de perfiles: oferta y demanda tecnológica, oferta y demanda comercial y colaboración en I+D+i.  Esta última modalidad es la que más nos interesa de cara a la búsqueda de socios internacionales en Eurostars, ya que a través de una base de datos abierta a más de 65 países, más de 600 regiones y gestionada por más de 300 expertos, seremos capaces de encontrar tu aliado perfecto para llegar a formar un consorcio exitoso. Estos perfiles pasan un doble proceso de evaluación, por ello es importante empezar a trabajarlos al menos con dos meses de antelación a la fecha de cierre de la convocatoria.

n este enlace tienes acceso a esta herramienta, que es totalmente gratuita y en la que puedes buscar el tipo de perfil con el que te interesa contactar. Si eres de Madrid y lo que te interesa es subir tu búsqueda de socios a nuestra plataforma, solo tienes que escribirnos a een@madrimasd.org y nos pondremos manos a la obra.

Redes sociales y grupos sectoriales

Con el fin de organizar y estructurar mejor la experiencia existente en la Red Enterprise Europe Network, se crearon 17 Grupos sectoriales (SG). A través de foros especializados en las temáticas de estos grupos sectoriales, los asesores de la EEN podemos movilizar tu búsqueda de forma rápida entre especialistas en el sector que es de tu interés. Lo mismo ocurre con nuestros perfiles de LinkedIn y Twitter,  a través del hashtag #EENPartnerSearch, podemos lanzar tu búsqueda de socios y conseguir respuesta en tiempo récord.

Brokerage events

Mi compañera Luciana ya os contó con todo lujo de detalles en qué consisten estos eventos en esta entrada del blog. Se trata de reuniones bilaterales de entre 20 y 30 minutos, previamente agendadas a través de una plataforma especialmente diseñada para esta actividad (b2match). Suelen realizarse en el marco de grandes ferias comerciales o tecnológicas pero, con la aparición del coronavirus, estos eventos se han desarrollado de forma virtual. Lo cual ha sido muy positivo para los participantes españoles en este programa. A continuación os muestro algunos datos de dos eventos que tuvieron lugar durante el confinamiento y que han supuesto un gran éxito para la consecución de socios internacionales para participantes españoles.

 

Servicio de revisión de propuestas

Se puso en marcha en noviembre de 2018 y está abierto desde entonces de forma ininterrumpida. Ofrecemos entre 10 y 30 horas de consultoría con un consultor experto de cara a la revisión del borrador final de la propuesta. Para poder recibir este servicio el coordinador debe pertenecer a una empresa o institución madrileña.

Se hará previamente una evaluación del estado de madurez de la idea por parte del Área de Transferencia Tecnológica y Programas Europeos de la Fundación madri+d, y en base a eso se asignarán las horas correspondientes de consultoría. Para más información nos podéis contactar a través del correo electrónico een@madrimasd.org.

Servicio de revisión de acuerdos de consorcio

Uno de los hitos principales de los proyectos Eurostars es la elaboración y entrega del acuerdo de consorcio. Aunque desde el propio secretariado os dan una serie de pautas para la redacción de este documento, es normal que surjan dudas. Para resolverlas ponemos a vuestra disposición el European IP Helpdesk.

Se trata de un proyecto europeo coordinado por la EEN de Navarra a través del cual se ofrece la primera asesoría e información sobre asuntos de propiedad intelectual y de derechos de propiedad intelectual. También ofrecen apoyo de revisión y análisis de contratos y acuerdos relacionados con propiedad intelectual, como por ejemplo, acuerdos o contratos de licencias, de distribución, acuerdos de copropiedad y acuerdos de consorcio.

 

Normalmente responden de forma escrita en 3 días tanto en inglés como en español, pero siempre podéis acudir a vuestro asesor EEN para que interceda por vosotros.

Además, tenéis muchas publicaciones y material Informativo a vuestra disposición una red de 49 embajadores en toda Europa, de los cuales 4 son españoles. Para contactarles podéis llamares por teléfono (+34 965 90 9692) o escribirles un correo electrónico (service@iprhelpdesk.eu).

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

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Valorando la viabilidad de las soluciones comerciales colaborativas e innovadoras en el mercado mundial a través del programa INNOWWIDE

La convocatoria piloto INNOWWIDE tiene por objeto llevar a las PYME europeas altamente innovadoras a la vanguardia de los mercados internacionales mediante la apertura de dos convocatorias que les permitirán llevar a cabo proyectos de evaluación de la viabilidad (VAP) en cooperación con los interesados locales. De este modo, se crearán las condiciones para aumentar la aceptación de las soluciones innovadoras europeas en los mercados fuera de Europa.

¿Qué es INNOWWIDE?

El consorcio del proyecto de INNOWWIDE incluye once socios de ocho países europeos diferentes: seis organismos nacionales de financiación, una de las redes internacionales de aceleración de empresas más importantes, la organización multilateral más importante de investigación y desarrollo dirigida por empresas, dos empresas altamente especializadas y de renombre en la gestión de la investigación y el desarrollo internacional y una destacada organización de colaboración público-privada para la innovación.

La coordinación del proyecto es española y la gestiona el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), una Entidad Pública Empresarial, dependiente del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, que promueve el desarrollo tecnológico y la innovación de las empresas españolas. Canaliza las solicitudes de financiación y apoyo a los proyectos de I+D+i nacionales e internacionales de las empresas españolas.

INNOWWIDE propone facilitar el acceso de las pymes europeas a los mercados internacionales financiando estudios de viabilidad (VAPs) realizados en cooperación con actores locales en terceros países para crear las condiciones que permitan incorporar a esos mercados tecnologías innovadoras creadas en Europa.

Se trata de un programa abierto a cualquier tipo de temática (bottom-up), donde se debe presentar una asociación de co-creación con un socio local del tercer país (subcontratista- puede ser cualquier tipo de organización legal), debiendo haber al menos un subcontratista principal.

El desarrollo de una nueva combinación de producto-mercado con un socio internacional estratégico fuera de la UE o sus países asociados pueden ser muy difíciles para las PYMES en lo que respecta a la tecnología y los riesgos financieros y las barreras del mercado. Antes de comenzar es esencial evaluar primero la técnica viabilidad, así como una profunda comprensión de los aspectos financieros, jurídicos, de mercado y culturales en los mercados extranjeros objetivo. Identificada esta necesidad, la Unión Europea ha financiado el proyecto INNOWWIDE para dar soluciones a las PYMES en este camino hacia mercados internacionales.

 

 

¿Qué es un VAP?

Los VAP son un conjunto completo, equilibrado y coherente de medidas técnicas preliminares, de mercado, legales y evaluaciones socioeconómicas destinadas a validar la viabilidad de una solución empresarial a lo largo de las cadenas de valor mundiales emergentes (internacional, producto-mercado innovador desarrollo de combinaciones) en colaboración con contrapartes estratégicas, considerando dónde innovación frugal apropiada[1] incluyendo la fase preparatoria de una futura Proyecto de cooperación en materia de IDT que respalda la etapa de desarrollo de productos.

Cada VAP debe centrarse en un tercer país objetivo como mercado piloto en el que desarrollar y validar la solución comercial innovadora propuesta, en estrecha colaboración con las contrapartes locales.

Los VAP también deben identificar y evaluar las principales condiciones técnicas y de mercado locales en el país tercero objetivo que pueda favorecer o impedir el despliegue efectivo del propuesto solución de colaboración innovadora.

Por último, los VAP también incluyen una definición refinada y viable de la solución innovadora empresarial, junto con sus estrategias de aplicación en el tercer país objetivo.

Tras la aplicación del VAP, las PYMES deben tener una visión más clara sobre el futuro producto o actividades de desarrollo en el mercado de destino junto con las contrapartes locales, que podrían fomentar las futuras decisiones de inversión.

Podéis ampliar información sobre los principales resultados de los VAPs en este enlace.

Características de un proyecto INNOWWIDE

Esta convocatoria financiará proyectos de un máximo de 6 meses de duración, donde sólo se puede presentar una propuesta por SME en cada call. Si ya participaste en la primera call de 2019 y no conseguiste financiación, puedes volver a probar suerte este año. Por el contrario, si sí que tuviste éxito en la Call 1, no eres elegible para esta convocatoria 2020.

Los beneficiarios deben ser PYMES altamente innovadoras, incluyendo a start-ups y compañías jóvenes de cualquier sector  que:

-        Estén establecidas en un Estado Miembro o País Asociado a la UE.

-        Busquen competir y comenzar negocios en mercados nuevos y emergentes alrededor del mundo.

-        Participen en una actividad económica (venta de productos o prestación de servicios en el mercado en un precio dado).

-        Cumplan con la viabilidad financiera y los criterios éticos especificados en las directrices de la Convocatoria INNOWWIDE 2.

En cuanto a las actividades que serán elegibles para financiación dentro de este programa, encontramos:

  • Co-creación y adopción de tecnología (servicios de innovación y transferencia de tecnología)
    • Definición de un proyecto conjunto de I+D complementario para la creación conjunta o la adaptación de tecnología con el subcontratista local
    • Análisis del entorno IP
    • Exploración tecnológica y verificación de novedades
    • Valoración tecnológica
    • Análisis de la situación legal tecnológica.
    • Diseño de estrategia de protección tecnológica y valorización
    • Certificación técnica reglamentaria obligatoria, pruebas y actividades de evaluación comparativa
    • Asociación de tecnología de emparejamiento
    • Prueba de concepto a pequeña escala
  • Prospección de mercado
    • Investigación de mercado
      • Oportunidades de negocio detección temprana de encuestas
      • Análisis cualitativo (del consumidor: segmentos, preferencias, patrones, motivaciones, opiniones, actitudes, valores, cultura, etc.)
      • Investigación comercial de productos (experiencia del cliente local: concepto, diseño, suministro, uso)
      • Análisis cuantitativo del mercado (real, potencial, tendencias)
      • Análisis de competencia (cuota de mercado, posicionamiento, propuestas de valor, cadenas de valor)
      • Análisis de socios potenciales para distribución y comercialización.
      • Análisis de proveedores potenciales.
      • Análisis PESTLE (aspectos sociales, económicos, ambientales, tecnológicos y legales)
    • Verificación de cumplimiento
      • Verificación administrativa y legal de FTO / diligencia debida
      • Identificación de mejores prácticas sociales y culturales y planificación de implementación
    • Viajes asociados (debidamente justificados)
      • Ferias/ conferencias/ Info days/ networking y matchmaking
      • Talleres/ reuniones conjuntas con socios potenciales
      • Talleres con socios para preparar propuestas/ proyectos conjuntos
    • Elaboración de material promocional (orientado a la valorización tecnológica)

Cada VAP aprobado recibirá una subvención fija de 60.000 euros, que representa un máximo de 70% del total de los gastos subvencionables (personal, consumibles, equipo, subcontratación, otros) que será un mínimo de 86.000 euros.  No hay un límite específico para el presupuesto de subcontratación. Esta financiación se distribuye a las empresas ganadoras ingresando un 50% al principio del proyecto y el 50% restante tras la aprobación del informe final. El presupuesto disponible para esta convocatoria es de 4.2 millones de euros.

En relación a la evaluación, como en todos los proyectos de Horizonte 2020, los criterios que se tendrán en cuenta para la nota final del proyecto serán: Excelencia (30%), Impacto (40%) e Implementación (30%).

 

Datos relevantes de la primera convocatoria

Para la toma de decisiones a la hora de participar en una convocatoria, siempre es bueno conocer cómo han ido las cosas en convocatorias anteriores. En este caso en la primera call, con un presupuesto igual al que dispondremos en esta convocatoria, se financiaron 72 proyectos de 378 solicitudes presentadas. Se contaba con fondos para financiar a las 50 mejores, lo que supone una tasa de éxito del 13%, superior a la media de Horizonte 2020.

Los 10 países principales donde se están ya ejecutando los VAPs de la primera convocatoria son USA, India, China, Brasil, Chile, México, Colombia, Japón, Rusia y Canadá. En relación a los solitantes, España fue el primer país en solicitar propuestas con un 38%, seguido de Italia (7%) y de Francia (6%).

Por último, al tratarse de un programa de temática abierta, no tiene topics cerrados pero sí se han podido identificar áreas tecnológicas que han tenido más éxito como por ejemplo telecomunicaciones, fabricación, biociencias, energía y medioambiente. En relación a las aplicaciones de mercado destacan principalmente los proyectos ligados a salud, dispositivos médicos y medioambiente.

Esta segunda call de INNOWWIDE cerrará el 31 de marzo de 2020, y podéis solicitar vuestra ayuda aquí.

En mi opinión, INNOWWIDE es una oportunidad que empresas que serían buenas candidatas para la extinta Fase 1 del EIC, ya que se trata de una financiación muy similar a la que ofrecía este instrumento, pero en este caso el estudio de viabilidad se debe llevar a cabo en mercados de terceros países.

Desde la Fundación para el Conocimiento madri+d y la Enterprise Europe Network estaremos encantados de daros todo el apoyo que necesitéis durante vuestro camino hacia la internacionalización, bien ayudándoos en la búsqueda de socios locales para vuestros proyectos, o bien a través de nuestro servicio de revisión de propuestas para nuestros clientes madrileños.

 

Reyes Sansegundo Romero

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos

 



[1] Frauenhofer and Nesta (2017) define frugal innovation as: “the process of innovating in conditions of constraint, to produce solutions that are substantially more affordable than alternatives, and accessible to a broader range of people, while also meeting user needs as – or even more – effectively”. It is especially appropriate for open innovation schemes with lower end developing countries and should be considered for VAPs targeting them.

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European IP Heldesk o la herramienta definitiva para disipar tus dudas sobre propiedad intelectual

¿Cuántas veces nos han venido a la mente dudas o consultas relacionadas con la propiedad intelectual de nuestros resultados de investigación o de nuestros proyectos europeos? Y todas esas veces no sabíamos muy bien a quién recurrir en un primer momento. La entrada de hoy va a poner fin a esa incertidumbre: os presentamos el European IP Heldesk o Servicio de Asistencia Técnica Europeo en materia de Propiedad Intelectual. Para saber todo lo que ofrece ¡sigue leyendo!

 

El servicio europeo de asistencia sobre propiedad intelectual es un servicio financiado por la Comisión Europea (mediante contrato EASME/H2020/2018/008) y gestionado por la Agencia Ejecutiva de la Pequeña y Mediana Empresa (EASME). Apoya a las PYME y a las actividades de investigación para gestionar, difundir y valorizar las tecnologías y otros derechos de propiedad intelectual y los activos de propiedad intelectual a escala de la UE. Es decir, ofrece asesoramiento e información gratuitos y de primera línea sobre propiedad intelectual (P.I.). Este fortalecimiento de las competencias en materia de propiedad intelectual se centra en las PYME de la UE, en los participantes y candidatos a proyectos financiados por la UE y en las partes interesadas en la innovación de la UE, a fin de lograr una mayor traducción de la propiedad intelectual en el ecosistema de innovación de la UE.

Los servicios del European IP Helpdesk son prestados y gestionados por un consorcio formado por los cuatro socios Eurice GmbH, la Universidad de Alicante, TUM-Tech GmbH y la Universidad de Navarra.

La Oficina Europea de Investigación y Proyectos GmbH – Eurice ofrece apoyo para una participación exitosa en los programas marco europeos de investigación e innovación: desde la idea inicial del proyecto, seguida de la planificación estratégica y la implementación exitosa del proyecto, hasta la explotación de los resultados de la investigación. Eurice fue fundada en el año 2000 y es una de las mayores empresas europeas de consultoría para proyectos científicos internacionales. Como PYME altamente innovadora, Eurice ocupa regularmente una posición de liderazgo en los rankings correspondientes.

El equipo de expertos de Eurice, formado por 40 consultores, ha participado en la puesta en marcha de más de 250 cooperaciones europeas en investigación y tecnología que abarcan todos los principales campos de investigación. Establecido como un socio clave en las iniciativas europeas destinadas a proteger y comercializar mejor los resultados de la investigación, el equipo del Eurice European IPR Helpdesk está comprometido con la implementación de actividades de comunicación y sensibilización y con la prestación de amplios servicios de formación en las áreas de gestión de la propiedad intelectual y creación de capacidades.

La Universidad de Alicante (UA), con su amplia red de contactos, acuerdos de cooperación activa, proyectos con actores clave como la European Patent Office (EPO), European Union Intellectual Property Office (EUIPO) o la Enterprise Europe Network (EEN) y la participación en redes IP relevantes como European Intellectual Property Institutes Network (EIPIN), cuenta con una larga trayectoria en términos de coordinación y gestión de Helpdesks IP.

UA es fundador y líder de iniciativas clave en el campo de los IPR a nivel europeo e internacional, incluyendo el European IPR Helpdesk y los proyectos IPeuropAware de 2002 a 2011, o el MERCOSUR IPR SME Helpdesk de 2013 a 2015 y el IPR SME Helpdesk de América Latina de 2015 a la fecha.
Gracias a su amplio grupo (y multilingüe) de expertos internos en propiedad intelectual, UA garantiza la prestación de un asesoramiento de primera línea de alta calidad y fácil de usar a los usuarios así como el apoyo a la infraestructura de la IT necesaria para la gestión y el funcionamiento del servicio de asistencia técnica.

TUM-Tech GmbH permite a las empresas acceder al extraordinario potencial científico y tecnológico de la Universidad Técnica de Múnich y, además, a una enorme red de universidades, instituciones de investigación y departamentos de investigación privados. En TUM-Tech GmbH se trabaja en función de la demanda tratando cada caso individualmente para encontrar los expertos adecuados.

La Universidad de Navarra es una universidad privada fundada en Pamplona, Navarra (España) en 1952. A través de sus cuatro campus (Pamplona, San Sebastián, Madrid y Barcelona), y tres sedes internacionales (Nueva York, Múnich y Sao Paulo), en la Universidad se pueden cursar 38 titulaciones oficiales, 12 dobles y 38 másteres en 17 facultades y escuelas, 14 institutos y otros centros.

Los servicios gratuitos del European IP Helpdesk son los siguientes:

-Línea de ayuda: registrándose en el sitio web del servicio de ayuda europeo en materia de propiedad intelectual o poniéndose en contacto por teléfono o fax para recibir asistencia sobre un problema específico de propiedad intelectual de un equipo de especialistas jurídicos experimentados en un plazo no superior a tres días laborables.
La información confidencial está segura ya que la Comisión Europea exige contractualmente al Servicio Europeo de Asistencia sobre Propiedad Intelectual (IP Helpdesk) que trate toda la información y los documentos recibidos y tratados por la Línea de asistencia telefónica de forma estrictamente confidencial y que no haga uso de ellos ni divulgue ninguna información a terceros. Igualmente, se exigen las mismas obligaciones contractuales a cada miembro del personal de la Línea de Apoyo.

-Boletines de noticias: boletín electrónico del servicio de asistencia técnica europeo en materia de P.I. y boletín para estar al corriente de las últimas novedades en el ámbito de la P.I.

-Biblioteca en línea: que cuenta con una amplia gama de diferentes publicaciones, como guías, estudios de casos y hojas informativas, que proporcionan información práctica y orientación práctica sobre cómo abordar las cuestiones de propiedad intelectual en las empresas o en las diferentes etapas de un proyecto de investigación en colaboración financiado por la UE. Además, ofrecen plantillas de diferentes acuerdos y modelos de contratos.

-Formación y Eventos: con la impartición de seminarios web gratuitos y eventos de capacitación y conferencias.

 

La propiedad intelectual puede transferirse o licenciarse, ofrecerse para celebrar acuerdos de cooperación o aportarse como capital en una empresa en participación. Proteger y gestionar la P.I. mediante acuerdos bien redactados es fundamental para el éxito empresarial. El principal objetivo del servicio de asistencia técnica europeo esta materia es apoyar la creación de capacidad en P.I.  desde la sensibilización, hasta el uso estratégico y la explotación con éxito. Este fortalecimiento de las competencias en materia de propiedad intelectual se centra en las PYME de la UE, en los participantes y candidatos a proyectos financiados por la UE y en las partes interesadas en la innovación de la UE, a fin de lograr una mayor traducción de la propiedad intelectual en el ecosistema de innovación de la UE.

Tanto si necesita apoyo personal sobre un tema específico de propiedad intelectual, como si desea estar informado sobre los últimos avances en el mundo de la propiedad intelectual y la innovación en Europa, o si está interesado en una sesión de formación sobre propiedad intelectual, el servicio europeo de asistencia técnica en materia de propiedad intelectual es el socio adecuado al que se puede recurrir.

Sonia Basulto Pardo

Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network

Fuente: Enterprise Europe Network

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Enterprise Europe Network: Grupos Temáticos y Puntos de Contacto Temáticos de la red

Con el fin de organizar y estructurar mejor la experiencia existente en la Red Enterprise Europe Network, se crearon Grupos Temáticos (GT), cada uno de ellos compuesto por Puntos de Contacto Temáticos (PCT). Los PCT son miembros individuales del personal de la Red a los que se les asigna la responsabilidad de una o más áreas de especialización, que van desde las operaciones internas hasta cuestiones más amplias relacionadas con los clientes de la Red.

El objetivo es:

1) Identificar al personal de la Red que tiene experiencia en un determinado dominio relevante y publicar los nombres y datos de contacto de esas personas.
2) Permitir un mejor flujo de información, buenas prácticas, experiencia y contactos en un determinado ámbito, dado que la Red tiene una gran cantidad de conocimientos que compartir, así como proporcionar información recíproca a la EASME y al propio consorcio sobre la prestación satisfactoria de los servicios de red existentes.
3) Contribuir a mejorar los estándares de trabajo de la Red apoyando o dando seguimiento a los Grupos de Trabajo de la Red para ayudar a mejorar el nivel general de conocimiento y conducir a un mejor rendimiento de la red.

Actualmente abarcan 13 áreas transversales de gran relevancia para el trabajo de cada consorcio de la Red:

•Acceso a la financiación
•Economía circular
•Agrupaciones
•Innovación
•Propiedad Intelectual
•Internacionalización de las PYME hacia terceros países fuera de la UE/EEE
•Plataforma TIC (también conocido como “IT Champions”)
•Participación de las PYME en los programas de investigación de la UE, colaboración con los PCN
•Proceso de asociación
•Contratación pública
•Empresas de scale-up
•Mercado Único
•Coordinadora de feedback de PYMES

¿Cuál es el trabajo de un PCT?

Cada PCT actúa como punto de contacto para otros socios de la Red interesados en el área y como interlocutor para un flujo mutuo de información y retroalimentación con EASME y la Comisión Europea. Los canales de comunicación en línea (en particular los foros) están disponibles. Se alienta a todos los PCT a suscribirse a los foros de sus GT y a seguir activamente los debates.

¿Cómo se eligen los PCTs?

Cada consorcio nombra a un miembro de su personal por cada GT. Las personas son nombradas en función de su experiencia profesional y de su función en la Red. Deben estar especializadas en el área para la que han sido nominados y tratar el tema con regularidad.
Un miembro del personal puede ser nominado para dos o más GT. Un segundo y tercer miembro del personal puede ser nominado como suplente, pero esto no es obligatorio.

¿Cómo funciona el sistema?

Desde que los GTs comenzaron a trabajar se ha formado un grupo de expertos transnacionales dinámicos y proactivos. Casi todos los grupos temáticos ya han tenido su primera reunión formal y desde entonces han intercambiado mucha información a través de los foros, así como organizado otras reuniones oficiales y cursos de formación. Los GT también han comenzado a cooperar con otras partes interesadas internas y externas de la Red, como los Grupos Sectoriales, las DG de la Comisión Europea y otras partes interesadas pertinentes de COSME/H2020.

La gobernanza de los GT

No existe ninguna obligación formal por parte de EASME/DG Growth de adoptar una determinada estructura de gestión. Cada GT es libre de utilizar la gobernanza que mejor se adapte a sus necesidades. Normalmente, un equipo que incluye un presidente o dos copresidentes, así como hasta tres nuevos PCT, suele formar un equipo ejecutivo para coordinar las actividades de los grupos temáticos y lanzar nuevas iniciativas. Además, muchos grupos temáticos tienen grupos básicos de hasta 30 miembros que se comprometen a realizar esfuerzos en beneficio del grupo.

La actividad principal de los GT es el intercambio de información a través de los foros que se han creado en la Intranet de la Red. Estos foros están abiertos a todo el personal de la Red y no sólo a los PCT oficiales. El objetivo es, pues, crear una cultura de interacción espontánea sobre un tema determinado.

Sonia Basulto Pardo
Gestora de Transferencia de Tecnología y Programas Europeos para la Enterprise Europe Network
Fuente: Enterprise Europe Network

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¿Qué puede hacer la Enterprise Europe Network por tí?

La red Enterprise Europe Network (EEN) constituye uno de los instrumentos principales de apoyo a las Pymes europeas en sus esfuerzos de innovación y de competitividad. Agrupa a más de 600 organizaciones empresariales constituidas en aproximadamente 70 consorcios que cubren la totalidad del territorio de la Unión Europea y otros terceros países como Argentina, Perú o Korea del Sur, entre otros. En total está presente en 64 países a nivel mundial.

La misión de la EEN es ayudar a las empresas a desarrollar todo su potencial de innovación. Aunque la red está enfocada en las Pymes, también da servicio a todo tipo de entidades que desempeñan labores de I+D+i como grandes empresas, centros tecnológicos, universidades, emprendedores etc.

Para innovar es necesaria la cooperación empresarial y la internacionalización de las empresas, de tal forma que se pueda acceder a nuevas tecnologías y nuevos productos. El lema de la EEN es “Think bigger, Go further”, que significa pensar en grande e ir más allá, dar importancia a la internacionalización, y no solo en Europa, sino fuera de ella como en Latinoamérica o Asia.

La red funciona a nivel regional, por lo tanto, cada entidad debe ponerse en contacto con su nodo regional. En España hay nueve consorcios y cada uno de ellos da servicios al área regional que le corresponda. En el consorcio de Madrid se ofrecen servicios dentro de la Comunidad de Madrid y está coordinado por la Fundación para el Conocimiento madri+d. Participan como socios la Asociación de Empresarios de la Industria y el Metal de Madrid, AECIM, la Confederación Empresarial de Madrid, CEIM, el Parque Científico de Madrid, FPCM, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, CSIC, la Asociación de Empresarios del Henares, AEDHE, la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid, Cámara Madrid, y Madrid Network.

Los servicios gratuitos que ofrece la red se clasifican en base a cuatro tipos de acciones:

  1. Búsqueda de socios internacionales mediante la gestión de una base de datos de tecnologías, negocios y búsquedas de socios.
  2. La organización de eventos bilaterales y misiones para que las empresas puedan ofrecer sus tecnologías directamente en un país concreto o a un tipo de socio en especial.
  3. Apoyo y asesoramiento en temas de normativas europeas y estándares internacionales, así como asesoramiento en temas de propiedad intelectual.
  4. Apoyo a la innovación mediante asesoramiento en acceso a financiación, servicios de innovación y transferencia de tecnología.

En relación al funcionamiento de la base de datos, que en la actualidad cuenta con más de 4000 perfiles publicados, la EEN identifica cinco tipos de perfiles para incluirlos en su base de datos:

  1. Oferta tecnológica. Se trata de la descripción de una tecnología innovadora específica, un proceso o un conocimiento concreto que el cliente está dispuesto a poner a disposición de un posible socio.
  2. Demanda tecnológica. Se centra en una tecnología, proceso o conocimiento específico que requiera el cliente y que estén dispuestos a obtener de un posible socio.
  3. Oferta de negocio. Hace referencia a aquellos perfiles de empresas que quieren ofrecer sus productos o servicios en mercados externos. Debe ser presentada en el momento en que el cliente busca intermediarios comerciales o socios franquiciados para distribuir, oferta de servicios en mercados externos mediante subcontratación, acuerdo de fabricación o joint venture, búsqueda de inversores o socios con los que colaborar.
  4. Demanda de negocio. Se presenta cuando el cliente está solicitando servicios o productos de otra empresa, está buscando productos que complementen su gama de productos existentes, compra de acciones de otra compañía o búsqueda de otros productos en los que invertir.
  5. Colaboración en I+D+i. Búsqueda de socios internacionales para la participación en propuestas de proyectos a programas internacionales como H2020.

 

Entre las actividades de cooperación empresarial transfronteriza, transferencia de tecnología, innovación e investigación destacan los brokerage events, que son encuentros profesionales entre empresas, organismos e investigadores para llegar a acuerdos comerciales u otro tipo de colaboraciones. La Fundación para el Conocimiento madri+d organiza anualmente estos eventos para ayudar a la internacionalización de las empresas.  De forma continuada estamos presentes en Farmaforum, Sicur (Seguridad), Simo (educación en TIC), Mobile Summit (Apps), CONAMA (medio ambiente y energía) y Genera (energía solar térmica, biomasa y energías renovables).

Si eres una entidad con sede social en Madrid, ¿a qué estás esperando para ponerte en contacto con nosotros y que te ayudemos a llegar dónde siempre has soñado? Sólo tienes que escribirnos a través del siguiente correo electrónico europa@madrimasd.org y estaremos encantados de trabajar contigo.

 

Sonia Basulto Pardo

Technology Transfer Technician and EEN Project Manager

 

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